世界500強資深培訓經(jīng)理人教你做培訓管理

定　價：￥66.00

作　者：	陳銳著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516413135	出版時間：	2016-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　培訓對于大多數(shù)小企業(yè)來說，似乎可有可無，但是一旦企業(yè)成長起來，培訓的重要性就逐漸顯現(xiàn)出來。如何做培訓更有效，如何將培訓與企業(yè)經(jīng)營結合起來，如何突顯出培訓的價值，如何將培訓做的更加專業(yè)化……諸多培訓普遍面臨的問題，本書將給你一個系統(tǒng)的思路。本書從了解培訓所遇到的問題入手，分別從構建培訓體系、建設培訓組織、構建培訓文化、開發(fā)培訓資源等方面教你如何解決上述問題。只要努力，培訓也能做到。

作者簡介

　　陳銳，暨南大學MBA，世界500強汽車集團培訓業(yè)務主任。10年大型企業(yè)集團培訓體系建設與規(guī)劃、人才培養(yǎng)發(fā)展、學習項目設計經(jīng)驗。負責過的項目有人力資源事業(yè)計劃、人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃、年度人員預算、培訓預算編制、海外人力資源管理課題研究、海外儲備人才培養(yǎng)項目、企業(yè)戰(zhàn)略落地研討項目設計、內(nèi)部Workshop項目引導師，CPP官方認證MBTI施測師、講師，CIIC職業(yè)發(fā)展轉型教練認證，中科院心理所16PF心理測評師認證。

圖書目錄

第一章培訓的5大困惑 2
一、培訓為什么無效 2
二、員工為什么不喜歡培訓 4
三、培訓能提升企業(yè)績效嗎 6
四、基于能力還是基于任務 8
五、培訓如何學以致用 9
第二章怎樣建構培訓體系 13
一、培訓體系4要素 13
二、培訓如何與與HR整合 16
三、培訓如何助力業(yè)務部門 18
四、培訓體系成熟度的5個段位 20
第三章怎樣建設培訓組織 29
一、如何設計培訓組織 29
二、培訓人的素質 34
三、培訓隊伍建設 37
第四章培訓文化建設 43
一、如何獲取培訓需求 43
二、將員工發(fā)展與培訓關聯(lián) 49
三、管理層的參與 51
第五章培訓資源開發(fā) 55
一、培訓資源如何管理 55
二、外部培訓機構開發(fā)技巧 58
三、課程開發(fā)不簡單 66
四、課程開發(fā)如何管理 77
參考閱讀材料：A公司的教材及課程開發(fā)五步法 83
五、6步培養(yǎng)自己的內(nèi)訓師 85
第六章做好項目運營 94
一、做好培訓基礎管理 94
二、透過數(shù)據(jù)看培訓 105
三、怎么做需求調查分析 116
四、怎么讓老板支持 129
五、學會設計學習項目 131
六、巧做培訓安排 134
七、評估你的培訓效果 135
第七章未來的培訓 139
一、培訓的五大變革 139
二、未來虛擬培訓世界 140