電子沙盤實(shí)訓(xùn)手冊(cè)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	劉平，卜偉，周曉娟，嚴(yán)霓，邵亮 ... 著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787302522362	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是專為學(xué)生和學(xué)員所用而編寫的關(guān)于用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。本書將通常實(shí)訓(xùn)所用的實(shí)訓(xùn)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)訓(xùn)報(bào)告書“三冊(cè)合一”。本書第1章中闡述了本實(shí)訓(xùn)的目的、意義和任務(wù)，第2章為實(shí)訓(xùn)操作指引和分角色操作過程記錄，第3章為實(shí)訓(xùn)報(bào)告記錄及撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告指引。

作者簡(jiǎn)介

　　劉平，教授，高級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃師，兼任中g(shù)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中g(shù)未來研究會(huì)理事、遼寧省自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、遼寧省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地協(xié)作體副理事長(zhǎng)、遼寧省教育廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審專家。擁有清華大學(xué)和美g哥倫比亞大學(xué)雙碩士學(xué)位，熟悉中外管理理論，并富有從基層到高層的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。承擔(dān)過g家級(jí)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目、g家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、省部級(jí)社科基金項(xiàng)目和教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，獲得省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在核心期刊、g家期刊獎(jiǎng)百種重點(diǎn)期刊發(fā)表文章30余萬字，其中多篇文章被人大報(bào)刊復(fù)印資料全文刊載，并被廣泛轉(zhuǎn)載。在g家一級(jí)出版社以獨(dú)立作者或d一作者出版10余部著作和教材，其中《創(chuàng)業(yè)攻略：成功創(chuàng)業(yè)之路》獲遼寧省學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)著作類二等獎(jiǎng)、《保險(xiǎn)學(xué)概論》獲遼寧省人力資源和社會(huì)保障科學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)、《創(chuàng)業(yè)學(xué)：理論與實(shí)踐（d3版）》入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級(jí)規(guī)劃教材，《企業(yè)戰(zhàn)略管理（d2版）》入選遼寧省“十二五”普通高等教育本科省級(jí)d二批規(guī)劃教材，《用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)（d4版）》、《保險(xiǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)》、《拯救AIG：解讀美gz大的金融拯救計(jì)劃》、《華爾街之痛：一個(gè)個(gè)倒下的金融巨擘》

圖書目錄

第1章導(dǎo)入篇/1
1.1開篇語(yǔ)1

1.1.1實(shí)訓(xùn)的目的與任務(wù)1
1.1.2實(shí)訓(xùn)方式與時(shí)間安排2
1.1.3實(shí)訓(xùn)要求與組織管理2
1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬3
1.2.1“企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬”釋義3
1.2.2模擬企業(yè)組織架構(gòu)4
1.2.3手工沙盤盤面與主要角色的盤面定位6
1.2.4用友電子沙盤簡(jiǎn)介及與手工沙盤的關(guān)系6
1.2.5關(guān)于企業(yè)的生存與破產(chǎn)10
1.3認(rèn)識(shí)你所要經(jīng)營(yíng)的企業(yè)10
1.3.1公司發(fā)展現(xiàn)狀與股東期望10
1.3.2企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀描述10
1.3.3初始狀態(tài)設(shè)定11
1.4模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則14
1.4.1市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入14
1.4.2銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取15
1.4.3廠房購(gòu)買、租賃與出售18
1.4.4生產(chǎn)線購(gòu)買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售18
1.4.5產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購(gòu)20
1.4.6產(chǎn)品研發(fā)20
1.4.7市場(chǎng)開發(fā)、ISO認(rèn)證周期和投資額21
1.4.8融資貸款與資金貼現(xiàn)21
1.4.9緊急采購(gòu)22
1.4.10綜合費(fèi)用、折舊、稅金和利息23
1.5手工沙盤起始年運(yùn)行23
1.6電子沙盤操作指南26
1.6.1登錄系統(tǒng)26
1.6.2流程運(yùn)行任務(wù)27
1.6.3特殊運(yùn)行任務(wù)36
1.6.4重要參數(shù)39
1.7操作提示39
1.7.1市場(chǎng)規(guī)則簡(jiǎn)表39
1.7.2企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則簡(jiǎn)表41
1.7.3編制財(cái)務(wù)報(bào)表說明44
1.8市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告46
1.8.1六組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)46
1.8.2七組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)49
1.8.3八組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)51
1.8.4九組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)53
1.8.5十組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)54
1.8.6十一組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)56
1.8.7十二組競(jìng)賽市場(chǎng)預(yù)測(cè)58
第2章操作篇/61
2.1開篇語(yǔ)61

2.1.1關(guān)于運(yùn)行規(guī)則61
2.1.2關(guān)于戰(zhàn)略選擇62
2.1.3關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作65
2.2上任后的首要問題66
2.2.1發(fā)展戰(zhàn)略66
2.2.2角色確認(rèn)并宣誓就職68
2.33種典型策略介紹68
2.3.1力壓群雄——霸王策略68
2.3.2忍辱負(fù)重——越王策略69
2.3.3見風(fēng)使舵——漁翁策略69
2.4操作記錄71
第3章總結(jié)篇/140

3.1開篇語(yǔ)140
3.2受訓(xùn)者日常記錄141
3.3對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的再思考147
3.4改進(jìn)工作的思路151
3.5受訓(xùn)者總結(jié)152
3.6經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽交流153
3.7指導(dǎo)教師的點(diǎn)評(píng)與分析154
3.8參加大賽人員心得分享155
3.92009年用友全國(guó)總決賽（高職組）冠軍案例156
參考文獻(xiàn)/159
附錄A2017年第十三屆全國(guó)職業(yè)院?！靶碌辣鄙潮P模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大賽遼寧賽區(qū)競(jìng)賽規(guī)則/160
附錄B2011年第八屆全國(guó)大學(xué)生“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽遼寧賽區(qū)決賽規(guī)則/180
附錄C學(xué)生感言/192