績效與薪酬管理

　　本書以通俗、簡練的語言和豐富、翔實(shí)的內(nèi)容，從戰(zhàn)略視角系統(tǒng)地闡述了績效與薪酬管理的基礎(chǔ)理論、基本思想和基本方法。全書共十二章，其中**章至第六章是績效管理部分，主要內(nèi)容涉及績效管理的基礎(chǔ)理論、績效管理工具及其運(yùn)用、績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評(píng)價(jià)和績效反饋等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，內(nèi)容主要涉及薪酬管理的基礎(chǔ)理論、薪酬戰(zhàn)略及其制定、薪酬水平及其外部競(jìng)爭性、薪酬結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、基本薪酬制度體系設(shè)計(jì)以及員工福利管理等。本書堅(jiān)持理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合，每章均附有與內(nèi)容相關(guān)的閱讀案例、知識(shí)鏈接或案例故事等專欄，以增加可讀性和實(shí)踐性。 本書可作為普通高等教育相關(guān)專業(yè)本科生、工商管理碩士（MBA）教材，也可作為企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)教材，還可供對(duì)績效與薪酬管理感興趣的相關(guān)人員自學(xué)使用。

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