你是一樁獨(dú)一無二的生意

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	李東旭著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵志工作素養(yǎng)/員工激勵人在職場

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ISBN：	9787111531142	出版時(shí)間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在這個(gè)又?jǐn)D又平的社會中，學(xué)歷、雇主、頭銜比以往任何時(shí)候都要廉價(jià)。我們越來越少地依賴于某個(gè)組織，卻越來越多地依賴于他人。只有發(fā)展自己的職場優(yōu)勢，強(qiáng)化這種優(yōu)勢在別人眼中的印象，直到成為個(gè)人品牌，才能讓你超*你所依附的組織，得到更好的發(fā)展。而當(dāng)你把自己當(dāng)作一樁獨(dú)*無二的生意來經(jīng)營，通過精進(jìn)自我、樹立口碑、提升價(jià)值，你會發(fā)現(xiàn)你正成為那個(gè)在任何地方都不可或缺的重要人物。這就好像你在職場中找到了成長的根莖，隨之而來的成績與進(jìn)步才能像樹木般抽枝發(fā)芽，讓你的職業(yè)發(fā)展有跡可循。如果本書能夠給你提供一份成長的根莖圖，告訴你哪里是必經(jīng)的磨礪，哪里是成長的捷徑，哪里是要避開的危險(xiǎn)，那將是本書的唯*目的。職業(yè)晉階心得：樹立個(gè)人品牌、管理職場情緒、克服完美主義。職場必備技能：演講、匯報(bào)、管理項(xiàng)目、開會，在任何行業(yè)、任何崗位都適用的本領(lǐng)。職場工具箱：電子郵件管理、任務(wù)清單、日程管理、持續(xù)學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　李東旭，1985年生于濟(jì)南，2008年畢業(yè)于北京外國語大學(xué)，金融學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年加入德勤華永會計(jì)師事務(wù)所，次年作為中英財(cái)會人才交流計(jì)劃成員赴德勤英國所工作，2012年加入英國和歐洲*大的會計(jì)行業(yè)組織英格蘭及威爾士特許會計(jì)師協(xié)會（ICAEW）?，F(xiàn)為德勤英國劍橋分所高級審計(jì)經(jīng)理。于2008年編寫指導(dǎo)“四大”新入職員工工作、生活的《D造未來》電子書。自2012年以來在知乎平臺就職場發(fā)展、四大審計(jì)、個(gè)人理財(cái)?shù)仍掝}開設(shè)“野職人”專欄、答疑解惑，所著文章多次被知名網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。

圖書目錄

前言
第1章　職業(yè)晉階心得 / 1
樹立個(gè)人品牌 / 2
為什么需要樹立個(gè)人品牌 / 3
生意是生意，無關(guān)感情?。俊悴粌H僅是你的工作‖這個(gè)世界又平又?jǐn)D！
如何找到你的個(gè)人品牌 / 8
確定你的工作價(jià)值觀‖尋找你的熱情所在‖圍繞工作價(jià)值觀發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢‖一句話概括個(gè)人品牌
如何樹立你的個(gè)人品牌 / 17
保持前后一致‖善用承諾‖給自己吹吹號角‖找個(gè)職場導(dǎo)師
管理職場情緒 / 19
如何面對恐懼 / 20
重新認(rèn)識恐懼‖學(xué)會緩解恐懼
如何排解壓力 / 23
承認(rèn)你做不到‖有些事情永遠(yuǎn)不會完成‖優(yōu)雅地說不
如何克服焦慮 / 27
將焦慮外在化‖與職場導(dǎo)師或上司約談‖給自己放個(gè)假‖調(diào)整工作模式
如何克制沖動 / 29
把握選擇的權(quán)力‖將沖動釋放出來‖反省自己
克服完美主義 / 33
S君的故事 / 33
認(rèn)識完美主義 / 34
完美主義要求我的完美‖完美主義忽視大局
你的完美主義形態(tài) / 37
完美主義傾向各有不同
追求完美的代價(jià) / 39
失敗是計(jì)劃的一部分 / 40
1%不完美≠100%失敗‖凱文的逆襲
克制完美主義沖動的利器 / 42
80%任務(wù)清單
第2章　職場必備技能 / 45
如何自信演講 / 46
無與倫比的演講 / 46
優(yōu)秀演講者的特質(zhì)‖演講不依賴天賦‖演講能力提升個(gè)人形象
磨刀不誤砍柴工 / 50
演講的目的‖認(rèn)識你的聽眾‖收集資料
演講是只漢堡包 / 55
演講主體‖演講的介紹‖演講的收尾
541法則 / 69
視覺獨(dú)占半邊天‖讓傾聽變成享受
如何克服緊張情緒 / 77
TED演講 / 82
講故事的藝術(shù)‖世界真奇妙‖理智與情感
如何有效匯報(bào) / 90
當(dāng)我們匯報(bào)時(shí)我們匯報(bào)什么 / 90
封閉性答案‖開放性答案
溝通中的信息不等現(xiàn)象 / 93
信息的不對稱‖人腦的不同構(gòu)造
匯報(bào)時(shí)的金字塔原理 / 96
被忽視的好方法‖信息的層次
如何管理項(xiàng)目 / 102
如何設(shè)定目標(biāo)：三思而后應(yīng) / 103
對項(xiàng)目目標(biāo)的要求‖控制項(xiàng)目目標(biāo)的變動‖使用控制變量法
如何制訂計(jì)劃 / 108
分解項(xiàng)目目標(biāo)‖配置項(xiàng)目資源‖記錄項(xiàng)目假設(shè)‖爭取項(xiàng)目資源‖制定項(xiàng)目進(jìn)程‖為計(jì)劃添加緩沖
如何監(jiān)督進(jìn)程 / 122
管理項(xiàng)目成員‖管理項(xiàng)目進(jìn)度‖預(yù)計(jì)實(shí)際工時(shí)
分析‖應(yīng)對項(xiàng)目延遲
如何總結(jié)成果 / 128
反思項(xiàng)目計(jì)劃‖評價(jià)項(xiàng)目成員表現(xiàn)‖匯總未能預(yù)見的問題
如何把會開好 / 132
無議程，不會議 / 132
會議議程起草人‖準(zhǔn)備會議議程的時(shí)間線‖議程的格式和內(nèi)容‖議程終稿的發(fā)送
好記性不如爛筆頭 / 139
會議前‖會議中‖會議后
會議的延伸：行動 / 145
對會議各方的要求‖會議行動點(diǎn)的注意事項(xiàng)
會議十誡 / 148
延遲會議的開始時(shí)間‖缺乏明確的會議目標(biāo)‖太多信息，太多細(xì)節(jié)‖把會議變成一言堂‖會議行動不明確‖不能準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)會場‖毫無準(zhǔn)備地出現(xiàn)在會場‖收發(fā)郵件、接聽電話‖打斷別人的發(fā)言‖對凡事都評頭論足
第3章　職場工具箱 / 155
辦公工具 / 156
電子郵件 / 156
設(shè)置電子郵箱‖電子郵箱使用習(xí)慣‖如何寫好一封電子郵件
任務(wù)清單 / 174
每天寫下6個(gè)任務(wù)？‖按重要性排序完成任務(wù)？‖管理完整的任務(wù)清單
日程管理 / 185
讓日歷成為你的資源中心‖日歷保衛(wèi)戰(zhàn)‖不要讓日歷喘不過氣‖為每天定一個(gè)主題‖日歷中的傷員篩選法
自我成長 / 193
在工作中成長 / 194
力透紙背‖老楊的故事
尋找你的職場導(dǎo)師 / 197
職場導(dǎo)師的作用‖什么樣的職場導(dǎo)師適合你‖如何找到職場導(dǎo)師
持續(xù)學(xué)習(xí)：唯一的捷徑 / 202
快速閱讀‖沒有磚瓦的大學(xué)‖TED演講：你有所不知的世界