人力資源開發(fā)與管理（第二版）

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理概論
第二節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃制定與實(shí)施
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第六節(jié) 人力資源供求平衡辦法與措施
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析地方法及步驟
第三節(jié) 工作分析的結(jié)果
第四章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員的選拔與測(cè)評(píng)
第三節(jié) 現(xiàn)代多維度綜合測(cè)評(píng)技術(shù)
第五章 人員培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓(xùn)概述
第二節(jié) 人力資源的開發(fā)
第三節(jié) 人員潛能的開發(fā)
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第六章 績(jī)效考評(píng)與管理
第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的實(shí)施
第七章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論在人力資源管理中的應(yīng)用
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 工資
第三節(jié) 獎(jiǎng)金管理
第四節(jié) 員工福利
第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同的履行和變更
第四節(jié) 勞動(dòng)合同的解除和終止
第五節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
第十章 人力資源管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的制作技術(shù)選擇
第三節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)的組織管理
參考文獻(xiàn)