虛擬現(xiàn)實(shí)VR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR：從內(nèi)容應(yīng)用到設(shè)計(jì)

目錄
第 一部分入門1
第 1章虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的定義3
虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)簡介4
虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的其他類型7
混合現(xiàn)實(shí)8
增強(qiáng)虛境9
擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)10
簡單回顧10
虛擬現(xiàn)實(shí)之父11
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)名稱的由來12
虛擬現(xiàn)實(shí)的早期失利13
虛擬現(xiàn)實(shí)的突破13
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)成為主流14
評估技術(shù)成熟度曲線15
第 2章虛擬現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)狀18
市售產(chǎn)品的形態(tài)規(guī)格18
專注“功能”23
房間式和固定式的不同體驗(yàn)23
內(nèi)置式外偵型跟蹤技術(shù)25
觸覺反饋27
音頻29
關(guān)于控制器29
切換按鈕30
一體式觸摸板30
注視控制31
鍵盤和鼠標(biāo)32
標(biāo)準(zhǔn)游戲手柄33
運(yùn)動控制器34
手部跟蹤36
眼動跟蹤37
更多39
目前存在的問題40
模擬器暈動病40
紗窗效應(yīng)42
虛擬現(xiàn)實(shí)中的移動43
對健康的影響43
市場的蠶食44
評估普及率45
第3章增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)狀46
市售產(chǎn)品的形態(tài)規(guī)格47
移動設(shè)備48
AR頭顯49
AR眼鏡51
關(guān)于控制器52
觸摸52
注視53
鍵盤和鼠標(biāo)54
語音54
手部跟蹤55
運(yùn)動控制器56
目前存在的問題57
造型和第 一印象58
成本和供貨58
認(rèn)識用途59
跟蹤59
視場61
視覺效果62
評估普及率63
第二部分產(chǎn)品65
第4章虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品調(diào)查67
消費(fèi)級虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品調(diào)查67
高端設(shè)備68
中端設(shè)備69
入門級設(shè)備69
即將面世的新品70
HTC Vive Pro71
HTC Vive Focus72
Lenovo Mirage Solo73
Oculus Santa Cruz 73
Oculus Go74
Pimax 8K76
LooxidVR77
Varjo78
兩代產(chǎn)品對比78
第5章增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品調(diào)查81
消費(fèi)級增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品調(diào)查82
Microsoft HoloLens 82
Meta 283
Magic Leap86
Mira Prism86
蘋果公司的ARKit和谷歌公司的ARCore89
即將面市的新品90
平視顯示器90
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備91
兩代產(chǎn)品對比92
第三部分創(chuàng)作95
第6章項(xiàng)目評估97
評估項(xiàng)目的技術(shù)需求97
項(xiàng)目的“電梯游說原則”的內(nèi)容98
大小目標(biāo)分別是什么99
項(xiàng)目需要解決什么具體問題100
目標(biāo)市場是誰100
最終用戶應(yīng)當(dāng)有什么體驗(yàn)101
如果選擇VR102
VR的優(yōu)點(diǎn)102
VR的缺點(diǎn)103
如果選擇AR104
AR的優(yōu)點(diǎn)105
AR的缺點(diǎn)105
第7章虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃107
劃定項(xiàng)目范圍107
確定實(shí)施路線108
明確目標(biāo)人群108
明確支持的硬件109
設(shè)定時間表111
VR的設(shè)計(jì)原則112
啟動112
關(guān)注用戶的注意力113
關(guān)于舒適區(qū)114
允許控制116
移動問題116
反饋118
跟隨用戶的目光118
避免“模擬器暈?！?120
更多需要考慮的情況120
社交體驗(yàn)121
第8章增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃123
劃定項(xiàng)目范圍123
明確支持的硬件124
網(wǎng)絡(luò)攝像頭124
設(shè)定時間表126
AR的設(shè)計(jì)原則127
啟動127
環(huán)境問題130
關(guān)于舒適區(qū)131
同物體互動132
探索用戶界面模式136
理解文本137
測試、測試、再測試138
社交體驗(yàn)138
第9章內(nèi)容創(chuàng)作140
設(shè)計(jì)軟件140
用戶體驗(yàn)規(guī)劃軟件141
傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)工具145
基于VR或AR的設(shè)計(jì)工具147
預(yù)制模型149
捕捉真實(shí)生活150
視頻捕捉設(shè)備150
靜態(tài)圖像捕捉設(shè)備152
聲音問題155
空間音頻157
關(guān)于開發(fā)工具158
游戲開發(fā)引擎158
移動端AR開發(fā)162
WebVR162
發(fā)布內(nèi)容168
“桌面型”VR頭顯168
“移動型”VR頭顯169
Google Cardboard169
WebVR169
AR頭顯170
“移動型”AR170
其他170
第四部分應(yīng)用173
第 10章虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用175
藝術(shù)行業(yè)175
繪圖工具Tilt Brush176
Pierre Chareau作品展178
Google Arts & Culture VR180
教育行業(yè)181
Google Expeditions VR181
《錫德拉頭頂上的云朵》182
Apollo 11 VR183
娛樂行業(yè)184
Intel True VR185
碎片大廈187
醫(yī)療保健行業(yè)189
Beatriz：阿爾茨海默病之旅190
虛擬手術(shù)室192
心理治療192
游戲行業(yè)193
Rec Room194
VR游樂場195
第 11章增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用197
藝術(shù)行業(yè)198
Facebook總部的20號大樓198
Jeff Koons和Snapchat 199
教育行業(yè)201
Google Expeditions201
MLS賽事回放202
醫(yī)療保健行業(yè)204
工商業(yè)205
蒂森克虜伯205
WorkLink206
娛樂行業(yè)209
星球大戰(zhàn)：絕地挑戰(zhàn)210
《紐約時報》冬奧會AR特別活動211
Kinect Sandbox212
實(shí)用程序215
Perinno-Uno215
“這是誰”216
第五部分前景219
第 12章虛擬現(xiàn)實(shí)的前景221
未來的變化趨勢221
市場情形222
了解即將面世的軟硬件222
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的“殺手級應(yīng)用”228
預(yù)測影響229
第 13章增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的前景232
未來的變化趨勢232
市場情形233
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的“殺手級應(yīng)用”234
預(yù)測影響235
第六部分“十大”241
第 14章十大常見問題243
VR和AR如何影響我243
VR和AR誰會贏244
沒有頭顯怎么辦244
VR和AR的消費(fèi)市場有多大245
消費(fèi)者的消費(fèi)市場有多大246
公司該何時入場246
哪款VR頭顯適合我247
阻礙VR和AR發(fā)展的因素是什么249
對身體會有永久影響嗎249
VR和AR的未來怎么樣250
第 15章十大轉(zhuǎn)型行業(yè)251
旅游業(yè)251
博物館業(yè)253
宇航業(yè)254
零售業(yè)255
軍隊(duì)256
教育行業(yè)258
娛樂行業(yè)258
房地產(chǎn)業(yè)260
廣告營銷業(yè)261
未知行業(yè)262
第 16章十款移動應(yīng)用263
Google Translate264
Amazon AR View265
Blippar266
AR City267
ARise268
Ingress和Pokémon Go269
MeasureKit和Measure270
InkHunter270
Sketch AR271
Find Your Car和Car Finder AR271