中國當(dāng)代傳媒風(fēng)云錄：報業(yè)電視新媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展

定　價：￥48.00

作　者：	朱劍飛編
出版社：	世界圖書出版公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519207649	出版時間：	2016-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國當(dāng)代傳媒風(fēng)云錄報業(yè)電視新媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展》以翔實的材料，多元的維度透視問題，既可為研究者和實踐者提供傳媒集團戰(zhàn)略動態(tài)的橫向?qū)Ρ龋挚梢云浒l(fā)展歷程為線索，提供我國傳媒改革歷史沿革的縱向參照。深刻剖析傳統(tǒng)媒體集團面對新媒體傳播沖擊下的突圍之路，為傳統(tǒng)媒體把握融合發(fā)展的窗口期，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，增強核心競爭力提供借鑒參考。同時，以批判性視角考察傳媒集團在媒介融合與轉(zhuǎn)型中存在的問題與面臨的困境，厘清要點，反思教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策，推動我國傳媒集團以廣闊的胸襟和魄力參與到新型主流媒體融合發(fā)展的實踐行列中去。

作者簡介

暫缺《中國當(dāng)代傳媒風(fēng)云錄：報業(yè)電視新媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展》作者簡介

圖書目錄

前言
第一部分廣電類案例
廣電集團互聯(lián)網(wǎng)突圍之路——芒果TV戰(zhàn)略研究
“管理創(chuàng)新，穩(wěn)中求勝”——“江蘇模式”解讀
藍海任飛躍的浙江廣電集團
謀定而后動——廣東廣電的中興之路
三足鼎立成就現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)集團——蘇州廣電
孤獨的先行者——以牡丹江新聞傳媒集團轉(zhuǎn)企改制為案例研究
第二部分報紙類案例
勇立潮頭——浙江日報的整體轉(zhuǎn)制之路探討
“以媒為本，多元多贏”——大數(shù)據(jù)時代廣州日報媒體融合探究
靜水流深，有“融”乃強——上海報業(yè)集團融合戰(zhàn)略研究
第一財經(jīng)傳媒集團的媒體融合戰(zhàn)略研究
中國報業(yè)的黃埔軍校——南方報業(yè)傳媒集團全媒體布局的實踐與思考
第三部分雜志類案例
流行話題的發(fā)布者——新周刊經(jīng)營管理之路探究
編后記