任正非談華為國際化：以知識產(chǎn)權(quán)為武器攻占170個國家

　　華為是中國企業(yè)的天之驕子，中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的成功典范，目前正深刻地改變著世界電信業(yè)的格局。 華為如何由上而下徹底貫徹“走出去”戰(zhàn)略？ 華為如何為應(yīng)對全球化而迎難而上？ 華為如何與跨國巨頭在國際市場競爭？ 華為以怎樣的技術(shù)與服務(wù)平臺堅持“以客戶為中心”？ 華為如何平衡民族自尊心與職業(yè)自豪感？ 外界紛傳的“狼性”開拓精神，華為內(nèi)部如何將之應(yīng)用到國際市場？ 《任正非談華為國際化：以知識產(chǎn)權(quán)為武器攻占170個國家》一書以任正非30年來的講話為藍(lán)本，與時俱進(jìn)地融合了華為的經(jīng)典管理思維，從華為國際化的邏輯、華為國際化的路徑、無處不在的國際化、華為國際化的術(shù)道法、立足本土，曲線國際化和華為國際化的密碼等6大方面的30多個分點(diǎn)切入，同時有機(jī)結(jié)合大量來自華為內(nèi)部的經(jīng)典圖標(biāo)與制度資料，為各位讀者呈現(xiàn)了一本全面、新穎、通俗、實(shí)用的華為拓展國際市場的真經(jīng)。

　　周錫冰：中國本土化管理資深專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，中國家族企業(yè)問題研究中心主任，中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國標(biāo)桿企業(yè)案例營銷中心研究員，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師，財富書坊創(chuàng)始人。 20余年的家族企業(yè)研究經(jīng)歷，對家族企業(yè)的家文化、傳承、經(jīng)營管理、制度建設(shè)，以及家訓(xùn)、家風(fēng)的發(fā)揚(yáng)光大，擁有深刻、獨(dú)到、系統(tǒng)化的見解，被多家媒體譽(yù)為家族企業(yè)研究的領(lǐng)航人。 常年研究華為、聯(lián)想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標(biāo)桿企業(yè)并出版相關(guān)專著。發(fā)表財經(jīng)作品兩千多萬字。 著有：《馬云內(nèi)部講話揭秘》《史玉柱內(nèi)部講話揭秘》《任正非談華為創(chuàng)新管理》《任正非談華為管理哲學(xué)》《褚橙是這樣成為爆款的》《老干媽的香辣傳奇》《華為還能走多遠(yuǎn)》《向格力學(xué)專業(yè)化經(jīng)營》《蘋果魔法》《中國家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《奧巴馬的長尾術(shù)》《互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)》《互聯(lián)網(wǎng)+時代的危機(jī)管理》等財經(jīng)管理專著。 先后受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)總裁班，以及聯(lián)想、徐工集團(tuán)、國美集團(tuán)、格力電器、總裁網(wǎng)等知名企業(yè)，作主題演講抑或撰寫企業(yè)研究案例，深受歡迎。