國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	李志永，劉俊穎著
出版社：	中國(guó)城市出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)際工程管理實(shí)踐系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

京東 (￥36.00)

ISBN：	9787507430134	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操》主要針對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理，主體內(nèi)容分為15個(gè)模塊：項(xiàng)目綜合管理；采購(gòu)管理；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；成本管理；合同管理；分包管理；項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理；HSSE管理；人力資源管理；技術(shù)管理；竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；保險(xiǎn)與保證管理；項(xiàng)目爭(zhēng)議解決。各個(gè)模塊內(nèi)部包括工作范圍、流程、組織分工、支持文檔等內(nèi)容?！秶?guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)操》適用于國(guó)際工程從業(yè)人員，即國(guó)際工程項(xiàng)目部管理層與一般工作人員，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目也可參考使用，也可作為高校項(xiàng)目管理課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)培訓(xùn)課程的教材使用。

作者簡(jiǎn)介

　　李志永，中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部副總經(jīng)理，英國(guó)雷丁大學(xué)工程管理碩士，天津大學(xué)工程管理學(xué)士＆法學(xué)學(xué)士。在國(guó)際工程合同管理、成本控制、招投標(biāo)管理、履約風(fēng)險(xiǎn)管控、工程法律應(yīng)用、索賠管理、爭(zhēng)端處理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，合《國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理》。劉俊穎，天津大學(xué)工程管理系教授，英國(guó)雷丁大學(xué)工程管理博士，瑞典查爾姆斯理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。致力于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)、國(guó)際工程合同管理的教學(xué)和科研工作。合《國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理》，譯《項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理》，主編《工程管理研究前沿與趨勢(shì)》。

圖書(shū)目錄

前言
第一章緒論
第二章項(xiàng)目綜合管理
2．1 項(xiàng)目綜合管理概述
2．1．1 定義
2．1．2 管理目標(biāo)和管理方針
2．1．3 項(xiàng)目綜合管理組織框架
2．1．4 項(xiàng)目綜合管理人員職責(zé)
2．2 項(xiàng)目綜合管理基本流程
2．3 附錄
第三章采購(gòu)管理
3．1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
3．1．1 定義
3．1．2 FIDlC對(duì)于采購(gòu)管理的一般規(guī)定
3．1．3 管理目標(biāo)
3．1．4 項(xiàng)目采購(gòu)管理組織架構(gòu)
3．1．5 項(xiàng)目采購(gòu)管理人員職責(zé)
3．2 項(xiàng)目采購(gòu)管理基本流程
3．3 附錄
第四章進(jìn)度管理
4．1 進(jìn)度管理概述
4．1．1 定義
4．1．2 FIDIC合同對(duì)進(jìn)度管理的一般規(guī)定
4．1．3 管理程序
4．1．4 項(xiàng)目進(jìn)度管理組織架構(gòu)
4．1．5 項(xiàng)目進(jìn)度管理人員職責(zé)
4．2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本流程
4．3 附錄
第五章質(zhì)量管理
5．1 質(zhì)量管理概述
5．1．1 定義
5．1．2 FIDIC對(duì)質(zhì)量管理的一般規(guī)定
5．1．3 管理目標(biāo)
5．1．4 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織架構(gòu)
5．1．5 項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)
5．2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本流程
5．3 附錄
第六章項(xiàng)目成本管理
6．1 項(xiàng)目成本管理概述
6．1．1 定義
6．1．2 FIDIC對(duì)成本管理的一般規(guī)定
6．1．3 管理原則和管理目標(biāo)
6．1．4 項(xiàng)目成本管理組織架構(gòu)
6．1．5 項(xiàng)目成本管理人員職責(zé)
6．2 項(xiàng)目成本管理基本流程
6．3 附錄
第七章合同管理
7．1 項(xiàng)目合同管理概述
7．1．1 定義
7．1．2 FIDIC對(duì)于合同管理的一般規(guī)定
7．1．3 管理方針和管理目標(biāo)
7．1．4 項(xiàng)目合同管理組織架構(gòu)
7．1．5 項(xiàng)目合同管理人員職責(zé)
7．2 項(xiàng)目合同管理基本流程
7．3 附錄
第八章分包管理
8．1 項(xiàng)目分包管理概述
8．1．1 定義
8．1．2 FIDIC對(duì)于分包管理的一般規(guī)定
8．1．3 管理方針和管理目標(biāo)
8．1．4 項(xiàng)目分包管理組織架構(gòu)
8．1．5 項(xiàng)目分包管理人員職責(zé)
8．2 項(xiàng)目分包管理基本流程
8．3 附錄
第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
9．1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述
9．1．1 定義
9．1．2 FIDIC中對(duì)財(cái)務(wù)管理的一般規(guī)定
9．1．3 財(cái)務(wù)管理組織框架和崗位職責(zé)
9．2 財(cái)務(wù)管理主要工作及流程
9．3 附錄
第十章項(xiàng)目HSSE管理
10．1 項(xiàng)目HSSE管理概述
10．1．1 定義
10．1．2 FIDIC對(duì)HSSE管理的一般規(guī)定
10．1．3 管理目標(biāo)
10．1．4 項(xiàng)目HSSE管理組織架構(gòu)
10．1．5 項(xiàng)目HSSE管理人員職責(zé)
10．2 項(xiàng)目HSSE管理基本流程
10．3 附錄
第十一章人力資源管理
11．1 項(xiàng)目人力資源管理概述
11．1．1 定義
11．1．2 FIDIC對(duì)人力資源管理的一般規(guī)定
11．2 項(xiàng)目人力資源管理工作流程
11．3 附錄
第十二章項(xiàng)目技術(shù)管理
12．1 項(xiàng)目技術(shù)管理概述
12．1．1 定義
12．1．2 FIDIC對(duì)技術(shù)管理的一般規(guī)定
12．1．3 項(xiàng)目技術(shù)管理組織架構(gòu)
12．1．4 項(xiàng)目技術(shù)管理人員職責(zé)
12．2 項(xiàng)目技術(shù)管理基本流程
12．3 附錄
第十三章竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修管理
13．1 竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修管理概述
13．1．1 定義
13．1．2 FIDIC對(duì)竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修的一般規(guī)定
13．2 竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段工作流程
13．3 附錄
第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
14．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
14．1．1 定義
14．1．2 FIDIC對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般要求
14．1．3 管理方針和管理目標(biāo)
14．1．4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
14．1．5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員職責(zé)
14．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
14．3 附錄
第十五章保險(xiǎn)與保證管理
15．1 保險(xiǎn)與保證管理概述
15．1．1 定義
15．1．2 FIDIC對(duì)保險(xiǎn)與保證管理的一般規(guī)定
15．2 項(xiàng)目保險(xiǎn)管理的基本流程
15．3 項(xiàng)目保證管理的基本流程
15．4 附錄
第十六章項(xiàng)目爭(zhēng)議解決
16．1 項(xiàng)目爭(zhēng)議解決概述
16．1．1 簡(jiǎn)介
16．1．2 FIDIC對(duì)于項(xiàng)目爭(zhēng)議解決的一般規(guī)定
16．1．3 項(xiàng)目爭(zhēng)議解決組織架構(gòu)
16．1．4 項(xiàng)目爭(zhēng)議解決人員職責(zé)
16．2 項(xiàng)目爭(zhēng)議解決一般步驟
16．3 附錄