傳承人格：哈佛也學(xué)不到的傳承力

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	呂元棟著
出版社：	四川科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787536482296	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以作者在跨國(guó)企業(yè)及家族企業(yè)超過(guò)25年的實(shí)踐、作為香港呂明才家族第三代對(duì)家族企業(yè)40年觀(guān)察研究過(guò)的數(shù)百個(gè)案例為基礎(chǔ)，融合正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下的儒家思想，提出“小家族，大企業(yè)”治理工具：自我認(rèn)知、家族關(guān)系、財(cái)富治理、家族企業(yè)治理、貢獻(xiàn)社會(huì)。通過(guò)翔實(shí)案例，您將了解李嘉誠(chéng)為什么分家，李兆會(huì)的傳承人格與海鑫破產(chǎn)的關(guān)系，上海新天地背后的羅氏家族，加拿大布朗夫曼“強(qiáng)盜貴族”如何演變?yōu)椤按壬萍易濉?.....

作者簡(jiǎn)介

　　元棟，Jeremy Lu，香港呂明才家族第三代成員，傳承人格創(chuàng)始人，傳承人格首席講師和顧問(wèn)，畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)工商管理系，在跨學(xué)科領(lǐng)域取得了不少于20種資格證書(shū)，其中包括美國(guó)波士頓家族企業(yè)研究院（FFI）認(rèn)證的家族財(cái)富顧問(wèn)（CFWA）、家族企業(yè)顧問(wèn)（CFBA）、NLP高級(jí)執(zhí)行師，研究過(guò)德魯克領(lǐng)導(dǎo)力，擁有超過(guò)25年的家族企業(yè)及跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，包括美國(guó)花旗銀行和一些私募投資基金。同時(shí)，也是香港中文大學(xué)客座講師和浙江大學(xué)EMBA常用師資，從1970年至2011年，呂明才慈善基金在內(nèi)地和香港共捐助了23所中小學(xué)、大學(xué)和其他非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)。呂遠(yuǎn)棟本人也熱心慈善事業(yè)，曾參與或支持了廣東、香港、西藏等地，以及印度、菲律賓、緬甸等國(guó)的慈善項(xiàng)目。作為香港青年志愿者工作輔導(dǎo)主任、青年專(zhuān)業(yè)人士領(lǐng)袖顧問(wèn)，擁有十多年教導(dǎo)培訓(xùn)青少年、向35歲以下的專(zhuān)業(yè)人士及其父母提供咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，迄今已經(jīng)惠及千人。

圖書(shū)目錄

推薦序一 / 001
推薦序二 / 001
自序 / 001
第一章傳承的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) / 001
家和萬(wàn)事興不等于不分家 / 003
家族企業(yè)的生存困境 / 004
家族法律糾紛 / 005
第二代接班問(wèn)題 / 007
中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)的最大特點(diǎn)——“小家族、大企業(yè)” / 008
“傻瓜兒子綜合征” / 010
家族傳承的五大治理模式 / 012
第二章自我認(rèn)知 / 015
認(rèn)識(shí)你自己 / 018
信念的形成機(jī)制 / 018
學(xué)習(xí)圈 / 020
恐懼的根源 / 022
如何驅(qū)散負(fù)能量 / 023
人格類(lèi)型（MBTI） / 025
榮格的八種心智模式 / 025
MBTI 人格類(lèi)型 / 026
傳承人格（FBST） / 028
五種傳承人格類(lèi)型 / 029
傳承人格的測(cè)評(píng)方法 / 032
傳承人格測(cè)試對(duì)“小家族、大企業(yè)”的必要性 / 034
案例：李嘉誠(chéng)兩個(gè)兒子的傳承人格密碼 / 035
李澤鉅傳承人格分析 / 038
李澤楷傳承人格分析 / 040
李澤鉅、李澤楷兩兄弟的差異 / 042
進(jìn)取行為表現(xiàn) / 044
穩(wěn)健行為表現(xiàn) / 045
中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”可以從李嘉誠(chéng)家族得到的借鑒 / 046
總結(jié) ：李嘉誠(chéng)的傳承啟示 / 049
案例：上?！靶绿斓亍北澈蟮牧_氏家族 / 050
羅氏家風(fēng) ： “嚴(yán)父”與“慈母” / 051
長(zhǎng)子羅孔瑞傳承人格分析 / 054
二子羅旭瑞傳承人格分析 / 057
三子羅嘉瑞傳承人格分析 / 061
四子羅康瑞傳承人格分析 / 064
五子羅鷹瑞傳承人格分析 / 071
六子羅啟瑞傳承人格分析 / 072
總結(jié) ：羅鷹石家族的傳承啟示 / 073
第三章構(gòu)建家族關(guān)系 / 075
家族關(guān)系 / 078
家庭關(guān)系的分類(lèi) / 078
多代傳遞與表觀(guān)遺傳 / 079
沖突的四種類(lèi)型 / 082
一、任務(wù)沖突 / 083
二、流程沖突 / 083
三、關(guān)系沖突 / 084
四、人格類(lèi)型沖突 / 089
引發(fā)沖突的五個(gè)議題 / 090
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán) / 090
二、所有權(quán) / 091
三、決策權(quán) / 092
四、雇用 / 工資 / 092
五、股息和投資 / 093
隔閡的表現(xiàn)和消除方式 / 094
父母的四種管教模式 / 096
一、專(zhuān)制式 / 096
二、二、權(quán)威式 / 104
三、三、縱容式 / 106
四、四、忽視式 / 109
五、愛(ài)的五種語(yǔ)言 / 112
六、透視五種“愛(ài)的語(yǔ)言” / 114
七、“愛(ài)的銀行” / 115
八、善用愛(ài)的語(yǔ)言 / 118
九、案例：加拿大布朗夫曼家族 / 119
十、家族第一代： “強(qiáng)盜貴族”塞繆爾·布朗夫曼 / 119
十一、家族第二代：老埃德加·布朗夫曼 / 121
十二、家族第三代：小埃德加·布朗夫曼 / 122
十三、家族財(cái)富縮水和第二代成員關(guān)系重建 / 128
十四、復(fù)興：小埃德加·布朗夫曼重整河山 / 129
十五、中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”可以從布朗夫曼
十六、家族得到的借鑒 / 131
十七、總結(jié) ：布朗夫曼家族關(guān)系的傳承借鑒 / 143
十八、第四章家族企業(yè)治理 / 145
十九、什么是家族企業(yè)？ / 148
二十、家族企業(yè)治理 / 149
二十一、三環(huán)模式 / 150
二十二、典型的“小家族、大企業(yè)”——獨(dú)生子女家庭 / 152
二十三、非獨(dú)生子女家庭 / 157
二十四、常用治理機(jī)構(gòu) / 161
二十五、家族企業(yè)咨詢(xún) / 165
二十六、下一代的培訓(xùn) / 168
二十七、案例：李錦記對(duì)中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”的借鑒意義 / 169
二十八、“大家族、大企業(yè)”的治理前提 / 171
二十九、對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求 / 172
三十、對(duì)家族第一代的要求 / 174
三十一、對(duì)下一代子女的要求 / 177
三十二、案例：浙江廣廈集團(tuán) / 182
三十三、中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”引入
三十四、家族治理工具的黃金時(shí)間 / 184
三十五、面對(duì)未來(lái)，你準(zhǔn)備了什么？ / 185
三十六、對(duì)中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”的提醒 / 192
三十七、總結(jié) ：中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”引入
三十八、外部治理工具的要點(diǎn) / 193
三十九、第五章家族財(cái)富管理 / 195
四十、家族財(cái)富的類(lèi)型 / 197
四十一、家族財(cái)富管理措施 / 199
四十二、家族信托 / 200
四十三、家族信托的類(lèi)型 / 202
四十四、設(shè)立家族信托的四項(xiàng)原則 / 203
四十五、設(shè)立家族信托的注意事項(xiàng) / 204
四十六、案例：中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”治理樣本——海鑫鋼鐵李海倉(cāng)
四十七、家族 / 213
四十八、海鑫鋼鐵交接班 / 214
四十九、海鑫鋼鐵進(jìn)入李兆會(huì)時(shí)代 / 215
五十、第二代李兆會(huì)傳承人格分析 / 217
五十一、李海倉(cāng)家族財(cái)富傳承對(duì)中國(guó)內(nèi)地
五十二、“小家族、大企業(yè)”的啟示 / 219
五十三、投資培訓(xùn) / 224
五十四、投資培訓(xùn)的三大主要類(lèi)型 / 225
五十五、關(guān)于投資培訓(xùn)的四個(gè)建議 / 227
五十六、對(duì)中國(guó)內(nèi)地“小家族、大企業(yè)”的啟示 / 228
五十七、第六章貢獻(xiàn)社會(huì) / 231
五十八、王子之心 / 233
五十九、什么是王子之心？ / 234
六十、什么是奴隸之心？ / 234
六十一、王子之心還是奴隸之心 / 235
六十二、為什么要貢獻(xiàn)社會(huì)？ / 236
六十三、常見(jiàn)的貢獻(xiàn)社會(huì)的方式 / 238
六十四、一、慈善捐贈(zèng) / 238
六十五、二、慈善投資 / 240
六十六、三、策略性慈善事業(yè) / 241
六十七、四、社會(huì)企業(yè) / 242
六十八、五、長(zhǎng)遠(yuǎn)的扶貧模式 / 244
六十九、貢獻(xiàn)社會(huì)應(yīng)成為生活的一部分 / 247
七十、貢獻(xiàn)社會(huì)始于家庭互愛(ài) / 248
七十一、不同代際貢獻(xiàn)社會(huì)的差異 / 248
七十二、盡早建立貢獻(xiàn)社會(huì)的觀(guān)念 / 250
七十三、建立家族慈善基金 / 252
七十四、培育貢獻(xiàn)社會(huì)的社會(huì)土壤 / 253
七十五、結(jié)語(yǔ) ：什么是家族傳承 / 255
七十六、免責(zé)聲明 / 258