美軍作戰(zhàn)評估理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥69.80

作　者：	毛翔，褚睿，邢鵬宇編
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787513053877	出版時(shí)間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《美軍作戰(zhàn)評估理論與實(shí)踐》內(nèi)容簡介：目前，由于缺乏信息化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，我軍在作戰(zhàn)評估研究領(lǐng)域很大程度上仍處于空白狀態(tài)。為了借鑒美軍在該領(lǐng)域的理論與實(shí)踐優(yōu)勢，剖析其存在優(yōu)點(diǎn)與存在的問題，本書通過全面梳理、歸納當(dāng)前美軍近期頒布的聯(lián)合出版物、各軍種條令和相關(guān)指揮官手冊，以評估概念、指標(biāo)要素為重要環(huán)節(jié)、以評估實(shí)施流程為活動(dòng)主線，對美軍作戰(zhàn)評估理論及評估實(shí)踐全流程活動(dòng)進(jìn)行了全面梳理與概括。具體內(nèi)容涵蓋美軍作戰(zhàn)評估的概念、評估指標(biāo)制定、作戰(zhàn)評估框架、評估主體編組及評估工具運(yùn)用、作戰(zhàn)評估實(shí)施步驟、戰(zhàn)斗評估等問題。對于我軍汲取外軍先進(jìn)作戰(zhàn)理論，結(jié)合我軍當(dāng)前由機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，形成具有我軍特色的作戰(zhàn)評估理論與實(shí)踐流程步驟，具有重要的借鑒和參考價(jià)值。

作者簡介

　　編者：毛翔，褚睿，邢鵬宇主編毛翔：軍事科學(xué)院研究員，先后就讀于軍事科學(xué)院、國防大學(xué)等，長期從事我軍聯(lián)合作戰(zhàn)理論和外軍作戰(zhàn)理論研究，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專著、譯著。主編褚睿：國防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院，先后就讀于解放軍信息工程大學(xué)、軍事科學(xué)院，軍事學(xué)博士，獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，主要從事美軍作戰(zhàn)理論的教學(xué)科研，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專著、譯著。副主編邢蓬宇：軍事科學(xué)院研究員，先后就讀于軍事科學(xué)院、國防大學(xué)等，長期從事我軍聯(lián)合作戰(zhàn)理論和外軍作戰(zhàn)理論研究，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專著、譯著。

圖書目錄

第一章概論
一、現(xiàn)代美軍作戰(zhàn)評估實(shí)踐歷程
二、理解相關(guān)術(shù)語
三、作戰(zhàn)過程的實(shí)證性評估思維
四、作戰(zhàn)評估原則
五、各戰(zhàn)爭層級的評估活動(dòng)
六、作戰(zhàn)評估的目的
第二章作戰(zhàn)評估指標(biāo)要件
一、作戰(zhàn)目的與效果
二、設(shè)計(jì)評估指標(biāo)的考慮
三、績效評估指標(biāo)及制定
四、效力評估指標(biāo)及制定
五、具體評估指標(biāo)的定義、作用及其制定
六、三類指標(biāo)的區(qū)別、設(shè)置數(shù)量和檢驗(yàn)
第三章作戰(zhàn)評估框架
一、作戰(zhàn)評估框架簡介
二、作戰(zhàn)評估框架的功能
三、作戰(zhàn)評估框架應(yīng)用實(shí)例
第四章作戰(zhàn)評估團(tuán)隊(duì)組織及評估工具運(yùn)用
一、作戰(zhàn)評估中的指揮官與參謀團(tuán)隊(duì)
二、定制靈活編組作戰(zhàn)評估團(tuán)隊(duì)
三、分層模塊化建立評估工具體系
第五章作戰(zhàn)評估活動(dòng)實(shí)施步驟
一、作戰(zhàn)評估準(zhǔn)備及啟動(dòng)
二、明確作戰(zhàn)評估信息需求
三、制訂或修訂作戰(zhàn)評估計(jì)劃
四、收集作戰(zhàn)評估信息
五、基于事件和（或）周期性評估
六、提供評估反饋和建議
第六章融入指揮決策的評估活動(dòng)
一、評估與其他指控活動(dòng)間的關(guān)系
二、嵌入JOPP的作戰(zhàn)評估計(jì)劃制定活動(dòng)
三、作戰(zhàn)節(jié)奏中的評估活動(dòng)
四、評估團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)中心的運(yùn)行案例
第七章戰(zhàn)術(shù)層戰(zhàn)斗評估活動(dòng)
一、戰(zhàn)斗評估的構(gòu)成
二、指揮官指導(dǎo)與戰(zhàn)斗毀傷評估
三、戰(zhàn)斗毀傷評估小組編成
第八章戰(zhàn)斗毀傷評估周期
一、戰(zhàn)斗毀傷評估計(jì)劃制定
二、戰(zhàn)斗毀傷評估信息收集
三、戰(zhàn)斗毀傷評估信息處理與利用
四、戰(zhàn)斗毀傷評估產(chǎn)物
五、戰(zhàn)斗毀傷評估產(chǎn)物分發(fā)
六、機(jī)動(dòng)目標(biāo)戰(zhàn)斗毀傷評估的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和程序
附錄A：北約《作戰(zhàn)評估手冊》摘錄
一、概述
二、北約的作戰(zhàn)評估
三、評估設(shè)計(jì)及其對行動(dòng)計(jì)劃的支持
四、評估分析、解讀和建議
五、評估活動(dòng)中的民事方法
附錄B：作戰(zhàn)評估附件樣例
一、北約作戰(zhàn)評估文件附件格式樣例
二、美國陸軍作戰(zhàn)評估文件附件格式樣例
三、美國海軍作戰(zhàn)評估文件附件格式樣例
附錄C：聯(lián)合目標(biāo)工作周期
一、第Ⅰ階段——最終態(tài)勢和指揮官作戰(zhàn)目的
二、第Ⅱ階段——目標(biāo)確認(rèn)和優(yōu)先級排序
三、第Ⅲ階段——作戰(zhàn)能力分析
四、第Ⅳ階段——指揮官?zèng)Q策和兵力分配
五、第Ⅴ階段——任務(wù)計(jì)劃制定和部隊(duì)實(shí)施
六、第Ⅵ階段——目標(biāo)工作評估
附錄D：聯(lián)合特遣部隊(duì)評估小組構(gòu)成與職責(zé)
一、行動(dòng)計(jì)劃制定期間的評估團(tuán)隊(duì)
二、執(zhí)行期間的評估團(tuán)隊(duì)
縮略語及術(shù)語釋義
一、縮略語
二、術(shù)語釋義
參考文獻(xiàn)