從菜鳥到專家：人力資源管理實(shí)戰(zhàn)筆記

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	李遠(yuǎn)婷著
出版社：	北京時(shí)代華文書局
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787569928853	出版時(shí)間：	2019-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《從菜鳥到專家人力資源管理從入門到精通》細(xì)致講解了人力資源管理涵蓋的工作流程，并對(duì)易錯(cuò)問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做重點(diǎn)介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能。《從菜鳥到專家人力資源管理從入門到精通》分為6章，涵蓋人力資源管理實(shí)操工作、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、能力劃分、招聘有效實(shí)施、入職與離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、培訓(xùn)有效實(shí)施、發(fā)展路徑設(shè)計(jì)、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)與計(jì)算、員工福利設(shè)計(jì)、企業(yè)與員工關(guān)系處理、員工反饋管理、勞動(dòng)爭議處理、社會(huì)保險(xiǎn)/住房公積金登記與繳納、相關(guān)制度制定、人力資源系統(tǒng)選擇與運(yùn)用等。《從菜鳥到專家人力資源管理從入門到精通》內(nèi)容全面，案例豐富，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、中小企業(yè)的管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、大型企業(yè)中層管理者學(xué)習(xí)使用。

作者簡介

　　李遠(yuǎn)婷網(wǎng)絡(luò)ID：天涯mm李遠(yuǎn)婷電子科技大學(xué)碩士，高級(jí)企業(yè)人力資源管理師，心理咨詢師。高顏值技術(shù)型企業(yè)HR，亞太人力資源“百人計(jì)劃”專家團(tuán)成員，三茅人力資源網(wǎng)專欄作家。一路摸爬滾打，從人力資源新人成功逆襲，現(xiàn)任職國內(nèi)某500強(qiáng)企業(yè)人力資源經(jīng)理。

圖書目錄

目錄
前言
第一章良禽擇木而棲——HR的求職和成長
第一節(jié)∣擁抱變化，升級(jí)迭代自己
第二節(jié)∣HR應(yīng)該是什么樣的形象
第三節(jié)∣好的未來，都是這樣苦熬出來的！
第四節(jié)∣Hi，當(dāng)幸福來敲HR的門！
第五節(jié)∣產(chǎn)假政策已至，做好自己，順勢(shì)而為
第六節(jié)∣關(guān)于跳槽，你會(huì)選嗎？
第二章筑巢引鳳——招聘技巧篇
第一節(jié)∣就這一篇，讓你玩轉(zhuǎn)“招聘初試”
第二節(jié)∣用簡歷打動(dòng)我，你只有五秒機(jī)會(huì)！
第三節(jié)∣招聘成神，招聘專員必須知道的招聘絕技
第四節(jié)∣火力全開，教你快速招聘必殺技！
第五節(jié)∣獵頭與你一路同行，招聘，強(qiáng)中自有強(qiáng)中手！
第六節(jié)∣你那只是聊天，高水準(zhǔn)的面試是這樣的
第三章煉石補(bǔ)天——培訓(xùn)與組織發(fā)展篇
第一節(jié)∣想做培訓(xùn)師，請(qǐng)先構(gòu)建你的知識(shí)管理體系
第二節(jié)∣培訓(xùn)是個(gè)聚寶盆，辛勤耕耘，不宜荒廢！
第三節(jié)∣培訓(xùn)不得要領(lǐng)？高手教你做好培訓(xùn)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第四節(jié)∣這樣做新員工培訓(xùn)
第五節(jié)∣管理外部培訓(xùn)資源其實(shí)很簡單
第六節(jié)∣魂、道、術(shù)，做高管喜歡的管理層培訓(xùn)
第四章長袖善舞——績效薪酬篇
第一節(jié)∣重新定義績效考核
第二節(jié)∣四個(gè)大招，教你激勵(lì)牛人
第三節(jié)∣拿什么拯救你，我的績效！
第四節(jié)∣一套設(shè)計(jì)思路，教你破年度調(diào)薪難關(guān)！
第五節(jié)∣薪酬HR，你必須值錢，才能有價(jià)值
第五章潤物無聲——員工關(guān)系篇
第一節(jié)∣說說解除勞動(dòng)合同的那點(diǎn)事
第二節(jié)∣整肅紀(jì)律，須剛中帶柔！
第三節(jié)∣溝通無限，花樣“破冰”，從心開始
第四節(jié)∣工傷離我們很近，處理好才是真正的考驗(yàn)！
第五節(jié)∣HR，你為企業(yè)站好最后一班崗
第六節(jié)∣當(dāng)違法用工的刀子揮向HR，該如何面對(duì)？
第七節(jié)∣精神病員工，何處安放人生？