知識產(chǎn)權(quán)運營管理法律實務與重點問題詮釋

　　上篇知識產(chǎn)權(quán)運營管理基本法律問題　　第一章知識產(chǎn)權(quán)運營管理基本法律問題綜述　　第二章知識產(chǎn)權(quán)許可與壟斷　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)的實施與運用　　第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)許可合同　　一、許可合同的種類　　二、許可合同的法律關(guān)系　　三、許可合同的條款　　四、許可合同的效力　　第三節(jié)專利許可　　一、交叉許可　　二、專利池許可　　三、專利強制許可　　第四節(jié)商標許可　　一、商標許可的原因及意義　　二、商標許可的種類　　三、商標許可中的問題　　第五節(jié)著作權(quán)許可　　一、著作權(quán)集體管理組織對外許可　　二、著作權(quán)法定許可　　第六節(jié)知識產(chǎn)權(quán)許可限制條款的壟斷問題　　一、搭售　　二、回授　　三、價格限制　　四、地域限制　　目錄0000知識產(chǎn)權(quán)運營管理法律實務與重點問題詮釋第三章知識產(chǎn)權(quán)資本化與運營管理　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)資本化　　一、知識產(chǎn)權(quán)資本論概述　　二、知識產(chǎn)權(quán)資本化的重要性　　三、知識產(chǎn)權(quán)資本化的特點　　四、知識產(chǎn)權(quán)資本的風險　　五、知識產(chǎn)權(quán)資本化的條件及方式　　六、知識產(chǎn)權(quán)資本的價值評估　　七、相關(guān)問題的討論　　第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)運營　　一、知識產(chǎn)權(quán)運營概述　　二、知識產(chǎn)權(quán)運營的成功要素　　三、知識產(chǎn)權(quán)運營的主要實施方式及其實施情況　　第四章知識產(chǎn)權(quán)價值評估及適用　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)價值評估概述　　一、知識產(chǎn)權(quán)概述　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估的特性　　三、知識產(chǎn)權(quán)評估的必要性　　第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)評估基礎問題探究　　一、知識產(chǎn)權(quán)評估基本原理　　二、執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)評估的從業(yè)者　　第三節(jié)知識產(chǎn)權(quán)評估方式細究　　一、知識產(chǎn)權(quán)評估方法　　二、知識產(chǎn)權(quán)評估時的考量因素　　三、我國知識產(chǎn)權(quán)評估存在的問題及改進建議　　第五章商業(yè)秘密的管理和利用　　第一節(jié)商業(yè)秘密概述　　一、商業(yè)秘密的發(fā)展趨勢　　二、商業(yè)秘密的法律屬性比較研究　　第二節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密管理　　一、商業(yè)秘密的威脅來源研究　　二、應對威脅的企業(yè)管理措施　　第三節(jié)商業(yè)秘密下的競業(yè)禁止協(xié)議相關(guān)法律問題研究　　一、競業(yè)禁止概述　　二、競業(yè)禁止的沿革　　三、競業(yè)禁止與保密協(xié)議辨析　　四、相關(guān)競業(yè)禁止協(xié)議參考范本　　第四節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密相關(guān)制度的構(gòu)建　　一、聘請顧問　　二、部門的集中管理　　三、分散的樹形管理　　第六章品牌保護、管理、運營與價值實現(xiàn)　　第一節(jié)品牌概述　　一、品牌的概念　　二、品牌的具體內(nèi)涵　　第二節(jié)企業(yè)品牌戰(zhàn)略　　一、我國企業(yè)戰(zhàn)略品牌的問題　　二、我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展建議　　第三節(jié)品牌戰(zhàn)略實施的重要方式——特許經(jīng)營　　一、特許經(jīng)營的概念　　二、特許經(jīng)營相似概念比較分析　　三、特許經(jīng)營概念的實踐確認　　四、特許經(jīng)營認定的強制性　　第四節(jié)特許經(jīng)營中的商標　　一、特許經(jīng)營協(xié)議中的商標保護　　二、特許經(jīng)營協(xié)議終止后義務　　第五節(jié)特許經(jīng)營中的著作權(quán)　　一、職務作品問題　　二、特許經(jīng)營協(xié)議終止后義務　　第六節(jié)特許經(jīng)營中的專利和商業(yè)秘密　　一、特許經(jīng)營中的專利　　二、特許經(jīng)營中的商業(yè)秘密　　第七節(jié)特許經(jīng)營注冊程序　　一、美國關(guān)于特許經(jīng)營注冊的規(guī)定　　二、我國關(guān)于特許經(jīng)營注冊的規(guī)定　　第八節(jié)國際層面的特許經(jīng)營　　第九節(jié)特許經(jīng)營面臨的網(wǎng)絡挑戰(zhàn)　　第七章知識產(chǎn)權(quán)管理中的人力資源法律問題　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)管理中的人力資源概述　　一、概念辨析　　二、發(fā)展沿革　　第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)人力資源類型及人員配置　　一、知識產(chǎn)權(quán)人力資源的種類　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的人力資源配置　　第三節(jié)知識產(chǎn)權(quán)人力資源管理制度　　一、知識產(chǎn)權(quán)人力資源篩選　　二、知識產(chǎn)權(quán)人力資源培訓　　三、知識產(chǎn)權(quán)人才激勵機制　　四、知識產(chǎn)權(quán)人員離職　　第四節(jié)我國知識產(chǎn)權(quán)人力資源管理制度的完善建議　　一、明確企業(yè)職務發(fā)明權(quán)利歸屬的劃分　　二、完善知識產(chǎn)權(quán)人才的激勵機制　　第八章知識產(chǎn)權(quán)貫標：概念、適用及成效　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)貫標概述　　第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)貫標相關(guān)法律文件研究　　一、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》　　二、《國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室關(guān)于啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)　　管理標準推行工作的通知》　　三、《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家　　標準的指導意見》　　四、相關(guān)文件通知中的貫標內(nèi)容　　第三節(jié)主要省市知識產(chǎn)權(quán)局的具體適用　　一、主要省市知識產(chǎn)權(quán)局出臺的地方性文件　　二、各省市知識產(chǎn)權(quán)局實踐措施　　第四節(jié)知識產(chǎn)權(quán)貫標的成果　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證數(shù)量　　二、具體企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的成果　　三、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的認證機構(gòu)　　四、全國知識產(chǎn)權(quán)貫標咨詢服務聯(lián)盟　　五、貫標工作與互聯(lián)網(wǎng)　　第五節(jié)貫標實踐中的問題　　一、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的缺陷　　二、貫標實踐中存在的問題　　第六節(jié)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的成功案例　　一、美國IBM公司　　二、日本日立公司　　三、中國海爾集團　　第七節(jié)貫標實踐的建議　　一、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的重新定位　　二、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的激勵制度　　三、貫標實踐的效果程度　　四、貫標實踐的“互聯(lián)網(wǎng) ”　　下篇知識產(chǎn)權(quán)運營管理前沿法律問題　　第九章知識產(chǎn)權(quán)運營管理前沿法律問題概述　　第十章知識產(chǎn)權(quán)管理運營促進創(chuàng)新的替代路徑探索　　第一節(jié)知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新推動制度概述　　一、知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的相互關(guān)系　　二、知識產(chǎn)權(quán)制度反思與創(chuàng)新能力促進　　第二節(jié)開放創(chuàng)新社區(qū)及其創(chuàng)新推動模式　　一、OIC的創(chuàng)新模式分析　　二、專利模式推動OIC創(chuàng)新的局限　　三、OIC模式下既有的專利防御措施　　四、 防御性專利許可模式的探索　　第三節(jié)知識共享組織　　一、知識共享組織的宗旨和發(fā)展進程　　二、CC許可協(xié)議　　三、CC許可協(xié)議實務方向研究　　第十一章專利主張實體(PAESs)知識產(chǎn)權(quán)云運營策略　　及法律問題　　第一節(jié)專利主張實體概述　　一、定義　　二、專利主張實體獲得關(guān)注的原因　　三、專利主張實體存在的問題　　四、專利主張實體的影響　　第二節(jié)專利主張實體的商業(yè)模式　　第三節(jié)專利主張實體的利弊　　第四節(jié)專利主張實體的案例分析　　一、eBay vMercExchange　　第五節(jié)專利主張實體在我國的現(xiàn)狀及建議　　一、專利主張實體在我國的現(xiàn)狀　　二、我國針對專利主張實體的應對措施　　第十二章藥物專利運營管理中的法律問題：研發(fā)藥、　　仿制藥與反向支付　　第一節(jié)專利藥與仿制藥　　一、專利藥與仿制藥的概念　　二、專利藥與仿制藥的區(qū)別　　第三節(jié)反向支付協(xié)議　　一、背景介紹　　二、反向支付協(xié)議的定義　　三、簽署反向支付協(xié)議的誘因　　四、反向支付協(xié)議的種類以及對市場競爭帶來的影響　　五、反向支付協(xié)議的爭議焦點　　第四節(jié)關(guān)于反向支付協(xié)議的案例分析　　一、FTC vWalson Pharms　　二、靈北案　　第五節(jié)對我國的啟示　　第十三章國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理中的法律問題　　第一節(jié)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理概述　　一、國有企業(yè)定義　　二、國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理　　第二節(jié)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理現(xiàn)狀　　一、國有企業(yè)與非國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理水平對比　　二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理情況　　第三節(jié)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理的經(jīng)濟學分析　　一、內(nèi)生增長理論　　二、索羅模型　　第四節(jié)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理遇到的壓力　　一、政府對國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展提出了更高的要求　　二、私營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理水平提高迅速　　三、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)制度不完善　　四、國際化道路上面臨的挑戰(zhàn)　　第五節(jié)國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理存在的問題　　一、缺乏知識產(chǎn)權(quán)運營管理意識　　二、知識產(chǎn)權(quán)運營管理未能與企業(yè)整體戰(zhàn)略融合　　三、企業(yè)經(jīng)營管理者缺乏知識產(chǎn)權(quán)運營管理動力　　四、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量均有待提高　　五、知識產(chǎn)權(quán)成果流失嚴重　　第六節(jié)國內(nèi)外企業(yè)先進知識產(chǎn)權(quán)運營管理經(jīng)驗　　第七節(jié)完善國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理的具體對策　　一、積極進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造　　二、實施全面的專利申請政策，取得市場壟斷地位　　三、實施外圍專利申請和專利交叉許可戰(zhàn)略　　四、建立知識產(chǎn)權(quán)儲備戰(zhàn)略　　五、采用知識產(chǎn)權(quán)組合的方式進行知識產(chǎn)權(quán)運營管理　　六、全程跟進知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程　　第十四章平行進口法律問題研究　　第一節(jié)平行進口法律問題概述　　一、平行進口問題概述　　二、權(quán)利用盡原則與地域性原則　　第二節(jié)著作權(quán)平行進口　　一、著作權(quán)平行進口法律問題概述　　二、著作權(quán)平行進口國際法律實務　　第三節(jié)商標平行進口　　一、商標平行進口法律問題概述　　二、商標平行進口問題國際法律實務　　第四節(jié)專利平行進口　　一、專利平行進口法律問題概述　　二、專利平行進口問題國際法律實務　　第五節(jié)應對平行進口的相關(guān)建議　　第十五章合作開發(fā)及高?？蒲兄械闹R產(chǎn)權(quán)管理　　第一節(jié)高校和科研機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)管理概述　　第二節(jié)我國高校、科研機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)保護和管理存在　　的問題及成因　　第三節(jié)高校、科研機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)保護和管理　　一、樹立正確的知識產(chǎn)權(quán)觀念　　二、健全知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律和制度　　三、建立良好知識產(chǎn)權(quán)管理運營機制