HR的未來簡史

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	唐秋勇等著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787121321061	出版時(shí)間：	2017-08-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書融合了世界級(jí)的人力資源管理理念、用多元的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播先進(jìn)的理念，基于未來職場(chǎng)工作方式的變化，從商業(yè)變化、戰(zhàn)略定位、組織重構(gòu)等方面，不僅提出了一些研究趨勢(shì)性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰(zhàn)略、人才，到?jīng)Q策、溝通以及未來的創(chuàng)新之道等方面，詳盡地介紹切實(shí)可行的管理實(shí)踐，最大限度地預(yù)測(cè)人力資源行業(yè)的前沿浪潮與發(fā)展趨勢(shì)，洞悉潛在的變革因素，促進(jìn)整個(gè)人力資源行業(yè)技術(shù)與服務(wù)融合的演變。

作者簡介

　　唐秋勇先生在人力資源管理領(lǐng)域有十多年工作經(jīng)驗(yàn)，他是中國*大的人力資源媒體公司HRoot總經(jīng)理，并擔(dān)任公司旗下的《人力資本管理》雜志執(zhí)行主編。今天HRoot的客戶高達(dá)5萬家，包括了95%以上的在華世界500強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)全球*大的10家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中9家是HRoot的廣告客戶或贊助商。他先后創(chuàng)辦了中國發(fā)行量*大的人力資源管理期刊《人力資本管理》、全球規(guī)模*大的人力資源行業(yè)展會(huì)-中國人力資源服務(wù)展、中國領(lǐng)先的人力資源精英社團(tuán)-卓悅會(huì)、中國人力資源行業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)會(huì)議-中國人力資本論壇。

圖書目錄

第1 章　商業(yè)環(huán)境的巨變 / 1
商業(yè)環(huán)境：不斷加速的跑步機(jī) / 7
巨型組織的白堊紀(jì)：21 世紀(jì)的恐龍 / 16
不可思議的悖論：越領(lǐng)先越接近滅亡 / 20
巨型化組織如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新者的窘境 / 22
商業(yè)世界的達(dá)爾文主義：黑暗叢林的生存法則 / 25
第2 章　工作的未來：雇傭時(shí)代會(huì)終結(jié)嗎 / 31
未來的工作：分解、擴(kuò)散、脫離 / 33
工作任務(wù)和企業(yè)組織正在分離 / 34
最后的邊界：組織的邊界正在被打破 / 36
未來組織：全職員工與自由職業(yè)者混合體 / 39
全球性人才庫 / 52
未來的工作場(chǎng)所 / 56
與機(jī)器賽跑 / 60
第3 章　未來的組織趨勢(shì)：混序與開放 / 69
大型企業(yè)創(chuàng)新的必然趨勢(shì)：科層式組織架構(gòu)的崩潰 / 74
重構(gòu)組織：用設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略與發(fā)展 / 87
個(gè)體價(jià)值崛起時(shí)代如何打造組織能力 / 95
消失的權(quán)威與權(quán)力的崩潰 / 98
從雇傭關(guān)系到聯(lián)盟關(guān)系 / 104
從“人才池”到“人才河流”，及組織的新挑戰(zhàn) / 108
目　錄
X HR 的未來簡史
第4 章　未來的招聘 / 113
傳統(tǒng)招聘渠道的沒落 / 115
價(jià)值主張的戰(zhàn)場(chǎng) / 119
營銷技術(shù)與品牌管理的入侵 / 125
構(gòu)建人才引力場(chǎng) / 132
雇主品牌的蝶變 / 134
第5 章　行為設(shè)計(jì)與員工體驗(yàn)：人才管理的新邊疆 / 141
行為設(shè)計(jì)學(xué)：在行為心理學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)邊界以外 / 143
從心智模型到行為改變 / 150
員工體驗(yàn)的方程式 / 156
第6 章　學(xué)習(xí)與發(fā)展的未來：企業(yè)大學(xué)的終結(jié) / 165
傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)審判日的到來 / 167
構(gòu)建知識(shí)工廠：內(nèi)容生產(chǎn)流水線 / 170
自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)體系的構(gòu)建 / 173
認(rèn)知設(shè)計(jì)：重構(gòu)學(xué)習(xí)旅程與體驗(yàn) / 174
大爭論的結(jié)局：正式學(xué)習(xí)與碎片學(xué)習(xí) / 179
高頻、新鮮、個(gè)性、多樣的學(xué)習(xí)新時(shí)代 / 182
第7 章　認(rèn)可與激勵(lì)的未來戰(zhàn)略 / 185
未來的整體回報(bào) / 187
解碼激勵(lì)體系 / 194
識(shí)別福利缺失的環(huán)節(jié) / 204
第8 章　混沌中探尋生機(jī)：績效管理的未來 / 211
關(guān)于績效管理變革的爭論：涂了口紅的豬還是豬 / 218
追根溯源：從關(guān)鍵績效指標(biāo)到目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果 / 220
目　錄XI
第9 章　大數(shù)據(jù)與人工智能的入侵 / 245
滿意度、敬業(yè)度調(diào)研即將隨風(fēng)而逝 / 247
薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告的躍遷 / 256
HR 認(rèn)知與預(yù)測(cè)能力的飛躍：美妙的數(shù)據(jù)流動(dòng)與實(shí)時(shí)分析技術(shù) / 261
三支柱的坍塌――即將到來的人力資源共享服務(wù)中心機(jī)器人化 / 269
第10 章　HR 的未來之鏡 / 273
人力資源部門的敏捷與迭代 / 275
超級(jí)HR 的誕生：哥倫布與人力資源管理的新邊疆 / 282