創(chuàng)業(yè)合伙人

上篇 謀略篇：運籌帷幄，圈定創(chuàng)業(yè)合伙人
第一章 創(chuàng)業(yè)要有合伙思維
告別單槍匹馬的時代
謹慎選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
通過與他人合伙來彌補自己的不足
沒有永恒的敵人，只有永恒的利益
集思廣益才能共謀大業(yè)
不局限合伙形式，多方籌措資金
志同道合是合伙創(chuàng)業(yè)的基礎
第二章 像選愛人一樣選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
合作之前，要先考察對方的人品
透過細節(jié)看對方的脾氣和性格
合作伙伴要富有激情和自信
家庭和睦是創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定的基石
合伙人要有吃苦耐勞的務實精神
選擇合伙人切忌以貌取人
了解對方的核心價值觀
第三章 擦亮眼睛，用多種方式尋找合伙人
把自己培養(yǎng)成一個社會活動家
創(chuàng)造出自身的不可替代性
主動出擊，利用周邊的力量
通過人格魅力吸引人才
雪中送炭勝過錦上添花
第四章 選擇有創(chuàng)業(yè)潛能的合伙人
時機總是青睞有準備的人
執(zhí)著的信念是創(chuàng)業(yè)成功的必備條件
具有學習能力和全面精湛的知識技能
擁有“野心”的人更容易創(chuàng)業(yè)成功
敏銳的觸覺是創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢
危機意識是一種強烈的生存意識
地低成海，得意之時不張揚
第五章 尋找支持者，拓寬社交圈
從熟人中尋找最佳合伙人
與出色的人在一起，齊頭并進
與競爭對手合作，合縱連橫
與原來的老板保持良好的關系
不靠譜的六類創(chuàng)業(yè)合伙人
走出“能共苦但不能同甘”的怪圈
下篇 實戰(zhàn)篇：決勝千里，在合作中實現雙贏
第六章 讓合伙事宜有章可循
訂立書面合伙協議，簽署出資證明
約定入伙、退伙、拆伙條件
股份合作，股東盡可能要少
以法律文本的形式確定利益分配方案
確立合伙事務的決定、執(zhí)行和監(jiān)督程序
賦予合伙人經營權和管理權
第七章 打造一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊
用企業(yè)文化提升創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力
創(chuàng)新是讓企業(yè)永葆活力的源泉
優(yōu)勢互補才能實現“1+1>2”
用超強的協作打造精英團隊
懂得分享，不獨占團隊成果
奉獻意識是團隊精神的“加油站”
密切合作，培養(yǎng)團隊精神
第八章 保持良好的心態(tài)，勝不驕、敗不餒
合伙創(chuàng)業(yè)沖突風險高
共同進退，勇于承擔責任
戒驕戒躁，不被勝利沖昏頭腦
停止抱怨，把工作做到最好
尋找激情的助燃劑和創(chuàng)意的催化劑
永不服輸，把握機會東山再起
第九章 弱化矛盾，大事化小、小事化了
像對待家人一樣對待合伙人
解決誤會的最好辦法是主動溝通
把批評說得悅耳動聽
學會適當妥協，爭取更有力的合作
第十章 合伙創(chuàng)業(yè)的七條金科玉律
吃虧是福，不與合伙人斤斤計較
絕對信任，互相猜疑難合伙
目標一致，求大同存小異
統(tǒng)一立場，步調一致創(chuàng)大業(yè)
誠信當先，心不誠則業(yè)難立
學會寬容，合作才能長長久久
自我激勵，永遠都不會被打倒
第十一章 合伙創(chuàng)業(yè)的六大注意事項
沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，再優(yōu)秀也不能合伙
分工不當會導致初創(chuàng)公司快速滅亡
學會換位思考，多為對方著想
利潤分配要避免平均主義
己所不欲，勿施于人
學會控制，別讓欲望主宰你