以負開始：重溝殺手級商業(yè)模式

定　價：￥69.00

作　者：	李踐著
出版社：	上?？茖W技術文獻出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787543968363	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　《以負開始》，是暢銷書作者李踐老師與1028位企業(yè)家共同踐行商業(yè)模式轉型升級的智慧結晶。多年以來，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著轉型升級的巨大困境，傳統(tǒng)行業(yè)成了一個傷痕累累的“負傷江湖”。傳統(tǒng)企業(yè)家不僅需要精神上的鼓舞和激勵，在經(jīng)濟負環(huán)境下堅韌、堅持與創(chuàng)新，堅信精神不倒、企業(yè)不亡；更需要尋得商業(yè)模式轉型升級的路徑和方法。為了解決企業(yè)家的上述需要，本書提供了三大核心內容：1、面對負傷，傳統(tǒng)企業(yè)如何秉持“以負開始”精神，直面挑戰(zhàn)；2、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)基因再造、價值重組；3、重構“殺手級”商業(yè)模式，傳統(tǒng)企業(yè)有哪些路徑、方法可循?！兑载撻_始》分享的精神和方法，不僅可以在經(jīng)濟負環(huán)境下傳遞能量與希望，還可以幫助企業(yè)家重構“殺手級”商業(yè)模式，走出困境，成功實現(xiàn)轉型、升級！閱讀《以負開始》，助您在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代撥開轉型升級的迷霧，再戰(zhàn)江湖！

作者簡介

　　李踐，實踐管理專家，行動教育董事長，五項管理董事長，倍增路徑創(chuàng)始人，好書互聯(lián)創(chuàng)始人。曾出版多部暢銷書：《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《李踐教你28天績效能力倍增》等

圖書目錄

自序“劍膽春秋”
“聯(lián)合發(fā)起人”序
第一篇負傷的江湖
第一章江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長產(chǎn)業(yè)鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經(jīng)濟”
2.企業(yè)經(jīng)營“怪圈”
3.產(chǎn)能過剩的惡果
第二章江湖“三大內傷”
一、品牌缺失
二、創(chuàng)新缺失
三、道德缺失
第三章 “刮骨療傷”，再戰(zhàn)江湖
第二篇 “殺手級”商業(yè)模式：基因再造與價值重組
第四章重生：打造“霸王虎”
一、商業(yè)基因再造
二、修煉絕頂“殺手”
第五章最高境界：基因再造
一、“殺手”兩大武器
1.互聯(lián)網(wǎng)技術：“大”“智”“移”“云”
2.平臺思維：“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業(yè)模式
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”商業(yè)模式
2.“殺手級”：夠狠、夠快、精準、冷血
三、“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”降維絕殺
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的特點
2.傳統(tǒng)行業(yè)“七大要害”
3.“降維絕殺”產(chǎn)業(yè)鏈
4.“共享經(jīng)濟”：降維絕殺閑置資源
第六章核心：價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導向
二、價值再造
三、價值回歸
1.用戶價值最大化
2.商業(yè)價值最大化
3.社會價值最大化
第三篇 “殺手級”商業(yè)模式四大路徑
第七章 “跳出三界看三界”
1.“規(guī)模”=“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪里？
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪里下手？
從產(chǎn)業(yè)鏈入手
從生活感受分析
把自己當用戶
3.痛點：單一、精準
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費打天下
第十章構筑“護城河”
1.拼差異化
2.找到行業(yè)標桿
3.建好“護城河”
第十一章踐行的力量
結語把能量傳下去！