汽車服務(wù)企業(yè)管理

定　價：￥45.00

作　者：	崔寧，宋宛澤著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	現(xiàn)代職業(yè)教育汽車類專業(yè)精品教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111572213	出版時間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書緊扣汽車服務(wù)企業(yè)管理崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合職業(yè)院校教學(xué)實際，以真實汽車服務(wù)企業(yè)各職能部門主要工作流程及內(nèi)容為主線，設(shè)計了現(xiàn)代企業(yè)管理概述、汽車服務(wù)企業(yè)銷售管理、汽車服務(wù)企業(yè)售后服務(wù)管理、汽車服務(wù)企業(yè)配件管理、汽車服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理、汽車服務(wù)企業(yè)5S與全面質(zhì)量管理、汽車服務(wù)企業(yè)人力資源管理、汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)與成本管理、汽車服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)、汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理十個章節(jié)，將汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中所涉及的日常運營、資源管理、質(zhì)量監(jiān)控、客戶關(guān)系建立與維護(hù)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略管理等方面進(jìn)行了有效組織與介紹，同時將理論知識的講授和學(xué)生實踐技能的練習(xí)緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力。本書可作為職業(yè)院校汽車類專業(yè)的教學(xué)用書，也可以供廣大汽車服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的基本參考用書。

作者簡介

暫缺《汽車服務(wù)企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章汽車服務(wù)企業(yè)管理概述 1
第一節(jié)　企業(yè)與汽車服務(wù)企業(yè) 1
第二節(jié)　管理與汽車服務(wù)企業(yè)管理 4
第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及汽車服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 9
【能力訓(xùn)練】 19
任務(wù)一　管理各項基本職能的理解及應(yīng)用 19
任務(wù)二　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的理解及應(yīng)用 20
第二章汽車服務(wù)企業(yè)銷售管理 21
第一節(jié)　汽車銷售體系概述 21
第二節(jié)　汽車整車銷售管理 24
【能力訓(xùn)練】 41
任務(wù)一　汽車整車銷售流程之需求分析及新車介紹演練 41
任務(wù)二　汽車整車銷售流程之跟蹤回訪演練 42
第三章汽車服務(wù)企業(yè)售后服務(wù)管理 43
第一節(jié)　汽車售后服務(wù)概述 43
第二節(jié)　汽車消費信貸 49
第三節(jié)　汽車保險、保修與理賠服務(wù) 52
第四節(jié)　汽車美容與裝飾服務(wù) 67
第五節(jié)　汽車維修保養(yǎng)服務(wù) 75
【能力訓(xùn)練】 94
任務(wù)一　預(yù)約及接車流程演練 94
任務(wù)二　售后服務(wù)核心流程演練 96
第四章汽車服務(wù)企業(yè)配件管理 97
第一節(jié)　汽車配件管理 97
第二節(jié)　汽車配件采購管理 101
第三節(jié)　汽車配件庫存管理 108
第四節(jié)　汽車配件庫房管理 115
【能力訓(xùn)練】 128
任務(wù)一　汽車配件采購流程理解及練習(xí) 128
任務(wù)二　汽車配件采購數(shù)量確定方法的應(yīng)用 129
第五章汽車服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理 130
第一節(jié)　客戶關(guān)系管理 130
第二節(jié)　價值管理及客戶細(xì)分 134
第三節(jié)　客戶滿意度的管理 139
第四節(jié)　客戶投訴的處理 144
第五節(jié)　客戶忠誠度管理 150
【能力訓(xùn)練】 153
任務(wù)一　客戶投訴處理流程演練 153
任務(wù)二　客戶投訴處理對話描寫 153
第六章汽車服務(wù)企業(yè)5Ｓ管理與全面質(zhì)量管理 155
第一節(jié)　5Ｓ管理 155
第二節(jié)　全面質(zhì)量管理 163
第三節(jié)　汽車服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理 170
【能力訓(xùn)練】 175
任務(wù)一　全面質(zhì)量管理的理解 175
任務(wù)二　全面質(zhì)量管理原則的理解 176
第七章汽車服務(wù)企業(yè)人力資源管理 177
第一節(jié)　人力資源管理概述 177
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃 181
第三節(jié)　人力資源招聘 184
第四節(jié)　人力資源培訓(xùn) 187
第五節(jié)　人力資源績效管理 190
第六節(jié)　薪酬與激勵 196
【能力訓(xùn)練】 208
任務(wù)一　人力資源管理內(nèi)容理解 208
任務(wù)二　薪酬及激勵管理內(nèi)容理解 209
第八章汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)與成本管理 211
第一節(jié)　汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理概述 211
第二節(jié)　汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)資金運動管理 215
第三節(jié)　財務(wù)報表 223
【能力訓(xùn)練】 234
任務(wù)一　客戶汽車保養(yǎng)費用的繳納流程演練 234
任務(wù)二　汽車維修企業(yè)損益計算 235
第九章汽車服務(wù)企業(yè)文化建設(shè) 236
第一節(jié)　企業(yè)文化概述 236
第二節(jié)　企業(yè)文化建設(shè) 245
第三節(jié)　企業(yè)形象設(shè)計 247
【能力訓(xùn)練】 252
汽車服務(wù)企業(yè)管理
Ⅷ
任務(wù)一　企業(yè)文化理解及應(yīng)用 252
任務(wù)二　企業(yè)薪酬文化理解及應(yīng)用 254
第十章汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 256
第一節(jié)　汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策概述 256
第二節(jié)　經(jīng)營決策的方法 260
第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理 263
第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略分析 269
【能力訓(xùn)練】 277
任務(wù)一　汽車企業(yè)經(jīng)營決策過程分析與戰(zhàn)略管理 277
任務(wù)二　汽車配件采購數(shù)量確定方法的應(yīng)用 279
參考文獻(xiàn) 280