大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥42.80

作　者：	孫金云著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111600206	出版時(shí)間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐” 是由來(lái)自國(guó)內(nèi)8 所高校共11 位主講教師共同完成的一門(mén)有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程？這門(mén)課程旨在告訴大家什么是創(chuàng)業(yè)？應(yīng)該怎樣去了解創(chuàng)業(yè)？如何為創(chuàng)業(yè)的過(guò)程做準(zhǔn)備？在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)遇到怎樣的困難，以及誰(shuí)可以為我們的創(chuàng)業(yè)提供幫助？所以，這是一門(mén)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)課程？本書(shū)將該課程內(nèi)容整理成冊(cè)，并引入了大量的案例及專(zhuān)欄，以增強(qiáng)可讀性，激發(fā)讀者學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)業(yè)的興趣？希望本書(shū)能夠強(qiáng)化大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和技能，對(duì)未來(lái)可能創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們有所幫助？本書(shū)主要適用于普通高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育通識(shí)課程，既可用于本科生教學(xué)，也可用于MBA？EMBA 和研究生教學(xué)？同時(shí)，本書(shū)也可以為創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人提供幫助和參考？

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

創(chuàng)業(yè)案例目錄
1 1:愛(ài)回收// 003
1 2:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人// 010
1 3:斯卡利vs 喬布斯// 013
1 4:吉利集團(tuán)的汽車(chē)制造之路// 014
2 1:史密斯與聯(lián)邦快遞// 042
2 2:懸掛式紅外測(cè)溫儀// 044
2 3:不協(xié)調(diào)下的機(jī)遇// 045
2 4:交通里的機(jī)會(huì)// 045
2 5:糖豆廣場(chǎng)舞// 046
2 6:淘金者的牛仔褲// 047
2 7:微信// 048
2 8:3M 公司的小小報(bào)事貼// 053
2 9:樂(lè)蜂網(wǎng)// 062
2 10:女性創(chuàng)業(yè)——摩拜單車(chē)// 062
2 11:連續(xù)創(chuàng)業(yè)者季琦和埃隆?馬斯克// 063
2 12:模仿型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)// 065
3 1:四君子和他們的創(chuàng)業(yè)神話// 080
3 2:制度的力量// 083
3 3:股權(quán)分配與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成敗// 085
3 4:美國(guó)操控國(guó)際貨幣基金組織// 096
3 5:Uber 與共享單車(chē)// 102
3 6:Dropbox // 103
3 7:首批用戶:供方vs 需方// 104
3 8:良好的客戶體驗(yàn)// 105
3 9:Dropbox 與百度網(wǎng)盤(pán)// 107
3 10:凡客// 119
3 11:俏江南風(fēng)波:誰(shuí)不滿意誰(shuí)? // 136
4 1 :Webvan 的失敗// 146
4 2:Facebook // 148
4 3:小米的路由器開(kāi)發(fā)之路// 151
4 4:硅谷精益創(chuàng)業(yè)案例// 151
4 5:微信的迭代// 152
4 6:順豐嘿客// 153
4 7:Zappos // 156
4 8:精益畫(huà)布實(shí)例——CloudFire 項(xiàng)目// 158
4 9:iPhone 的生命周期// 168
4 10:騰訊的發(fā)展路徑// 172
4 11:“得到”App // 176
5 1:Grameen Bank // 191
5 2:再生銀行// 192
5 3:免費(fèi)? 德國(guó)免費(fèi)公廁年賺3000 萬(wàn)歐
元的商業(yè)奇跡// 194
5 4:Airbnb // 198
5 5:Zipcar——傳統(tǒng)租車(chē)行業(yè)顛覆者// 203
5 6:Practice Fusion // 205
5 7:P2 P 網(wǎng)絡(luò)借貸公司// 206
5 8:威客模式// 209
5 9:嘉信理財(cái):單一來(lái)源系統(tǒng)// 211
5 10:滴滴出行// 213
5 11:女性創(chuàng)業(yè)// 218
5 12:不氣餒的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者// 230

專(zhuān)欄目錄
1 1:“泛共享經(jīng)濟(jì)”背后的沉浮密碼007
1 2:中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方式和成長(zhǎng)路徑的比較027
1 3:中國(guó)盛行微創(chuàng)新030
2 1:政府推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的利弊之辯038
2 2:騰訊QQ 059
3 1:確定融資金額121
3 2:創(chuàng)業(yè)成本測(cè)算要小心122
3 3:創(chuàng)業(yè)融資的周期和輪次的基本概念123
3 4:融資計(jì)劃的提前量124
3 5:個(gè)人情感與商業(yè)契約125
3 6:創(chuàng)業(yè)失敗的資金清算與償還128
3 7:融資組合129
3 8:天使投資基金的運(yùn)行方式132
3 9:接觸天使投資的數(shù)量不是多多益善134
3 10:創(chuàng)業(yè)者如何選擇投資人135
3 11:對(duì)賭協(xié)議138

目錄
前言
創(chuàng)業(yè)案例目錄
專(zhuān)欄目錄
第1章創(chuàng)業(yè)概念
1.1 什么是創(chuàng)業(yè)? 003
1.2 創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人有什么區(qū)別? 010
1.3 中美創(chuàng)業(yè)有何不同? 015
第2章創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)
2 .1 如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇? 035
2 .2 大公司可以創(chuàng)業(yè)嗎? 051
2 .3 創(chuàng)業(yè)的主要類(lèi)型和區(qū)別是什么? 061
2 .4 創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦? 067
第3章創(chuàng)業(yè)過(guò)程
3 .1 如何構(gòu)造團(tuán)隊(duì)? 079
3 .2 如何設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)? 082
3 .3 如何保障創(chuàng)業(yè)者的公司控制權(quán)? 093
3 .4 如何尋找首批用戶? 098
3 .5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何推廣? 109
3 .6 創(chuàng)業(yè)資金從哪來(lái)? 120
3 .7 天使投資人是真的“天使”么? 130
創(chuàng)業(yè)方法論
4.1 什么是精益創(chuàng)業(yè)? 145
4.2 什么是精益戰(zhàn)略? 159
第5章不一樣的創(chuàng)業(yè)
5.1 社會(huì)創(chuàng)業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的異同191
5.2 平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式204
5.3 女性創(chuàng)業(yè)知多少215
5.4 你了解創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)與政策嗎? 220
參考文獻(xiàn)234