釋放天賦：激活潛能的三種領導力對話

　　如何釋放員工身上隱藏著的無限潛能是領導者的職責和重要的工作?！返俜?middot;R.柯維博士 富蘭克林柯維（FranklinCovey）領導力培訓專家將30年的實踐經(jīng)驗凝結成三個高效實用、久經(jīng)檢驗的對話技巧，掌握這三個技巧，領導者就能化恐懼為信任，化混亂為清晰，化事必躬親為權力下放，激發(fā)員工的無限潛能，打造對手無法復制的競爭優(yōu)勢。閱讀本書，你將看到：1.企業(yè)500強企業(yè)都在踐行的留住能人必備技能。·心聲對話：幫助員工把自身價值與工作聯(lián)系起來，成為高效且忠誠的團隊成員·績效對話：幫助員工明確目標、角色與責任，把個人價值充分轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織財富·清除障礙對話：為員工不斷成長、調(diào)整方向、做好本職工作掃清障礙2.具體、清晰的對話指南。指南中包含了所有關鍵問題與小提示，幫助你打開談話的匣子，并掌握規(guī)避隱患的方法。3.發(fā)散思維、拓展運用的討論題，幫助你更深入地理解書中精要、處理具體問題時的選擇和應該關注的重點。本書內(nèi)容同樣適用于家人與朋友。遵照書中的建議，與員工、家人或朋友開展對話，你將會：？ 提升自我，自身潛能得到釋放與發(fā)展。？ 釋放他人天賦，帶出一支愿意追隨你且甘于奉獻的高效團隊。？ 員工的潛能最終作用于組織，促使組織效能大幅度提升。？ 收獲彼此信任的朋友，與家人關系和睦親密。

　　肖恩·姆恩，富蘭克林柯維（FranklinCovey）全球銷售與運營業(yè)務的執(zhí)行副總裁，管理銷售培訓、“信任的速度”實踐培訓，著有暢銷書《如何讓員工成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢》。 托德·戴維斯，富蘭克林柯維（FranklinCovey）首席人力資源官，執(zhí)行副總經(jīng)理，負責公司在160多個國家40多個辦事處的全球化人才發(fā)展工作，其客戶多為世界100強或500強公司。 邁克爾·辛普森，富蘭克林柯維（FranklinCovey）全球執(zhí)行總裁，擁有30多年世界領導團隊的培訓經(jīng)驗，超過35個國家的領導人都接受過他的建議。著有《準備好》、《目標》、《普華永道的執(zhí)行領導》，并與史蒂芬·MR.柯維博士合著過《在團隊和公司中建立信任》。 羅杰·梅里爾，富蘭克林柯維（FranklinCovey）創(chuàng)始人之一，資深管理者、作家、教師和咨詢師，暢銷書《要事**》的合著者。他與妻子麗貝卡合著的《平衡：**工作、家庭、時間和金錢壓力的生活智慧》被soundview executive summaries譽為2004年杰出的30本商業(yè)書籍之一。