終身創(chuàng)造力

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	斯科特·科克倫（Scott Cochrane）著
出版社：	江蘇鳳凰文藝出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559435811	出版時(shí)間：	2019-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　很多人都會(huì)受困于“思維舒適區(qū)”，只集中于他們已經(jīng)知道的東西，期待他人能給予比較明確的指示，而放棄了自己的思考。這種方法可能能夠滿足短期的發(fā)展，但后果就是，人們最終會(huì)發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展進(jìn)入停滯期。無(wú)論是在商業(yè)還是社會(huì)領(lǐng)域中，變化是一個(gè)永恒的挑戰(zhàn)，不管是因?yàn)榧夹g(shù)的革新還是市場(chǎng)變化，人們通常只有兩種選擇，要么主動(dòng)創(chuàng)新，要么不得不改變。而面對(duì)變化，很多人也會(huì)陷入不變就面臨被淘汰，改變則意味著傳統(tǒng)體系崩潰的窘境。《終身創(chuàng)造力》中，鼓勵(lì)“大膽思考”的美國(guó)商業(yè)咨詢師斯科特.科克倫指出，未來(lái)已來(lái)，變化不可阻擋，學(xué)會(huì)在這個(gè)快速變革的社會(huì)中繼續(xù)生存已經(jīng)成為一種必備能力。思維導(dǎo)師斯科特依據(jù)在多家世界500強(qiáng)企業(yè)中的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提出了我們應(yīng)對(duì)未來(lái)和保持創(chuàng)造力的12個(gè)思考。使用《終身創(chuàng)造力》這本書(shū)，你會(huì)解放你的思維，獲得持續(xù)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，打造真正快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)和事業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　斯科特.科克倫（Scott Cochrane）咨詢師、導(dǎo)師、培訓(xùn)師，被評(píng)價(jià)為“值得信賴的商業(yè)伙伴”。他以勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、從不停止質(zhì)疑、激發(fā)大膽想象、促進(jìn)企業(yè)增收而著稱。斯科特提出的“大膽思考”的方法讓惠普公司、殼牌公司、思科公司、艾瑪?shù)纤?、達(dá)能集團(tuán)、荷蘭國(guó)際集團(tuán)、埃森哲咨詢公司的總裁、首席執(zhí)行官深深折服，聽(tīng)從他的建議，邀請(qǐng)他進(jìn)行員工培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

序言：創(chuàng)造力思維?
第一章?為什么偉大的公司不能一直偉大？
加快轉(zhuǎn)變
成功者容易變得短視
創(chuàng)意過(guò)程中的張力與平衡
頭腦風(fēng)暴所帶來(lái)的問(wèn)題
釋放新的創(chuàng)造力
結(jié)論：成功者的三種模式
第二章?未來(lái)已來(lái)，我們從成功的創(chuàng)新者身上學(xué)什么？
創(chuàng)造與革新
從車庫(kù)到谷歌
找準(zhǔn)合作對(duì)象
重塑品牌
價(jià)值比利潤(rùn)更重要
掀起顛覆式創(chuàng)新
第三章?創(chuàng)造力如何改變我們和我們的世界？
創(chuàng)造力大腦?
培養(yǎng)創(chuàng)造力
如何利用創(chuàng)造力
推廣創(chuàng)新結(jié)果
第四章?改變，螺旋上升還是螺旋下降？
什么是成功螺旋
螺旋下降
理解并規(guī)避螺旋式下降
平穩(wěn)過(guò)渡
上升螺旋
第五章?創(chuàng)造力還是自控力？
四種能量
無(wú)從下手的“為什么”
專注的敵人
了解專注是何物
培養(yǎng)掌控思維的能力
第六章?如何持續(xù)有效提升創(chuàng)造力？
可能與確信
向運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)
應(yīng)用神經(jīng)可塑性的技巧
找到平衡
第七章?選擇顛覆思維還是選擇挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)？
改變觀念還是改變現(xiàn)實(shí)？
顛覆思維的要訣
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
培養(yǎng)顛覆性思維的方法
第八章?創(chuàng)新者如何成長(zhǎng)為趨勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者？
局限性觀念
解決局限性
時(shí)光機(jī)體驗(yàn)
第九章?什么是創(chuàng)造力思維模式？
構(gòu)建思維模型
潛意識(shí)與創(chuàng)造力
身份認(rèn)知：終極思維模式
調(diào)整預(yù)期
第十章?創(chuàng)新者如何轉(zhuǎn)變合作關(guān)系？
一個(gè)新的時(shí)代
無(wú)效的合作關(guān)系
突破性思維模式
嶄新的開(kāi)始
轉(zhuǎn)換關(guān)系的關(guān)鍵
創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境
第十一章?你將如何創(chuàng)造未來(lái)？
互聯(lián)互通
疾病、損傷、變老
應(yīng)對(duì)信息過(guò)載
高度自動(dòng)化
滿足神奇新世界的需求
第十二章?如何獲得認(rèn)同感？
拋棄舊觀念
不要畏懼冒險(xiǎn)
呵護(hù)身體、靈魂和人際關(guān)系
關(guān)愛(ài)你的大腦
建立創(chuàng)新勢(shì)頭
激勵(lì)大腦成長(zhǎng)
進(jìn)行顛覆
達(dá)到最佳表現(xiàn)
駛向未來(lái)
重新考慮工作關(guān)系
最后，一點(diǎn)關(guān)于幸福的思考