績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為的影響機(jī)制研究

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	趙君
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	管理學(xué)論叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787307147850	出版時(shí)間：	2014-11-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　績(jī)效考核可能帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)，但這種負(fù)面效應(yīng)究竟是如何誘發(fā)產(chǎn)生的呢？企業(yè)界對(duì)此一籌莫展，而理論界也是一直爭(zhēng)論不休。為此，《管理學(xué)論叢：績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為的影響機(jī)制研究》嘗試從績(jī)效考核目的的視角來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題?！豆芾韺W(xué)論叢：績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為的影響機(jī)制研究》提出了如下幾個(gè)方面的結(jié)論：第一，績(jī)效考核目的對(duì)職場(chǎng)偏差行為的主效應(yīng)影響；第二，工作滿(mǎn)意度的中介效應(yīng)；第三，馬基雅維利主義和控制點(diǎn)的調(diào)節(jié)作用；第四，人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)職場(chǎng)偏差行為的影響差異；第五，基于績(jī)效考核視角下的職場(chǎng)偏差行為治理策略。

作者簡(jiǎn)介

　　趙君，湖北武漢人，畢業(yè)于華中科技大學(xué)管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院講師，碩士生導(dǎo)師，公共人力資源管理教研室主任，主要研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理，在《科學(xué)學(xué)研究》、《科研管理》、《管理評(píng)論》、《管理學(xué)報(bào)》、《研究與發(fā)展管理》和《經(jīng)濟(jì)管理》等權(quán)威刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目、全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃教育部青年專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目、湖北省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、武漢市軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目等各類(lèi)課題10余項(xiàng)。另外，其博士論文曾獲中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）“李寧論文研究設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)”。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 結(jié)構(gòu)安排與技術(shù)路線(xiàn)
1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章文獻(xiàn)綜述與理論回顧
2.1 績(jī)效考核目的文獻(xiàn)綜述
2.2 工作場(chǎng)所偏差行為文獻(xiàn)綜述
2.3 績(jī)效考核與工作場(chǎng)所偏差行為關(guān)系文獻(xiàn)綜述
第三章績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為影響的理論假設(shè)
3.1 績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為的影響
3.2 工作滿(mǎn)意度的中介作用
3.3 馬基雅維利主義的調(diào)節(jié)作用
3.4 控制點(diǎn)的調(diào)節(jié)作用
3.5 人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為的影響差異
3.6 理論假設(shè)匯總與研究模型
第四章績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為影響的研究設(shè)計(jì)
4.1 量表設(shè)計(jì)
4.2 數(shù)據(jù)分析方法與工具
4.3 數(shù)據(jù)采集
4.4 量表分析
第五章績(jī)效考核目的對(duì)工作場(chǎng)所偏差行為影響的實(shí)證分析
5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
5.2 相關(guān)分析
5.3 假設(shè)檢驗(yàn)
5.4 理論假設(shè)檢驗(yàn)匯總
第六章績(jī)效考核視角下的工作場(chǎng)所偏差行為治理策略
6.1 控制績(jī)效考核壓力
6.2 提升績(jī)效考核公平
6.3 晉升決策不唯績(jī)效
6.4 完善績(jī)效反饋機(jī)制
6.5 “以人為本”的績(jī)效管理
第七章研究結(jié)論與未來(lái)展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究局限性
7.3 研究未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
附錄研究調(diào)查問(wèn)卷
作者攻讀博士學(xué)位期間論文發(fā)表和項(xiàng)目參與情況
后記