培訓(xùn)課程開發(fā)模型與工具大全（第2版）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	課思課程中心著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	課思培訓(xùn)體系與內(nèi)容開發(fā)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787115479044	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	259	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)需要有深度、高質(zhì)量的課程.要想開發(fā)出實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的課程不僅需要課程開發(fā)人員掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn).更需要其具備基于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)萃取和解決問題的系統(tǒng)方法論.還有對(duì)專業(yè)的長期深度研究.本書從培訓(xùn)課程開發(fā)的模型簡介、模型應(yīng)用、應(yīng)用案例與應(yīng)用工具四大維度出發(fā).全方位介紹了ＩＳＤ模型、ＡＤＤＩＥ模型、ＨＰＴ模型、ＣＢＥＴ模型、ＳＡＭ模型、問題樹模型、納德勒模型共七大模型.且為每個(gè)培訓(xùn)課程開發(fā)模型提供了相應(yīng)的案例和工具.可以幫助讀者全面提高課程開發(fā)能力.本書不但提供了系統(tǒng)的方法論.而且介紹了許多實(shí)用的課程設(shè)計(jì)工具.具有參考性和指導(dǎo)性.本書既適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理者、培訓(xùn)管理者以及企業(yè)大學(xué)管理人員閱讀.也適合培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀.

作者簡介

　　課思課程中心成立于2007年，是弗布克旗下E-learning 產(chǎn)品、企業(yè)培訓(xùn)課程、高校教學(xué)輔助產(chǎn)品、職業(yè)教育培訓(xùn)產(chǎn)品、微電影課程產(chǎn)品、微課產(chǎn)品、短時(shí)課程產(chǎn)品、MOOC產(chǎn)品、FLASH 課程產(chǎn)品、3D 課程產(chǎn)品等教育培訓(xùn)產(chǎn)品的綜合開發(fā)中心。中心已開發(fā)FLASH 管理實(shí)務(wù)課程104門，正在開發(fā)面向企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程45門，面向高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程25門。中心擁有ELMS和ULMS兩大LMS技術(shù)平臺(tái)、課思商學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、課思在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、課思云教學(xué)平臺(tái)和在線考試平臺(tái)OLES。

圖書目錄

第１章　關(guān)于本書１
１．１　本書寫作目的3
１．２　開發(fā)模型說明3
第２章　ＩＳＤ模型５
２．１?。桑樱哪Ｐ徒榻B７
２．１．１　什么是ＩＳＤ模型７
２．１．２?。桑樱哪Ｐ褪疽鈭D
２．２?。桑樱哪Ｐ蛻?yīng)用２２
２．２．１?。桑樱哪Ｐ蛻?yīng)用流程２２
２．２．２　ＩＳＤ模型應(yīng)用范圍２２
２．２．３?。桑樱哪Ｐ蛻?yīng)用要點(diǎn)２３
２．３?。桑樱哪Ｐ驼n程開發(fā)實(shí)例２４
２．３．１　“七大質(zhì)量管理工具應(yīng)用技能訓(xùn)練”課程開發(fā)２４
２．３．２　“非財(cái)務(wù)管理人員如何讀懂三大報(bào)表”課程開發(fā)３８
２．４　ＩＳＤ模型應(yīng)用工具４２
２．４．１　培訓(xùn)需求調(diào)查表４２
２．４．２　培訓(xùn)需求確認(rèn)記錄表４５
２．４．３　培訓(xùn)課程開發(fā)方案評(píng)價(jià)表４５

第３章　ＡＤＤＩＥ模型４７
３．１?。粒模模桑拍Ｐ徒榻B．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４９
３．１．１　什么是ＡＤＤＩＥ模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４９
３．１．２?。粒模模桑拍Ｐ褪疽鈭D．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４９
３．２?。粒模模桑拍Ｐ蛻?yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５１
３．２．１　ＡＤＤＩＥ模型應(yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５１
３．２．２?。粒模模桑拍Ｐ蛻?yīng)用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５４
３．２．３　ＡＤＤＩＥ模型應(yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５４
３．２．４　基于ＡＤＤＩＥ模型的微課程設(shè)計(jì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５５
３．３?。粒模模桑拍Ｐ驼n程開發(fā)實(shí)例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６０
３．３．１　“新員工提升工作技能的四項(xiàng)修煉”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．６０
３．３．２　“新任管理者如何做到有效授權(quán)”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８５
３．３．３　“在線客服溝通技巧培訓(xùn)”微課開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９３
３．．４?。粒模模桑拍Ｐ蛻?yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９７
３．．４．．１　培訓(xùn)課程培訓(xùn)策略說明表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９７
３．．４．．２　培訓(xùn)課程總結(jié)性效果評(píng)估表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９８
第４章?。龋校阅Ｐ停保埃?br />４．１?。龋校阅Ｐ徒榻B．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０３
４．１．１　什么是ＨＰＴ模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０３
４．１．２?。龋校阅Ｐ褪疽鈭D．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０３
４．２?。龋校阅Ｐ蛻?yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０４
４．２．１?。龋校阅Ｐ蛻?yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０４
４．２．２?。龋校阅Ｐ蛻?yīng)用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０７
４．２．３?。龋校阅Ｐ蛻?yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０８
４．３?。龋校阅Ｐ驼n程開發(fā)實(shí)例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０８
４．３．１　“新任主管必備的五把技能‘金鑰匙’”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．１０８
４．３．２　“解密職場溝通的Ｎ種方法與技巧”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．１１５
４．４　ＨＰＴ模型應(yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２９
４．４．１　魚骨圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２９
４．４．２　績效差距原因與干預(yù)措施調(diào)查表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３０
第５章?。茫拢牛阅Ｐ停保常?br />５．１?。茫拢牛阅Ｐ徒榻B．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３３
５．１．１　什么是ＣＢＥＴ模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３３
５．１．２　ＣＢＥＴ模型示意圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３３
５．２?。茫拢牛阅Ｐ蛻?yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３４
５．２．１?。茫拢牛阅Ｐ蛻?yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３４
５．２．２　ＣＢＥＴ模型應(yīng)用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３７
５．２．３?。茫拢牛阅Ｐ蛻?yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３７
５．３?。茫拢牛阅Ｐ驼n程開發(fā)實(shí)例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３８
５．３．１　“銷售技能提升訓(xùn)練”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３８
５．３．２　“如何打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５３
５．４?。茫拢牛阅Ｐ蛻?yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８２
５．４．１?。模粒茫眨头治龇ǎ保福?br />５．４．２　培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)說明表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８３
第６章?。樱粒湍Ｐ停保福?br />６．１?。樱粒湍Ｐ徒榻B．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８７
６．１．１　什么是ＳＡＭ模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８７
６．１．２　ＳＡＭ敏捷迭代模型示意圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８７
６．２?。樱粒湍Ｐ蛻?yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８８
６．２．１?。樱粒湍Ｐ蛻?yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８８
６．２．２?。樱粒湍Ｐ蛻?yīng)用范圍與應(yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９５
６．３?。樱粒湍Ｐ驼n程實(shí)例開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９６
６．３．１　“時(shí)間管理”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９６
６．３．２　“管理技能提升”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２００
６．４?。樱粒湍Ｐ蛻?yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０５
６．４．１　課程內(nèi)容模板．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０５
６．４．２　公測版在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目檢查評(píng)估表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０６
第７章　問題樹模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０７
７．１　問題樹模型介紹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９
７．１．１　什么是問題樹模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９
７．１．２　問題樹模型示意圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９
７．２　問題樹模型應(yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１０
７．２．１　問題樹模型應(yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１０
７．２．２　問題樹模型應(yīng)用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１６
７．２．３　問題樹模型應(yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１６
７．３　問題樹模型課程開發(fā)實(shí)例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１７
７．３．１　“ＵＩ設(shè)計(jì)如何一稿就過”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１７
７．３．２　“微信營銷技巧——軟文推廣”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２０
７．４　問題樹模型應(yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２４
７．４．１　魚骨圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２４
７．４．２　調(diào)查問卷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２５
第８章　納德勒模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２７
８．１　納德勒模型介紹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２９
８．１．１　什么是納德勒模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２９
８．１．２　納德勒模型示意圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２９
８．２　納德勒模型應(yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２９
８．２．１　納德勒模型應(yīng)用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２２９
８．２．２　納德勒模型應(yīng)用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３０
８．２．３　納德勒模型應(yīng)用要點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３１
８．３　納德勒模型課程開發(fā)實(shí)例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３１
８．３．１　“如何有效地準(zhǔn)備會(huì)議”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３１
８．３．２　“部門管理者如何培育下屬”課程開發(fā)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２４３
８．４　納德勒模型應(yīng)用工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５７
８．４．１　培訓(xùn)需求確認(rèn)表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５７
８．４．２　課程評(píng)價(jià)反表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２５７