董明珠：剛?cè)岵?jì)

前言

第一章 戰(zhàn)略觀——打造企業(yè)的核心競爭力
一、戰(zhàn)略無形—打造企業(yè)的核心競爭力
二、專一化戰(zhàn)略—好空調(diào)，格力造
三、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略—格力，掌握核心科技
四、營銷戰(zhàn)略—董明珠獨(dú)創(chuàng)的“格力模式”
五、多元化戰(zhàn)略—董明珠因勢而變

第二章 技術(shù)觀——堅(jiān)持自主創(chuàng)新，成就格力百年
一、三個(gè)理想為格力技術(shù)創(chuàng)新指明方向
二、從追隨式技術(shù)創(chuàng)新到領(lǐng)先式技術(shù)創(chuàng)新
三、發(fā)展綠色科技，堅(jiān)持為國擔(dān)當(dāng)

第三章 制造觀——讓世界戀上中國造
一、智能制造與工業(yè)自動(dòng)化
二、工匠精神促進(jìn)中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍
三、從管理中節(jié)約成本
四、甘愿做微笑曲線的底部
五、世紀(jì)賭局——制造業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)思維

第四章 質(zhì)量觀——質(zhì)量代表企業(yè)的生命
一、質(zhì)量和誠信是營銷的保障
二、像修煉生命一樣修煉質(zhì)量
三、苛求細(xì)節(jié)的完美主義者
四、質(zhì)量管理創(chuàng)新——T9管理體系

第五章 責(zé)任觀——用責(zé)任引領(lǐng)中國創(chuàng)造
一、對(duì)世界：中國是一個(gè)大國，對(duì)世界有一種責(zé)任
二、對(duì)社會(huì)：企業(yè)的價(jià)值不是為了占領(lǐng)這個(gè)市場
三、對(duì)企業(yè)：管小事才能成大事
四、以身作則：營銷女皇董明珠

第六章 競合觀——與人良性競爭，與己不斷競爭，合作促進(jìn)共贏
一、用實(shí)力贏得競爭
二、最大的競爭對(duì)手是自己
三、建立全面創(chuàng)新體系提高企業(yè)競爭力
四、既然合作，就要共贏

第七章 人才觀——重才更重德，自主培養(yǎng)人才
一、家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
二、重才更重德的人才選拔
三、家長式管理制度下的人才培養(yǎng)
四、雙管齊下的人才激勵(lì)手段
五、相信員工，權(quán)利下放
六、格力的困境：人才流失
七、家長式領(lǐng)導(dǎo)與仆人式領(lǐng)導(dǎo)、變革式領(lǐng)導(dǎo)的比較

第八章 國際觀——技術(shù)和品質(zhì)的國際領(lǐng)先
一、多年的深耕——國際化發(fā)展的基礎(chǔ)
二、不懈追求：技術(shù)與品質(zhì)的國際領(lǐng)先
三、由內(nèi)而外——穩(wěn)健的海外發(fā)展戰(zhàn)略
四、讓世界愛上中國造
五、未來國際化：艱巨的挑戰(zhàn)

董明珠大事記
格力發(fā)展大事記