楚天云建設(shè)實踐

目錄
第 一章
籌備階段：高瞻遠(yuǎn)矚，湖北筑夢楚天云\t1
1．1　順勢而為，轉(zhuǎn)型升級新支點\t2
1．1．1　方興未艾，這是一個全新的時代\t3
1．1．2　與時俱進(jìn)，新時代政府因勢思變\t8
1．1．3　時不我待，湖北省部署云上楚天\t15
1．2　因地制宜，自力更生求發(fā)展\t20
1．2．1　模式選擇，政府與企業(yè)合作共贏\t20
1．2．2　立足本地，聯(lián)投與烽火強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手\t25
1．3　應(yīng)運而生，正式成立楚天云\t32
1．3．1　強(qiáng)力推進(jìn)，省委、省政府高度重視\t33
1．3．2　水到渠成，楚天云公司正式成立\t40
第二章
方案階段：運籌帷幄，精心設(shè)計繪藍(lán)圖\t43
2．1　方案的實用性與可落地性：政務(wù)云不是虛無縹緲的云\t45
2．1．1　組建理論與實踐并重的方案團(tuán)隊\t46
2．1．2　調(diào)研外部省市先進(jìn)的政務(wù)云經(jīng)驗\t49
2．1．3　掌握政務(wù)云服務(wù)對象的真實需求\t52
2．2　方案的科學(xué)性：科學(xué)頂層設(shè)計是項目基石\t55
2．2．1　三位一體，目標(biāo)清晰的系統(tǒng)工程\t57
2．2．2　“1+4+10+N”規(guī)劃領(lǐng)先的創(chuàng)新頂層架構(gòu)\t59
2．3　方案的安全性：安全是政務(wù)云的重中之重\t63
2．3．1　全國產(chǎn)化從源頭保障云安全\t64
2．3．2　三級等保打造整體防護(hù)體系\t64
2．3．3　災(zāi)備設(shè)計規(guī)劃高可用的容災(zāi)體系\t66
2．4　方案的先進(jìn)性：前瞻性的設(shè)計保證高效可持續(xù)發(fā)展\t68
2．4．1　基礎(chǔ)物理平臺，綠色高效的數(shù)據(jù)中心設(shè)計\t69
2．4．2　云網(wǎng)一體，面向云時代的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)\t72
2．4．3　基礎(chǔ)IT平臺，穩(wěn)定可靠的云平臺方案的設(shè)計\t80
2．4．4　存儲設(shè)計，多種架構(gòu)應(yīng)對復(fù)雜政務(wù)云場景\t87
2．4．5　連通“孤島”，創(chuàng)新規(guī)劃數(shù)據(jù)交換共享平臺\t90
2．4．6　四庫建設(shè)，持續(xù)探索基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)應(yīng)用\t100
2．4．7　云上楚天，“10+N”朵云規(guī)劃應(yīng)用平臺建設(shè)\t109
2．4．8　化云為雨，大數(shù)據(jù)助楚天云挖掘“數(shù)據(jù)金礦”\t115
2．4．9　示范引領(lǐng)，“一園三中心”帶動楚天云產(chǎn)業(yè)集群\t118
2．4．10　科學(xué)規(guī)劃，為楚天云建設(shè)打下穩(wěn)固基石\t121
第三章
建設(shè)階段：眾志成城，爭分奪秒建設(shè)忙\t123
3．1　前期準(zhǔn)備，磨刀不誤砍柴工\t124
3．1．1　科學(xué)選址，數(shù)據(jù)中心落寶地\t125
3．1．2　明確需求，倒排工期定計劃\t129
3．2　全力基建，綜合項目科學(xué)管控\t132
3．2．1　系統(tǒng)工程，領(lǐng)域各異內(nèi)容多\t132
3．2．2　基建過程關(guān)鍵節(jié)點一覽\t156
3．3　軟件集成，云網(wǎng)平臺構(gòu)筑ICT核心\t158
3．3．1　以網(wǎng)絡(luò)為經(jīng)緯，分級分區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)中心\t159
3．3．2　以平臺為核心，承上啟下打造樞紐平臺\t167
3．4　云平臺集成過程關(guān)鍵節(jié)點一覽\t181
3．5　精細(xì)管理，嚴(yán)保項目質(zhì)量與進(jìn)度\t182
3．5．1　健全的項目管理體系\t183
3．5．2　多重措施保障工期\t185
3．5．3　精誠協(xié)作團(tuán)結(jié)上下游\t188
第四章
運維階段：如履薄冰，踏踏實實保安全\t193
4．1　構(gòu)建高效一體化運維體系\t194
4．1．1　運維服務(wù)體系建設(shè)原則\t194
4．1．2　運維服務(wù)體系總體架構(gòu)\t195
4．1．3　運維服務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容\t198
4．2　打造活力進(jìn)取的運維團(tuán)隊\t204
4．2．1　創(chuàng)建團(tuán)隊，項目團(tuán)隊的思考\t204
4．2．2　團(tuán)隊發(fā)展之路\t204
4．2．3　團(tuán)隊管理的思考\t207
4．3　楚天云運維的關(guān)鍵實踐\t208
4．3．1　PaaS平臺開發(fā)\t208
4．3．2　運維管理平臺開發(fā)\t214
4．3．3　運維流程實施經(jīng)驗\t227
4．3．4　運維安全體系建設(shè)\t232
第五章
遷移階段：步步為營，逐步實現(xiàn)價值運營\t243
5．1　應(yīng)用遷移，走向政務(wù)云運營\t244
5．1．1　數(shù)據(jù)在哪里\t245
5．1．2　數(shù)據(jù)怎么來\t245
5．1．3　如何實施遷移\t246
5．2　科學(xué)制訂應(yīng)用遷移規(guī)劃\t247
5．3　分類分步實施應(yīng)用遷移\t248
5．3．1　省直單位對接\t248
5．3．2　應(yīng)用遷移步驟\t248
5．3．3　典型案例分析\t260
5．3．4　遷移后滿意度回訪\t264
5．3．5　運維之路：走向價值運營\t266
第六章
寫給未來：志存高遠(yuǎn)，更上層樓指日待\t267
6．1　信息化公共服務(wù)平臺的拓展\t268
6．1．1　基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)充\t268
6．1．2　云服務(wù)架構(gòu)的完善\t269
6．2　楚天云商業(yè)模式的探索\t276
6．2．1　將大數(shù)據(jù)服務(wù)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎\t276
6．2．2　楚天云商業(yè)模式的探索\t279
6．3　楚天云公司的規(guī)劃與發(fā)展\t282
6．3．1　楚天云公司的目標(biāo)\t282
6．3．2　楚天云公司的業(yè)務(wù)藍(lán)圖\t282
6．3．3　楚天云公司的業(yè)務(wù)實現(xiàn)\t286
6．3．4　楚天云數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)\t288
參考文獻(xiàn) \t\t297