電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理

定　價：￥46.00

作　者：	孫克武著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：	高等院校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787113237653	出版時間：	2017-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	288	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書面向電子商務(wù)發(fā)展對現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理的需求，結(jié)合該領(lǐng)域的前沿思想及成果，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)環(huán)境下開展物流與供應(yīng)鏈管理活動的基礎(chǔ)知識、基本理論與技術(shù)方法，具體闡述了電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念、物流系統(tǒng)及其功能要素、采購與庫存管理、物流配送、物流信息技術(shù)、成本管理、物流模式、供應(yīng)鏈管理及國際物流、電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理發(fā)展等內(nèi)容。力求使學(xué)生在了解當代電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式的基礎(chǔ)上，掌握相關(guān)領(lǐng)域的理論知識和研究方法，形成供應(yīng)鏈管理思維，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力?！”緯m合作為普通高等院校本科電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員的培訓(xùn)教材和參考讀物。本書按照“高角度、低起點、實用性、案例性、習(xí)題全”的原則進行編寫，系統(tǒng)性和實用性強，內(nèi)容與習(xí)題豐富，采用大量實例講解，圖文并茂、深入淺出，具有較強的可讀性。本書適合作為高等院校計算機科學(xué)與技術(shù)、電子商務(wù)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)空間安全、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息管理等專業(yè)的教材，也可作為電子商務(wù)安全技術(shù)培訓(xùn)教材，也可供從事計算機網(wǎng)絡(luò)安全方面研究與開發(fā)設(shè)計及相關(guān)工程技術(shù)人員參考學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　孫克武：1992年7月獲得中國紡織大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2007年6月獲河北科技大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位，副教授，河北科技大學(xué)物流研究所副所長。從2002年進入河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工作至今一直從事物流本科及研究生教學(xué)科研工作，主要研究方向為物流管理、倉儲與配送管理、采購與供應(yīng)鏈管理。主持和參加了、省部級及企業(yè)合作課題十余項，參編了多部著作，在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文20余篇。

圖書目錄

目錄
　　
第1章電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理概述 1
　　　1.1 電子商務(wù)概述 1
　　　1.2 電子商務(wù)物流管理概述 8
　　　1.3 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理概述 17
　　　本章小結(jié) 26
　　　復(fù)習(xí)思考題 26
　　　本章案例國美集團安迅物流倉儲供應(yīng)鏈服務(wù)平臺戰(zhàn)略 27
第2章電子商務(wù)物流系統(tǒng) 29
　　　2.1 電子商務(wù)物流系統(tǒng)概述 29
　　　2.2 電子商務(wù)物流系統(tǒng)功能要素 31
　　　2.3 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的合理化 54
　　　本章小結(jié) 55
　　　復(fù)習(xí)思考題 56
　　　本章案例菜鳥網(wǎng)絡(luò)：多領(lǐng)域布局的智能物流體系 56
第3章電子商務(wù)采購與倉儲管理 60
　　　3.1 電子采購 60
　　　3.2 倉儲管理 68
　　　3.3 庫存管理 85
　　　本章小結(jié) 95
　　　復(fù)習(xí)思考題 96
　　　本章案例華夏人壽保險采購變革 96
第4章電子商務(wù)物流配送 98
　　　4.1 電子商務(wù)物流配送概述 98
　　　4.2 電子商務(wù)物流配送模式 101
　　　4.3 電子商務(wù)物流配送中心規(guī)劃 104
　　　本章小結(jié) 119
　　　復(fù)習(xí)思考題 120
　　　本章案例京東開放倉配一體供應(yīng)鏈服務(wù)——與菜鳥搶商家 120
第5章電子商務(wù)物流信息技術(shù) 122
　　　5.1 條碼技術(shù) 122
　　　5.2 射頻識別技術(shù) 136
　　　5.3 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) 140
　　　5.4 物流信息采集與自動跟蹤技術(shù) 144
　　　5.5 電子商務(wù)環(huán)境下的物聯(lián)網(wǎng) 148
　　　本章小結(jié) 152
　　　復(fù)習(xí)思考題 153
　　　本章案例阿里、京東、蘇寧殊途同歸押寶物流技術(shù) 153
第6章電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈成本管理 156
　　　6.1 電子商務(wù)物流成本 156
　　　6.2 電子商務(wù)物流成本管理 162
　　　6.3 電子商務(wù)供應(yīng)鏈成本管理 171
　　　本章小結(jié) 175
　　　復(fù)習(xí)思考題 175
　　　本章案例降低物流成本使亞馬遜促銷縱橫天下 175
第7章電子商務(wù)物流模式 178
　　　7.1 自營物流 178
　　　7.2 第三方物流 180
　　　7.3 物流聯(lián)盟 188
　　　7.4 第四方物流 190
　　　7.5 電子商務(wù)物流模式的比較及選擇 194
　　　本章小結(jié) 197
　　　復(fù)習(xí)思考題 197
　　　本章案例唯品會自建倉儲物流體系提升用戶購買體驗 197
第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理 199
　　　8.1 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 199
　　　8.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理方法 203
　　　8.3 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理模式 210
　　　8.4 電子商務(wù)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理 217
　　　8.5 數(shù)字經(jīng)濟下電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理 219
　　　本章小結(jié) 227
　　　復(fù)習(xí)思考題 228
　　　本章案例小天鵝雙渠道供應(yīng)鏈管理典型案例分析 228
第9章國際電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流管理 230
　　　9.1 國際電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流管理概述 230
　　　9.2 國際電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流運作模式 239
　　　9.3 國際電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流管理發(fā)展趨勢及策略 241
　　　本章小結(jié) 246
　　　復(fù)習(xí)思考題 246
　　　本章案例戴爾公司國際物流典型案例分析 246
第10章電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 248
　　　10.1 互聯(lián)網(wǎng)+物流 248
　　　10.2 電子商務(wù)逆向物流 255
　　　10.3 電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈金融 263
　　　本章小結(jié) 273
　　　復(fù)習(xí)思考題 274
　　　本章案例蘇寧易購的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新 274
參考文獻 276