一言力：輕松學(xué)會高效能說話 高情商做人的表達法

前言
“一言之主”的震懾力
對別人的長篇大論心生厭煩了嗎？
“一言力”讓你的處境截然相反
因為“一言力”而成為世人關(guān)注的焦點
廣告人的工作不僅是寫廣告
“一言力”應(yīng)對各種情況都必不可少
將“一言力”納入學(xué)校教育

第一章 概括力——請概括大意，要求 13 字以內(nèi)
結(jié)論是什么？你的結(jié)論呢？
這場談話，*終結(jié)果如何？
一次性分發(fā)全部資料的惡習(xí)
誰都沒教過我們“概括力”
把新聞壓縮到 13 個字以內(nèi)
通過壓縮產(chǎn)生力量
把桃太郎的故事改成雅虎頭條
在工作中引入“新聞提要”
何謂抽象概括？
在 15 秒內(nèi)概括談話內(nèi)容
鍛煉概括力能為我們帶來什么
總結(jié)

第二章 斷言力——斷言，會給你帶來力量
耶穌基督也使用過斷言力
你想跟隨那位上司嗎？
因為有風(fēng)險，建議才有意義
避免曖昧不清的語氣
留有退路的斷言
商務(wù)文書的第一行是關(guān)鍵
先精煉再斷言
先預(yù)測再斷言
語帶恐嚇的斷言
違反常識的斷言
記住，斷言是一種服務(wù)
總結(jié)

第三章 提問力——為什么“提問”可以直擊心靈？
靠完美一問大獲全勝
世界*窮總統(tǒng)的問題
一開場就用提問抓住讀者的耳朵
為什么很多書名都是疑問句？
抽象概括面向上流人士的書籍
策劃書的第一行也要大膽發(fā)問
設(shè)置一個震撼心靈的問題
語氣親密的問題
鎖定目標再提建議
是什么樣的問題普及了染發(fā)？
為什么“提問力”變得越來越重要
總結(jié)

第四章 短答力——迅速給出一個干凈利落的回答
*依賴即興發(fā)揮的一句話
奧運會上那位選手的名言
輸了的時候，教練要怎么評價？
如果你獲得了芥川獎
那位藝人的回答力
從視角和表達方式兩個角度去思考
做到“視角有趣”的五大要點
做到“表達有趣”的七大要素
還是學(xué)不會該怎么辦
總結(jié)

第五章 命名力——命名會帶來新生
換個名字就能提升銷售額
日本棒球界*搶手的商品是什么？
“iPS”細胞的 i 為什么是小寫？
“無支持政黨”的沖擊
改變名稱，改變概念
你想吃哪種午餐？
公司名要能體現(xiàn)公司業(yè)務(wù)
給項目加上一個名字！
命名基礎(chǔ)的“3S”是什么？
亂戰(zhàn)中勝出的商品名
創(chuàng)造一個新詞來給抽象概念命名
創(chuàng)造抽象概念詞語的五大技巧和注意事項
“眼口耳腦心”檢查法
總結(jié)

第六章 比喻力——即興說一個叫人拍手稱贊的恰當(dāng)比喻
掌握比喻力，你就贏得了選舉
松下幸之助的“比喻力”
村上春樹的“比喻力”
明喻：一眼就能看出是比喻
帶有速度感的隱喻（暗喻）
向“比喻吐槽”學(xué)習(xí)對話中的比喻技巧
瞬間使用比喻修辭的方法
“寸鐵殺人”
本書中出現(xiàn)的中國成語故事
總結(jié)

第七章 口號力——喊出一句讓眾人高度關(guān)注的口號
你會在自己的旗幟上寫下什么口號？
一個口號改變了歷史
一句話讓夢想變成現(xiàn)實
用口號表達理念
因為過激的口號而形勢逆轉(zhuǎn)
反復(fù)使用俗語作為自己的口號
打出一個短期口號
怎樣提出一個深入人心的口號
因為語言的力量重返冠軍寶座
總結(jié)

后記