為便于學生更好更快地掌握ERP沙盤模擬課程的內容,在遵循學生基本認知規(guī)律的基礎上,我們將電子沙盤和人機對抗系統進行了整合,重構了一套“模擬經營——人機對抗——實戰(zhàn)對抗”的ERP沙盤模擬教學內容。本書項目一為沙盤認知,主要介紹沙盤的起源與含義、課程內容、組織形式以及課程考核;項目二為ERP沙盤模擬經營,主要介紹團隊組建與分工、模擬經營的流程以及1~2年企業(yè)模擬運營;項目三為ERP沙盤模擬人機對抗,主要介紹人機對抗系統的安裝、使用以及4~6年的人機模擬對抗;項目四為ERP沙盤模擬實戰(zhàn)對抗,主要介紹系統初始化、規(guī)則解讀、詳單分析、方案設計以及4~6年的實戰(zhàn)經營;項目五為ERP沙盤經營與分析,主要介紹如何認識和剖析企業(yè)的經營;項目六為經典案例賞析與大賽經驗分享,主要介紹沙盤模擬比賽的常用戰(zhàn)術與戰(zhàn)略以及參賽選手的實戰(zhàn)總結。本書立足教學,放眼比賽,注重實戰(zhàn),對廣大ERP沙盤模擬愛好者有一定的參考價值。本書既可用作高等院校經管類專業(yè)或非經管類專業(yè)ERP沙盤模擬實訓教材,也可用作相關培訓人員及參賽選手的參考用書。