創(chuàng)業(yè)設(shè)計與實驗：企業(yè)運營仿真綜合實驗

第一章 導(dǎo)論 1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概述 2
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)設(shè)計 3
一、創(chuàng)業(yè)設(shè)計的含義 3
二、創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書內(nèi)容 3
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育分析 5
一、美國創(chuàng)業(yè)教育 6
二、英國創(chuàng)業(yè)教育 8
三、我國創(chuàng)業(yè)教育 10
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)人才需求與培養(yǎng)分析 11
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)型人才 11
二、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新 12
三、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中的體驗式教學(xué) 13
第二章 創(chuàng)業(yè)仿真實驗設(shè)計 17
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實驗建設(shè)背景 17
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實驗教學(xué)設(shè)計的原則 19
一、綜合性與集成性原則 19
二、仿真性與實用性原則 19
三、動態(tài)性與完整性原則 19
四、技術(shù)手段現(xiàn)代化原則 20
五、輔助指導(dǎo)性與自主積極性原則 20
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真綜合實驗平臺的建設(shè) 20
一、綜合實驗平臺的含義 20
二、綜合實驗平臺 21
三、綜合實驗平臺主題的選擇 22
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實驗教學(xué)團隊組織 23
一、團隊組織的必要性 23
二、團隊建設(shè)的思路 24
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實驗教學(xué)內(nèi)容安排與成績考核 26
一、創(chuàng)業(yè)仿真實驗?zāi)M的基本環(huán)境 26
二、實驗教學(xué)課表設(shè)計 28
三、實驗教學(xué)的成績考核 29
第三章 企業(yè)創(chuàng)建實驗 36
第一節(jié) 創(chuàng)建企業(yè)業(yè)務(wù)流程 36
第二節(jié) 企業(yè)工商注冊 36
一、實習(xí)目的與要求 36
二、實習(xí)內(nèi)容 37
三、實習(xí)步驟 37
第三節(jié) 商標注冊 43
一、實習(xí)目的與要求 43
二、實習(xí)內(nèi)容 43
三、實習(xí)步驟 43
第四節(jié) 稅務(wù)登記 46
一、實習(xí)目的與要求 46
二、實習(xí)內(nèi)容 46
三、實習(xí)步驟 46
第五節(jié) 銀行開戶 49
一、實習(xí)目的與要求 49
二、實習(xí)內(nèi)容 49
三、實習(xí)步驟 49
第六節(jié) 組織架構(gòu)管理 51
一、實習(xí)目的與要求 51
二、實習(xí)內(nèi)容 51
三、實習(xí)步驟 52
第七節(jié) 制定部門規(guī)章制度 55
一、實習(xí)目的與要求 55
二、實習(xí)內(nèi)容 55
三、實習(xí)步驟 55
第四章 企業(yè)經(jīng)營實驗 56
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 56
一、廠區(qū)建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)則 56
二、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則 60
三、采購部業(yè)務(wù)規(guī)則 62
四、市場部業(yè)務(wù)規(guī)則 64
五、企業(yè)管理部業(yè)務(wù)規(guī)則 66
六、銷售部業(yè)務(wù)規(guī)則 68
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 69
一、選址建廠業(yè)務(wù)流程 69
二、安裝生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 70
三、銷售實施業(yè)務(wù)流程 71
四、貨物運輸業(yè)務(wù)流程 71
第三節(jié) 廠址選擇與構(gòu)建 72
一、廠區(qū)選擇 72
二、廠區(qū)擴建 73
第四節(jié) 生產(chǎn)準備 74
一、生產(chǎn)線安排 74
二、原材料采購 76
三、產(chǎn)品研發(fā)實驗 78
四、信息化建設(shè) 81
五、資質(zhì)認證 82
第五節(jié) 銷售準備 83
一、開拓市場 83
二、市場投資 84
三、銷售競單 86
四、人員招聘及生產(chǎn)配備 87
五、庫存管理 88
第六節(jié) 貨物運輸 89
一、國內(nèi)訂單交付 89
二、貨物交易 92
第七節(jié) 銀行貸款 95
一、實習(xí)目的與要求 95
二、實習(xí)內(nèi)容 95
三、實習(xí)步驟 95
第五章 銀行業(yè)務(wù)實驗 98
第一節(jié) 銀行業(yè)務(wù)規(guī)則 98
一、業(yè)務(wù)總則 98
二、業(yè)務(wù)細則 98
第二節(jié) 銀行業(yè)務(wù)流程 99
一、銀行開戶 99
二、貸款辦理 100
三、詢證函管理 102
四、銀行轉(zhuǎn)賬 104
五、國際結(jié)算 104
第三節(jié) 銀行實驗項目 106
一、團隊構(gòu)建與組織設(shè)計 106
二、工作制度制定 106
三、銀行開戶 107
四、資金往來 110
五、銀行貸款 111
六、抵押合同 112
七、貸款合同 113
八、發(fā)放貸款 115
九、國際結(jié)算 115
十、詢證函和轉(zhuǎn)賬管理 117
十一、工作總結(jié) 118
第六章 工商局業(yè)務(wù)實驗 120
第一節(jié) 工商局業(yè)務(wù)規(guī)則 120
一、業(yè)務(wù)總則 120
二、業(yè)務(wù)細則 121
第二節(jié) 工商局業(yè)務(wù)流程 121
一、企業(yè)名稱預(yù)先核準 122
二、企業(yè)設(shè)立登記 122
三、商標注冊 124
四、企業(yè)及其分支機構(gòu)年檢 126
五、監(jiān)督投訴 127
六、企業(yè)注銷登記 128
第三節(jié) 工商局實驗項目 130
一、團隊構(gòu)建與組織設(shè)計 130
二、工作制度制定 133
三、企業(yè)名稱預(yù)先核準 133
四、企業(yè)設(shè)立登記 136
五、商標注冊 138
六、監(jiān)督投訴與工商罰款 139
七、企業(yè)注銷登記 143
八、工作總結(jié) 149
第七章 稅務(wù)局業(yè)務(wù)實驗 150
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 150
一、業(yè)務(wù)總則 150
二、業(yè)務(wù)細則 150
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 151
一、稅務(wù)登記 151
二、發(fā)票領(lǐng)購 153
三、納稅征收方式申請 154
四、減免稅審批 155
五、延期納稅申請 156
六、稅務(wù)檢查 158
七、增值稅申報 158
八、消費稅申報 160
九、企業(yè)所得稅申報 161
第三節(jié) 實驗項目 162
一、稅務(wù)登記 163
二、發(fā)票領(lǐng)購與繳銷 167
三、納稅征收方式申請 170
四、減免稅審批 172
五、延期納稅申請 174
六、稅務(wù)檢查 176
七、增值稅申報 179
八、消費稅申報 183
九、企業(yè)所得稅申報 185
十、企業(yè)經(jīng)營查看 192
第八章 會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)實驗 197
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 197
一、業(yè)務(wù)總則 197
二、業(yè)務(wù)細則 198
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 198
一、審計管理業(yè)務(wù)介紹 198
二、審計業(yè)務(wù)流程 199
第三節(jié) 實驗項目 200
一、審計小組人員管理 200
二、審計立項 202
三、審計約定書 204
四、年度審計計劃 204
五、審計底稿準備 206
六、審計報告準備 207
七、財務(wù)報表 208
八、工作總結(jié) 209
第九章 招投標業(yè)務(wù)實驗 210
第一節(jié) 招投標中心業(yè)務(wù)規(guī)則 210
一、招投標中心業(yè)務(wù)總則 210
二、業(yè)務(wù)細則 211
第二節(jié) 招投標業(yè)務(wù)流程 212
一、招標委托 213
二、招標事務(wù)準備 214
三、投標事務(wù)管理 215
第三節(jié) 招標中心實驗項目 216
一、招投標中心組織建設(shè) 216
二、編制招標文件 217
三、發(fā)布招標公告 219
四、提交投標保證金 221
五、接受投標人投標 221
六、開標 223
七、詢標、評標 224
八、定標 225
九、發(fā)送中標通知、中標公告 225
第十章 物流業(yè)務(wù)實驗 229
第一節(jié) 物流中心業(yè)務(wù)規(guī)則 229
一、業(yè)務(wù)總則 229
二、業(yè)務(wù)細則 229
第二節(jié) 物流中心業(yè)務(wù)流程 230
一、合同管理 231
二、倉儲管理 232
三、運輸業(yè)務(wù) 233
第三節(jié) 物流中心實驗項目 234
一、物流中心團隊構(gòu)建和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 234
二、制定物流中心工作制度 234
三、簽訂物流合同和查看訂單信息 235
四、集貨調(diào)度 236
五、運輸管理及運輸路單 241
六、費用結(jié)算 242
七、利潤表 244
八、工作總結(jié) 247
第十一章 創(chuàng)業(yè)仿真實驗專題活動 248
第一節(jié) 海報評選專題活動 248
一、活動思路 248
二、活動策劃 249
第二節(jié) 新聞發(fā)布會專題活動 250
一、活動思路 250
二、活動策劃 251
三、活動開展 251
第三節(jié) 招投標專題活動 252
一、活動思路 252
二、活動流程 252
第四節(jié) 專家講座專題活動 254
一、活動思路 254
二、活動策劃 254
第五節(jié) 辯論賽專題活動 255
一、活動目的 255
二、活動流程 255
三、辯論賽細則 256
第十二章 創(chuàng)業(yè)仿真實驗示例 257
第一節(jié) 實驗流程圖示 257
一、動員會 257
二、團隊招聘 257
三、團隊展示 257
四、企業(yè)注冊 259
五、繪制宣傳海報與評選 260
六、企業(yè)經(jīng)營 262
七、傳媒報紙 264
八、招投標 266
九、考勤 266
十、總結(jié)大會 266
第二節(jié) 實驗總結(jié)報告 268
一、機構(gòu)總結(jié) 268
二、個人總結(jié) 274
三、素質(zhì)訓(xùn)練 276
四、感受感想 276
第三節(jié) 實驗問題解答 277
一、商貿(mào)機構(gòu)問題匯總 277
二、制造企業(yè)問題匯總 278
參考文獻 280