企業(yè)戰(zhàn)略管理綜合實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	王一帆，李光明，張霞，強(qiáng)國(guó)民著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校"十三五"規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302495062	出版時(shí)間：	2018-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》系統(tǒng)地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本方法及綜合實(shí)訓(xùn)。其主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制以及綜合練習(xí)和學(xué)生成果展示共6篇內(nèi)容，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)使命與目標(biāo)、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制9章知識(shí)點(diǎn)。其內(nèi)容新穎，系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的可讀性、可操作性和代表性。《企業(yè)戰(zhàn)略管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》是為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類本科各專業(yè)開(kāi)設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程而編寫(xiě)的實(shí)訓(xùn)教材，也可作為在職人員企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)教材或參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　王一帆，企業(yè)管理專業(yè)戰(zhàn)略管理方向，目前研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理。畢業(yè)后曾在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)任職，并長(zhǎng)期從事理論與實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)工作，積累了一定的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)中，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，2015年成功立項(xiàng)為校級(jí)一類課程。承擔(dān)科研任務(wù)6項(xiàng)，主持兩項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一篇戰(zhàn)略管理導(dǎo)論篇

第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 3
第一節(jié) 戰(zhàn)略概述 4
第二節(jié) 戰(zhàn)略的特性 5
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次 6
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程 8
本章實(shí)驗(yàn) 11
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 12
本章小結(jié) 13
復(fù)習(xí)思考題 13

第二篇戰(zhàn)略分析篇

第二章企業(yè)使命與目標(biāo) 19
第一節(jié) 愿景的陳述 20
第二節(jié) 使命的陳述 21
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 24
本章實(shí)驗(yàn) 25
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 38
本章小結(jié) 38
復(fù)習(xí)思考題 39
第三章外部環(huán)境分析 43
第一節(jié) 環(huán)境的層次 44
第二節(jié) 宏觀環(huán)境與中觀環(huán)境分析 44
第三節(jié) 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)分析 48
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 51
本章實(shí)驗(yàn) 52
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 64
本章小結(jié) 64
復(fù)習(xí)思考題 65
第四章內(nèi)部環(huán)境分析 69
第一節(jié) 企業(yè)的資源和能力 70
第二節(jié) 企業(yè)核心能力分析 72
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析——
價(jià)值鏈分析法 75
第四節(jié) 內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析 80
本章實(shí)驗(yàn) 82
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 96
本章小結(jié) 97
復(fù)習(xí)思考題 98

第三篇戰(zhàn)略選擇篇

第五章公司戰(zhàn)略 105
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略概述 106
第二節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 108
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 109
第四節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略 117
第五節(jié) 業(yè)務(wù)組合管理工具 118
本章實(shí)驗(yàn) 123
本章小結(jié) 136
復(fù)習(xí)思考題 136
第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 141
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分類 142
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 143
第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略 146
第四節(jié) 集中化戰(zhàn)略 148
第五節(jié) 不同結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇 149
本章實(shí)驗(yàn) 151
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 162
本章小結(jié) 163
復(fù)習(xí)思考題 163
第七章國(guó)際化戰(zhàn)略 169
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)和特點(diǎn) 170
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的類型 171
第三節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 174
第四節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的
因素 177
本章實(shí)驗(yàn) 179
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 192
本章小結(jié) 192
復(fù)習(xí)思考題 193

第四篇戰(zhàn)略實(shí)施與控制篇

第八章企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 199
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)職能戰(zhàn)略 200
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 206
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化 210
第四節(jié) 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略 212
本章實(shí)驗(yàn) 214
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 233
本章小結(jié) 233
復(fù)習(xí)思考題 234
第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 239
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制陳述 240
第二節(jié) 控制類型及其結(jié)構(gòu) 241
第三節(jié) 控制過(guò)程 244
本章實(shí)驗(yàn) 247
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 260
本章小結(jié) 260
復(fù)習(xí)思考題 261

第五篇綜合練習(xí)篇

綜合試卷一 269
綜合試卷二 275
綜合試卷三 280
綜合試卷四 285
綜合試卷五 290

第六篇實(shí)訓(xùn)成果展示篇

實(shí)訓(xùn)成果一 297
H公司國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源戰(zhàn)略制定和實(shí)施 297
實(shí)訓(xùn)成果二 307
A公司的企業(yè)戰(zhàn)略制定 307
參考文獻(xiàn) 315