現(xiàn)代制造企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)平臺工程創(chuàng)新實踐：項目篇

目 錄
第1章 Windchill PDMLink基礎(chǔ) 1
1．1 PTC Windchill解決方案 1
1．2 Windchill基礎(chǔ) 2
1．2．1 了解Windchill術(shù)語 2
1．2．2 了解主要業(yè)務(wù)對象 2
1．2．3 小版本和修訂版本控制 3
1．2．4 進(jìn)程控制 4
1．2．5 訪問控制 4
1．2．6 登錄Windchill 4
1．2．7 Windchill用戶界面 5
1．3 查找并查看信息 8
1．3．1 查找信息的方法 8
1．3．2 搜索對象 8
1．3．3 瀏覽對象 12
1．3．4 使用Windchill表格 12
1．3．5 信息頁面 14
1．3．6 查看對象 14
1．4 創(chuàng)建文檔與鏈接 16
1．4．1 文檔功能 16
1．4．2 創(chuàng)建文檔 16
1．4．3 創(chuàng)建鏈接 21
1．5 可視化 22
1．5．1 Creo View 的基本功能 22
1．5．2 Creo View用戶界面 23
1．5．3 Creo View的啟動 26
1．6 修改和管理文檔 28
1．6．1 修改文檔 28
1．6．2 撤銷檢出 30
1．6．3 替換內(nèi)容 31
1．6．4 將文檔與Windchill部件
關(guān)聯(lián) 31
第2章 Windchill MPMLink基礎(chǔ) 32
2．1 制造過程管理概述 32
2．1．1 制造過程管理流程 32
2．1．2 制造過程管理角色 33
2．1．3 MPM挑戰(zhàn)和MPMLink 35
2．2 Windchill MPMLink環(huán)境簡介 35
2．2．1 Windchill MPMLink 環(huán)境 35
2．2．2 Windchill MPMLink體系
結(jié)構(gòu) 36
2．2．3 Windchill MPMLink對象
類型 36
2．2．4 MPMLink對象功能 37
2．2．5 Windchill MPMLink產(chǎn)品
結(jié)構(gòu)建模 39
2．2．6 Windchill MPMLink數(shù)據(jù)
結(jié)構(gòu) 39
2．2．7 Windchill MPMLink實用
程序 40
2．3 MPMLink瀏覽器 40
2．3．1 MPMLink瀏覽器概述 40
2．3．2 制造關(guān)聯(lián)部件結(jié)構(gòu)瀏覽器 42
2．3．3 制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器 43
2．3．4 制造資源瀏覽器 43
2．3．5 制造標(biāo)準(zhǔn)瀏覽器 43
2．2．6 工藝計劃瀏覽器 43
2．3．7 制造甘特瀏覽器 44
第3章 項目創(chuàng)建與管理 45
3．1 規(guī)劃項目 45
3．1．1 項目管理 45
3．1．2 項目計劃對象 45
3．1．3 規(guī)劃項目步驟 46
3．1．4 項目組件 46
3．1．5 項目計劃視圖 47
3．1．6 規(guī)劃項目存儲和項目資源 48
3．2 創(chuàng)建與啟動項目 49
3．2．1 創(chuàng)建項目 49
3．2．2 配置與啟動項目 52
3．3 管理項目 66
3．3．1 管理項目 66
3．3．2 項目狀況和項目狀態(tài) 66
3．3．3 編輯項目計劃元素 67
3．3．4 編輯時間表 69
第4章 MBD數(shù)據(jù)模型的檢入與管理 72
4．1 Windchill與Creo的集成與
連接 72
4．1．1 Windchill集成Creo 72
4．1．2 Creo與Windchill的連接 72
4．1．3 注冊Windchill服務(wù)器 74
4．1．4 CAD文檔與Windchill部件 76
4．1．5 工作區(qū) 77
4．1．6 保存、上載和檢入操作 80
4．2 設(shè)計數(shù)據(jù)的檢入與管理 80
4．2．1 管理設(shè)計數(shù)據(jù) 80
4．2．2 激活工作區(qū) 81
4．2．3 創(chuàng)建工作區(qū) 81
4．2．4 設(shè)置工作區(qū)選項 83
4．2．5 創(chuàng)建CAD模型 84
4．2．6 導(dǎo)入到工作區(qū) 85
4．2．7 設(shè)置參數(shù) 88
4．2．8 數(shù)據(jù)組織 88
4．2．9 管理沖突 93
4．2．10 檢入 95
第5章 設(shè)計評審和發(fā)布 96
5．1 工作流與過程管理 96
5．1．1 工作流與過程管理概念 96
5．1．2 工作流與過程管理的類型 97
5．1．3 工作流與過程管理的功能 97
5．2 發(fā)布進(jìn)程 99
5．3 設(shè)計評審 102
第6章 eBOM變換mBOM 106
6．1 BOM的概念 106
6．1．1 BOM概述 106
6．1．2 eBOM與mBOM的區(qū)別 107
6．2 eBOM轉(zhuǎn)換mBOM步驟 109
6．3 eBOM轉(zhuǎn)換mBOM過程 109
6．3．1 分析eBOM 109
6．3．2 重構(gòu)為mBOM 112
6．3．3 更新和維護mBOM 134
6．3．4 確保BOM一致性 136
6．3．5 發(fā)布到生產(chǎn)系統(tǒng) 137
第7章 零件工藝和仿真 139
7．1 零件工藝概述 139
7．2 MPMlink零件工藝和仿真 139
7．2．1 MPMlink零件工藝和仿真
概述 139
7．2．2 創(chuàng)建零件工藝計劃 140
7．2．3 分配對象至零件工藝計劃 142
7．2．4 優(yōu)化工藝計劃 143
7．3 零件工藝和仿真實踐 145
第8章 裝配工藝和仿真 161
8．1 裝配工藝概述 161
8．2 MPMlink裝配工藝和仿真 162
8．2．1 概述 162
8．2．2 創(chuàng)建裝配工藝計劃 162
8．2．3 分配對象至裝配工藝計劃 163
8．2．4 優(yōu)化工藝計劃 165
8．3 裝配工藝和仿真實踐 165
第9章 更改管理 177
9．1 更改管理功能概述 177
9．2 確定需要 179
9．2．1 確定需要進(jìn)程概述 179
9．2．2 創(chuàng)建問題報告 180
9．2．3 分析問題報告 182
9．3 調(diào)查需要 184
9．3．1 調(diào)查需要進(jìn)程概述 184
9．3．2 創(chuàng)建更改請求 185
9．3．3 分析更改請求 187
9．4 更改計劃 188
9．4．1 更改計劃進(jìn)程概述 188
9．4．2 創(chuàng)建更改通告 189
9．4．3 更改實施委員會審閱 192
9．5 更改實施 193
9．5．1 更改實施進(jìn)程概述 193
9．5．2 實施更改 193
9．5．3 審閱實施結(jié)果 195
9．6 審閱和審計更改 196
9．6．1 審閱和審計更改進(jìn)程概述 196
9．6．2 審計更改通告 196
參考文獻(xiàn) 198