消費的革命

定　價：￥58.00

作　者：	卜玉強著，匯智博達出品編
出版社：	臺海出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516819234	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟浪潮的沖擊下，一場消費的革命正在形成。消費革命的形成必將催生一股新的商業(yè)形態(tài)——消費商的誕生。消費商的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)的消費觀念，建立了新的利潤分配機制，讓消費創(chuàng)造價值，讓社交鏈接共享。《消費的革命》對消費商模式以及消費商模式下的經(jīng)濟形態(tài)進行了全方位的分析和論述，指導(dǎo)企業(yè)和消費者正確認(rèn)識消費商和消費商模式，從而在全社會形成一種共享消費價值，共享商業(yè)財富的新消費模式。

作者簡介

　　卜玉強，達創(chuàng)空間（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，北京達創(chuàng)影視文化傳媒有限公司總經(jīng)理，上海念達影視文化傳媒有限公司董事長，東方管理學(xué)院副教授，中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長，勵志院線電影《盲人足球隊》（年內(nèi)公映）出品人兼制片人。達創(chuàng)空間順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，秉持互助、協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的經(jīng)營理念與核心價值觀，創(chuàng)建具有使用價值的集創(chuàng)業(yè)服務(wù)、展示、營銷、孵化、投融資于一體的一站式服務(wù)平臺，致力于成為全球眾創(chuàng)空間的領(lǐng)先品牌。

圖書目錄

第一章? 認(rèn)清消費的本質(zhì)
1.1? 大歷史視野下的傳統(tǒng)商業(yè)消費活動? / 003
1.2? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費行為發(fā)生了重大變革? / 008
1.3? 新的商業(yè)模式促使消費領(lǐng)域發(fā)生了變化? / 012
1.4? 詳細解說三種不同類型的消費? / 018
1.5? 消費升級促使消費商的產(chǎn)生? / 026
案例：中國十大商人? / 029

第二章? 消費商應(yīng)運而生
2.1? 消費資本是一股巨大的資本力量? / 037
2.2? 消費資本引發(fā)的第三次經(jīng)濟革命—消費革命? / 042
2.3? 帕累托改進和帕累托最優(yōu)? / 049
2.4? 顛覆認(rèn)知的新消費觀念? / 054
案例：前店后廠模式與私人定制? / 057

第三章? 消費商的價值
3.1? 消費商，即生產(chǎn)消費者? / 061
3.2? 消費商的邏輯? / 064
3.3? 消費商模式下的各種關(guān)系? / 070
3.4? 消費商的特點和價值? / 076
3.5? 消費商具有引導(dǎo)消費的能力? / 081
案例：斯坦店：從美國中西部小店到全球財富五百強? / 083

第四章? 傳統(tǒng)商業(yè)模式 VS 消費商模式
4.1? 消費商給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來巨大沖擊? / 089
4.2? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，共贏才是王道? / 093
4.3? 以消費者為中心，生產(chǎn)好產(chǎn)品? / 098
4.4? 消費的力量，顛覆商業(yè)? / 103
4.5? 消費者是最好的代言人? / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功營銷模式? / 113

第五章? 消費商時代，確立消費者主權(quán)
5.1? 確立主權(quán)，消費者不再是被動的消耗者? / 121
5.2? 貨幣選票體現(xiàn)了消費者的自信與權(quán)利? / 126
5.3? 信息流主導(dǎo)物品流? / 131
5.4? 人工智能深度開發(fā)信息流? / 135
5.5? 打造精品，引爆消費者的購買欲望? / 139
5.6? 消費者既是上帝，也是合伙人? / 145
案例：消費商時代的 O2O 完美閉環(huán)? / 149

第六章? 網(wǎng)絡(luò)新媒體在消費商時代的運用
6.1? 利用社交新媒體進行營銷? / 155
6.2? 消費聚攏，刮起一場社群風(fēng)暴? / 158
6.3? 粉絲互動，短視頻垂直細分? / 163
6.4? 內(nèi)容為王，目標(biāo)明確的微博營銷戰(zhàn)? / 168
6.5? 線上線下，微信分享營銷術(shù)? / 172
案例：微商時代，擁抱萬億級市場? / 176

第七章? 共生共榮的消費商
7.1? 納什均衡，達成多方共贏的局面? / 181
7.2? 消費與生產(chǎn)實現(xiàn)無縫對接? / 184
7.3? 消費商是社交經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果? / 189
7.4? 從消費者到消費商之路? / 191
案例：消費養(yǎng)老模式? / 196

第八章? 分享消費是消費商的孵化器
8.1? 不要先贏要共贏? / 201
8.2? 商品銷售折扣與積分的實質(zhì)? / 204
8.3? 消費商的紅利來源? / 207
8.4? 分享消費的社交化和生活化? / 209
8.5? 分享經(jīng)濟加速商業(yè)的發(fā)展和升級? / 214
案例：分享經(jīng)濟形態(tài)下的新商業(yè)模式? / 218

第九章? 新型電商平臺上的商品鏈接
9.1? 傳統(tǒng)直銷模式為什么失敗? / 225
9.2? 商品鏈接功能提升了買賣雙方的黏合度? / 229
9.3? 消費商如何做好線上和線下銷售? / 232
9.4? 打造超級消費商? / 235
9.5? 打造全聯(lián)結(jié)世界，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? / 240
案例：正商云購：“S2B2C+OAO+F2C+ 會員制 + 合伙人”消費創(chuàng)富模式? / 245

第十章? 商業(yè)模式創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
10.1? 消費商模式是創(chuàng)業(yè)致富新模式? / 249
10.2? 消費商模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和消費資本化? / 256
10.3? 消費商時代，重構(gòu)全新的商業(yè)生態(tài)模式? / 262
10.4? 擁抱消費商時代? / 26
案例：媽媽社群和衣二三平臺：分享消費在新零售時代的新趨勢? / 266