項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	李金亮，湯毅著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校應(yīng)用型規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302447689	出版時(shí)間：	2016-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理》融合了新的教學(xué)思路，在每章的開(kāi)始都選取了一句經(jīng)典名言用以概括和引出該章內(nèi)容，在每章的結(jié)尾均配備了相應(yīng)的綜合練習(xí)，為提高學(xué)生的運(yùn)用能力，還特意編排了相應(yīng)的技能訓(xùn)練部分?！”緯譃槿?3章。其中第1～2章為全書的導(dǎo)引部分，主要介紹了項(xiàng)目管理的基本情況和概念；第3～6章為第2篇，就項(xiàng)目管理的過(guò)程詳細(xì)展開(kāi)，具體介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目結(jié)尾的主要內(nèi)容；第7～13章以PMBOK為基礎(chǔ)，選取和介紹了項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的一些基本概念、內(nèi)容、技術(shù)和方法，包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理和項(xiàng)目溝通管理?！”緯鴥?nèi)容系統(tǒng)，通俗易懂，具有很好的知識(shí)性和操作性，可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理、工程管理、工業(yè)工程等專業(yè)的教材和參考書，也可作為項(xiàng)目管理工程碩士和工商管理碩士的實(shí)用教材，還可以作為從事項(xiàng)目管理有關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1篇項(xiàng)目管理概論
第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 3
1.1 項(xiàng)目的定義及基本特征 3
1.2 項(xiàng)目生命周期 5
1.3 項(xiàng)目管理 8
1.4 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展 12
1.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系以及
資格認(rèn)證考試 16
本章小結(jié) 20
綜合練習(xí) 21
技能訓(xùn)練 23
第2章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 25
2.1 項(xiàng)目組織概述 25
2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 31
2.3 項(xiàng)目經(jīng)理 36
本章小結(jié) 41
綜合練習(xí) 41
技能訓(xùn)練 44
第2篇項(xiàng)目管理過(guò)程
第3章項(xiàng)目啟動(dòng) 47
3.1 項(xiàng)目需求識(shí)別 47
3.2 項(xiàng)目的選擇與論證 49
3.3 項(xiàng)目申請(qǐng)與獲得 65
本章小結(jié) 73
綜合練習(xí) 73
技能訓(xùn)練 77
第4章項(xiàng)目計(jì)劃 79
4.1 項(xiàng)目計(jì)劃概述 79
4.2 項(xiàng)目計(jì)劃的編制 81
4.3 項(xiàng)目計(jì)劃的工具和方法 83
本章小結(jié) 88
綜合練習(xí) 88
技能訓(xùn)練 90
第5章項(xiàng)目執(zhí)行與控制 93
5.1 項(xiàng)目執(zhí)行 93
5.2 項(xiàng)目控制概述 96
5.3 項(xiàng)目執(zhí)行與控制的工具和方法 98
本章小結(jié) 101
綜合練習(xí) 102
技能訓(xùn)練 105
第6章項(xiàng)目收尾 106
6.1 概述 106
6.2 項(xiàng)目驗(yàn)收 109
6.3 項(xiàng)目移交與審計(jì) 110
6.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 112
本章小結(jié) 118
綜合練習(xí) 118
技能訓(xùn)練 120
第3篇項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
第7章項(xiàng)目范圍管理 125
7.1 概述 125
7.2 項(xiàng)目需求收集 127
7.3 項(xiàng)目范圍計(jì)劃 128
7.4 項(xiàng)目范圍的定義 131
7.5 創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 135
7.6 項(xiàng)目范圍的控制 139
本章小結(jié) 141
綜合練習(xí) 141
技能訓(xùn)練 143
第8章項(xiàng)目時(shí)間管理 144
8.1 概述 144
8.2 項(xiàng)目活動(dòng)定義 146
8.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序 148
8.4 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 153
8.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂 155
8.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制 162
本章小結(jié) 164
綜合練習(xí) 164
技能訓(xùn)練 167
第9章項(xiàng)目成本管理 169
9.1 概述 169
9.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃 173
9.3 項(xiàng)目成本估算 176
9.4 項(xiàng)目成本預(yù)算 179
9.5 項(xiàng)目成本控制 184
9.6 項(xiàng)目掙值管理方法 187
本章小結(jié) 191
綜合練習(xí) 191
技能訓(xùn)練 196
第10章項(xiàng)目質(zhì)量管理 198
10.1 概述 198
10.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 200
10.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證 204
10.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制 206
本章小結(jié) 209
綜合練習(xí) 209
技能訓(xùn)練 212
第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 214
11.1 概述 214
11.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 218
11.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 224
11.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 228
本章小結(jié) 231
綜合練習(xí) 231
技能訓(xùn)練 235
第12章項(xiàng)目人力資源管理 236
12.1 概述 236
12.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃 238
12.3 項(xiàng)目人力資源的績(jī)效管理 241
本章小結(jié) 246
綜合練習(xí) 246
技能訓(xùn)練 248
第13章項(xiàng)目溝通與沖突管理 249
13.1 項(xiàng)目溝通管理 249
13.2 項(xiàng)目沖突管理 255
本章小結(jié) 262
綜合練習(xí) 262
技能訓(xùn)練 265
參考文獻(xiàn) 267