簡單管理

　　簡單管理就是在“目標”和“實現(xiàn)目標”的兩點之間，找到一條直線的理性管理方式，就是要尋找直接、有效的方式，來提升企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。 簡單管理的核心價值就是化繁為簡、聚焦重點、倍增效率，著重解決管理效率、盈利能力和持續(xù)發(fā)展問題，幫助企業(yè)減負增效，倍增利潤。 簡單管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好，問題就復(fù)雜，就要耗費大量的時間和資源來彌補“一次沒做好”的損失和代價。 簡單管理實踐應(yīng)用的程序就是尋找復(fù)雜，化繁為簡，避免復(fù)雜；建立一個卓越、簡單、高效、健康的運行機制。

　　馮禎祥（筆名：安博倫） 工商管理哲學(xué)博士、國家注冊高級商務(wù)策劃師、高級經(jīng)濟師，北京時代光華特聘講師，現(xiàn)任深圳市簡單管理教育學(xué)院院長、深圳市簡單管理咨詢有限公司董事長。 擔(dān)任大中型國企、中外合資公司、股份公司等企業(yè)高級管理職位二十多年，創(chuàng)立“簡單管理應(yīng)用體系”并進行實踐推廣應(yīng)用。 近20 年間，曾為國內(nèi)多所著名大學(xué)總裁班和政商領(lǐng)袖班的企業(yè)中高層管理人員，以及國務(wù)院扶貧辦、國家西部開發(fā)辦、國家銀河培訓(xùn)工程等機構(gòu)局級以上干部提供培訓(xùn)，深受學(xué)員好評；還為深物業(yè)（股票代碼000011）、農(nóng)產(chǎn)品（股票代碼000061）、諾普信 （股票代碼002215）、科力遠（股票代碼600478）、深圳地鐵、深圳巴士集團、大亞灣核電、中飾南方、重慶鹽業(yè)、江蘇紅豆、廣東華堅集團、中國長城資產(chǎn)深圳公司等數(shù)百家企業(yè)提供簡單管理培訓(xùn)和項目咨詢服務(wù)；同時應(yīng)邀到國內(nèi)近30 個城市及地區(qū)做專題培訓(xùn)，聽眾人數(shù)高達十多萬。