農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化：慈溪農(nóng)村專職干部制度研究

第一章 農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化：民主與績效的有機(jī)結(jié)合
一、現(xiàn)代農(nóng)村治理的兩大基本維度：民主與績效
二、完善農(nóng)村治理機(jī)制的戰(zhàn)略決策：對(duì)“中央一號(hào)文件”的分析
三、城鎮(zhèn)化背景下的慈溪：農(nóng)村專職干部制度的緣起
四、小結(jié)
第二章 政情與鄉(xiāng)情：慈溪農(nóng)村專職干部制度產(chǎn)生的背景
一、村莊合并：規(guī)模擴(kuò)張的村治版圖
二、村莊經(jīng)營：集體經(jīng)濟(jì)重新起步下的能人需求
三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌：公共服務(wù)體系的全面植入與政府職能下移
四、社會(huì)治理：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)背景下的干部職業(yè)化要求
五、小結(jié)
第三章 結(jié)構(gòu)與運(yùn)行：慈溪農(nóng)村治理的基本狀況及其問題
一、村務(wù)管理
二、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
三、小結(jié)
第四章 選拔與聘用：農(nóng)村專職干部的選聘分離方法
一、農(nóng)村專職干部制度的探索目標(biāo)、政治理念和設(shè)計(jì)原則
二、慈溪農(nóng)村專職干部制度的探索歷程
三、慈溪農(nóng)村專職干部的選聘規(guī)則
四、鎮(zhèn)（街道）級(jí)農(nóng)村干部選拔培養(yǎng)新機(jī)制試點(diǎn)
五、小結(jié)
第五章 履職與管理：農(nóng)村專職干部的考核、培訓(xùn)與保障機(jī)制
一、農(nóng)村專職干部的考核機(jī)制
二、農(nóng)村專職干部的培訓(xùn)機(jī)制
三、農(nóng)村專職干部的保障機(jī)制
四、小結(jié)
第六章 配套與支持：村級(jí)和諧促進(jìn)會(huì)的新型吸納式村級(jí)民主
一、村級(jí)和諧促進(jìn)會(huì)的創(chuàng)新嘗試：一項(xiàng)草根試驗(yàn)
二、村級(jí)和諧促進(jìn)會(huì)的全面推廣及其反響：草根試驗(yàn)的制度化
三、村級(jí)和諧促進(jìn)會(huì)的創(chuàng)新意義：新型吸納式村級(jí)民主
四、小結(jié)
第七章 制度運(yùn)行狀況的整體評(píng)估：問卷調(diào)查及訪談的發(fā)現(xiàn)
一、農(nóng)村專職干部的構(gòu)成
二、農(nóng)村專職干部的履職與管理
三、小結(jié)
第八章 他山之石：國外城市經(jīng)理制對(duì)我國農(nóng)村專職干部制度的啟示
一、城市經(jīng)理制：公共管理中的職業(yè)化社區(qū)管理者制度
二、城市經(jīng)理制對(duì)中國農(nóng)村專職干部制度建設(shè)的啟示
三、小結(jié)
第九章 農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化視野中的慈溪農(nóng)村專職干部制度
一、慈溪農(nóng)村專職干部制度的成效
二、農(nóng)村專職干部制度進(jìn)一步完善發(fā)展的方向
三、結(jié)語
參考文獻(xiàn)