國有控股母子公司管理控制：基于中央企業(yè)的研究

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	姚望春著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)組織理論叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509642610	出版時(shí)間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　母子公司管理控制是企業(yè)組織理論研究的重點(diǎn)問題。在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大進(jìn)程中，國有資產(chǎn)管理體制不斷創(chuàng)新，國有企業(yè)持續(xù)改革，母子公司管理控制在其中的作用日益凸顯。《國有控股母子公司管理控制：基于中央企業(yè)的研究》在借鑒企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論和管理控制理論的基礎(chǔ)上，以中央企業(yè)集團(tuán)公司所設(shè)立的上市公司為代表，通過其發(fā)布的年報(bào)獲得客觀的數(shù)據(jù)資料，并對(duì)所得數(shù)據(jù)資料進(jìn)行系統(tǒng)梳理，從公司治理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)角度構(gòu)建國有控股母子公司管理控制模式，同時(shí)針對(duì)整體上市后的中央企業(yè)運(yùn)用案例分析方法，論證所構(gòu)建的母子公司管理控制模式的適用性?！秶锌毓赡缸庸竟芾砜刂疲夯谥醒肫髽I(yè)的研究》可以豐富企業(yè)理論的研究，為國有控股母子公司管理控制的研究提供有益參考。

作者簡(jiǎn)介

　　姚望春，1976年生。1999年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2006年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院，獲管理學(xué)碩士學(xué)位。2012年畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)雜志總社編輯。研究方向?yàn)槠髽I(yè)組織與企業(yè)制度。近幾年，參與國家社科基金課題、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題和國務(wù)院國資委委托課題的研究。參與撰寫專著《中國國有企業(yè)改革30年回顧與展望》、《國有資產(chǎn)管理體制與國有控股公司研究》、《員工培訓(xùn)實(shí)務(wù)》等。在《吉林大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)營與管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》等期刊發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究主題
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 本書結(jié)構(gòu)
第二章母子公司管理控制的文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 公司治理角度的研究文獻(xiàn)
第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)角度的研究文獻(xiàn)
第三節(jié) 母子公司的管理控制模式
第四節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)析與本書研究視角
第三章母子公司管理控制的研究模型
第一節(jié) 母子公司管理控制的內(nèi)涵界定
第二節(jié) 公司治理與母子公司管理控制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織與母子公司管理控制
第四節(jié) 母子公司管理控制的研究模型
第四章公司治理與母子公司管理控制
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系是母子公司管理控制的依據(jù)
第二節(jié) 母公司與子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系的方向分析與量化
第三節(jié) 母公司與子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系的權(quán)利派生及拓展
第四節(jié) 董事會(huì)與母子公司管理控制
第五節(jié) 監(jiān)事會(huì)與母子公司管理控制
第六節(jié) 經(jīng)理層與母子公司管理控制
第五章網(wǎng)絡(luò)組織與母子公司管理控制
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織是母子公司管理控制的基礎(chǔ)
第二節(jié) 以上市公司為中心的局部網(wǎng)絡(luò)的形成
第三節(jié) 財(cái)務(wù)運(yùn)行、內(nèi)部資本市場(chǎng)與管理控制
第四節(jié) 財(cái)務(wù)控制組織框架構(gòu)建與人員安排
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分工、交易費(fèi)用與內(nèi)部交易
第六節(jié) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)內(nèi)部交易與母子公司管理控制
第六章母子公司管理控制的實(shí)證研究
第一節(jié) 樣本說明、變量選擇及測(cè)量
第二節(jié) 樣本公司變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) T檢驗(yàn)和ANOVA分析結(jié)果
第四節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果匯總與討論
第七章母子公司管理控制的案例研究
第一節(jié) 國有控股母子公司管理控制模式的構(gòu)建
第二節(jié) 中央企業(yè)整體上市與母子公司管理控制
第三節(jié) 國內(nèi)外母子公司管理控制的綜合案例
第八章結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要研究結(jié)論
第二節(jié) 本書創(chuàng)新之處
第三節(jié) 未來研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)