Excel數(shù)據(jù)處理與分析（配光盤(pán) 職場(chǎng)辦公應(yīng)用）

本書(shū)資源庫(kù) 第1章  數(shù)據(jù)輸入與導(dǎo)入 （視頻講解：1小時(shí)18分鐘） 1.1  一些基本數(shù)據(jù)的輸入 1.1.1  文本型數(shù)據(jù)的輸入 1.1.2  數(shù)值數(shù)據(jù)的輸入 1.1.3  日期與時(shí)間數(shù)據(jù)的輸入 1.1.4  如何輸入負(fù)數(shù) 1.1.5  應(yīng)用案例：請(qǐng)款單 1.2  自定義數(shù)據(jù)的輸入 1.2.1  輸入的數(shù)據(jù)以固定單位顯示 1.2.2  當(dāng)輸入數(shù)值為正負(fù)時(shí)自動(dòng)添加不同的前后綴 1.2.3  當(dāng)輸入客戶(hù)聯(lián)系號(hào)碼時(shí)自動(dòng)進(jìn)行隱藏 1.2.4  應(yīng)用案例：?jiǎn)T工培訓(xùn)課程安排表 1.3  批量輸入相同數(shù)據(jù) 1.3.1  在連續(xù)單元格區(qū)域中輸入相同數(shù)據(jù) 1.3.2  在不連續(xù)單元格中輸入相同數(shù)據(jù) 1.3.3  為指定區(qū)域數(shù)據(jù)批量增加或減少一個(gè)數(shù)值 1.3.4  為指定行/列數(shù)據(jù)進(jìn)行批量位數(shù)升級(jí) 1.3.5  應(yīng)用案例：招聘職位表 1.4  特殊字符與符號(hào)的輸入 1.4.1　插入特殊符號(hào) 1.4.2　插入特殊字符 1.4.3  應(yīng)用案例：招聘申請(qǐng)表 1.5  導(dǎo)入外部數(shù)據(jù) 1.5.1  從Word中導(dǎo)入數(shù)據(jù) 1.5.2  從網(wǎng)頁(yè)中導(dǎo)入數(shù)據(jù) 1.5.3  從Access數(shù)據(jù)庫(kù)中導(dǎo)入數(shù)據(jù) 1.5.4  應(yīng)用案例：領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約記錄表   第2章  規(guī)范數(shù)據(jù)的輸入 （視頻講解：50分鐘） 2.1  用填充功能批量輸入 2.1.1  快速填充輸入相同數(shù)據(jù) 2.1.2  使用填充柄有規(guī)則地輸入數(shù)據(jù) 2.1.3  使用“填充”功能按指定要求填充數(shù)據(jù) 2.1.4  自定義填充序列 2.1.5  應(yīng)用案例：商品報(bào)價(jià)單 2.1.6  應(yīng)用案例：銷(xiāo)售員管理區(qū)域統(tǒng)計(jì)表 2.2  數(shù)據(jù)有效性的設(shè)置 2.2.1  通過(guò)下拉列表輸入產(chǎn)生部門(mén) 2.2.2  設(shè)置支出金額在100～3000之間 2.2.3  設(shè)置鼠標(biāo)指向時(shí)顯示提示信息 2.2.4  自定義數(shù)據(jù)輸錯(cuò)后的警告提示信息 2.2.5  應(yīng)用案例：應(yīng)收賬款月報(bào)表 2.3  使用“記錄單”輔助輸入 2.3.1  添加“記錄單”選項(xiàng) 2.3.2  使用記錄單輸入人事信息管理表 2.3.3  應(yīng)用案例：銷(xiāo)售部員工通訊錄   第3章  數(shù)據(jù)整理與編輯 （視頻講解：1小時(shí)15分鐘） 3.1  數(shù)據(jù)選取、復(fù)制、粘貼與刪除 3.1.1  選取單元格數(shù)據(jù) 3.1.2  表格數(shù)據(jù)的移動(dòng)、復(fù)制和粘貼 3.1.3  刪除表格中的數(shù)據(jù) 3.1.4  應(yīng)用案例：不同等級(jí)客戶(hù)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 3.2  單元格格式設(shè)置 3.2.1  設(shè)置單元格中數(shù)據(jù)對(duì)齊方式 3.2.2  當(dāng)輸入內(nèi)容超過(guò)單元格寬度時(shí)自動(dòng)調(diào)整列寬 3.2.3  當(dāng)輸入內(nèi)容超過(guò)單元格寬度時(shí)自動(dòng)換行 3.2.4  當(dāng)輸入內(nèi)容超過(guò)單元格寬度時(shí)自動(dòng)縮小字體 3.2.5  設(shè)置單元格邊框、底紋效果 3.2.6  一次清除表格中所有單元格的格式設(shè)置 3.2.7  應(yīng)用案例：各部門(mén)工作計(jì)劃表 3.3  數(shù)據(jù)區(qū)域轉(zhuǎn)換 3.3.1  單列數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為多行數(shù)據(jù)區(qū)域 3.3.2  多行/列數(shù)據(jù)區(qū)域轉(zhuǎn)換為單行/列數(shù)據(jù) 3.3.3  應(yīng)用案例：安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安排表 3.4  數(shù)據(jù)排序 3.4.1  按單個(gè)條件排序 3.4.2  按多個(gè)條件排序 3.4.3  應(yīng)用案例：客戶(hù)信用等級(jí)分析表 3.5  條件格式標(biāo)識(shí)重要數(shù)據(jù) 3.5.1  突出顯示員工工資大于5000元的數(shù)據(jù) 3.5.2  標(biāo)示出高于員工平均值的數(shù)值 3.5.3  顯示最高、最低實(shí)發(fā)工資金額 3.5.4  使用數(shù)據(jù)條突出顯示實(shí)發(fā)工資金額 3.5.5  應(yīng)用案例：培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)表   第4章  數(shù)據(jù)查詢(xún) （視頻講解：36分鐘） 4.1  “查找”與“替換” 4.1.1  表格數(shù)據(jù)的查找 4.1.2  表格數(shù)據(jù)的替換 4.1.3  應(yīng)用案例：應(yīng)付票據(jù)備查簿 4.2  自動(dòng)篩選 4.2.1  添加自動(dòng)篩選 4.2.2  篩選實(shí)發(fā)工資大于5000元的記錄 4.2.3  篩選實(shí)發(fā)工資大于5000元或小于2000元的記錄 4.2.4  篩選實(shí)發(fā)工資高于平均工資的記錄 4.2.5  篩選實(shí)發(fā)工資最高的前3位員工 4.2.6  應(yīng)用案例：篩選銷(xiāo)售記錄 4.3  高級(jí)篩選 4.3.1  實(shí)現(xiàn)“與”條件篩選 4.3.2  實(shí)現(xiàn)“或”條件篩選 4.3.3  應(yīng)用案例：應(yīng)收賬款逾期日?qǐng)?bào)表   第5章  數(shù)據(jù)計(jì)算 （視頻講解：1小時(shí)30分鐘） 5.1  合并計(jì)算 5.1.1  按地區(qū)匯總各地區(qū)的銷(xiāo)量 5.1.2  計(jì)算各地區(qū)產(chǎn)品的平均銷(xiāo)量 5.1.3  分類(lèi)項(xiàng)不相同的銷(xiāo)量合并計(jì)算 5.1.4  應(yīng)用案例：AB公司資產(chǎn)負(fù)債表 5.2  分類(lèi)匯總 5.2.1  創(chuàng)建分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 5.2.2  更改匯總方式得到不同統(tǒng)計(jì)結(jié)果 5.2.3  創(chuàng)建多種統(tǒng)計(jì)的分類(lèi)匯總 5.2.4  只將分類(lèi)匯總結(jié)果顯示出來(lái) 5.2.5  取消分類(lèi)匯總默認(rèn)的分級(jí)顯示效果 5.2.6  取消分類(lèi)匯總 5.2.7  應(yīng)用案例：分類(lèi)匯總銷(xiāo)售記錄 5.3  公式與函數(shù) 5.3.1  認(rèn)識(shí)公式 5.3.2  公式計(jì)算中函數(shù)的使用 5.3.3  顯示工作表中的所有公式 5.3.4  設(shè)置計(jì)算公式的迭代次數(shù) 5.3.5  使用自動(dòng)完成功能輸入函數(shù) 5.3.6  應(yīng)用案例：出差費(fèi)用結(jié)算表 5.4  常用計(jì)算函數(shù)的運(yùn)用 5.4.1  函數(shù)在銷(xiāo)售中的應(yīng)用 5.4.2  函數(shù)在行政中的應(yīng)用 5.4.3  函數(shù)在人事中的應(yīng)用 5.4.4  函數(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用 5.4.5  應(yīng)用案例：加班工資統(tǒng)計(jì)表   第6章  數(shù)據(jù)透視表 （視頻講解：35分鐘） 6.1  建立數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù) 6.1.1  創(chuàng)建空白數(shù)據(jù)透視表 6.1.2  重新更改數(shù)據(jù)源 6.2  根據(jù)統(tǒng)計(jì)目的設(shè)置字段 6.2.1  應(yīng)用案例：統(tǒng)計(jì)各部門(mén)采購(gòu)總金額 6.2.2  應(yīng)用案例：統(tǒng)計(jì)各部門(mén)中不同類(lèi)別物品的采購(gòu)總價(jià) 6.2.3  應(yīng)用案例：統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)別物品的分別采購(gòu)次數(shù) 6.2.4  應(yīng)用案例：統(tǒng)計(jì)各類(lèi)別物品采購(gòu)總金額與次數(shù) 6.3  數(shù)據(jù)透視表的移動(dòng)、更新及刪除 6.3.1  移動(dòng)數(shù)據(jù)透視表 6.3.2  數(shù)據(jù)透視表的刷新 6.3.3  刪除數(shù)據(jù)透視表 6.4  在數(shù)據(jù)透視表中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序 6.4.1  單標(biāo)簽時(shí)按數(shù)值字段進(jìn)行排序 6.4.2  雙標(biāo)簽時(shí)按數(shù)值字段進(jìn)行排序 6.5  數(shù)據(jù)透視表篩選 6.5.1  通過(guò)行（列）標(biāo)簽篩選查看數(shù)據(jù) 6.5.2  添加篩選字段查看數(shù)據(jù) 6.5.3  篩選出采購(gòu)金額最高的兩個(gè)部門(mén) 6.6  設(shè)置數(shù)據(jù)透視表布局及樣式 6.6.1  數(shù)據(jù)透視表布局更改 6.6.2  美化數(shù)據(jù)透視表   第7章  圖表 （視頻講解：46分鐘） 7.1  根據(jù)分析目的創(chuàng)建圖表 7.1.1  按分析目的創(chuàng)建圖表 7.1.2  創(chuàng)建迷你圖 7.1.3  圖表類(lèi)型的更改 7.2  圖表的大小、位置調(diào)整及復(fù)制、刪除 7.2.1  圖表大小和位置的調(diào)整 7.2.2  圖表的復(fù)制和刪除 7.3  圖表的編輯設(shè)置 7.3.1  添加圖表標(biāo)題 7.3.2  重新調(diào)整圖例的顯示位置 7.3.3  編輯圖表坐標(biāo)軸 7.3.4  編輯圖表數(shù)據(jù)系列 7.4  圖表的美化設(shè)置 7.4.1  設(shè)置圖表文字格式 7.4.2  設(shè)置圖表中對(duì)象邊框線條 7.4.3  設(shè)置圖表中對(duì)象填充效果 7.4.4  設(shè)置形狀特效 7.4.5  美化圖表   第8章  高級(jí)分析 （視頻講解：57分鐘） 8.1  模擬運(yùn)算表 8.1.1  單變量數(shù)據(jù)表運(yùn)算 8.1.2  雙變量數(shù)據(jù)表運(yùn)算 8.1.3  將模擬運(yùn)算結(jié)果轉(zhuǎn)換為常量 8.1.4  刪除模擬運(yùn)算結(jié)果 8.2  單變量求解 8.2.1  單變量求銷(xiāo)售量 8.2.2  單變量求解可貸款金額 8.2.3  單變量求解貸款年限 8.3  方案管理器 8.3.1  建立不同銷(xiāo)售數(shù)量方案 8.3.2  查看不同的方案 8.3.3  合并方案 8.3.4  編輯方案 8.3.5  創(chuàng)建方案摘要 8.4  規(guī)劃求解 8.4.1  加載規(guī)劃求解 8.4.2  建立規(guī)劃求解模型 8.4.3  求解最佳總收益額 8.5  預(yù)測(cè)分析 8.5.1  加載分析工具庫(kù) 8.5.2  移動(dòng)平均 8.5.3  指數(shù)平滑 8.5.4  回歸   第9章  行政數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：24分鐘） 9.1  企業(yè)客戶(hù)信息管理表 9.1.1  利用公式返回客戶(hù)受信等級(jí) 9.1.2  篩選指定等級(jí)或特定城市客戶(hù) 9.2  辦公用品領(lǐng)用管理表 9.2.1  設(shè)置所在部門(mén)列表菜單 9.2.2  計(jì)算領(lǐng)用物品總價(jià)及判斷是否到期 9.3  員工安全知識(shí)考核成績(jī)表 9.3.1  合并計(jì)算平均成績(jī) 9.3.2  創(chuàng)建條形圖評(píng)比各區(qū)掌握情況 9.4  心理健康測(cè)評(píng)成績(jī)分析 9.4.1  設(shè)置自動(dòng)求和 9.4.2  設(shè)置條件格式分析員工心理健康狀況   第10章  HR數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：35分鐘） 10.1  員工教育程度分布圖 10.1.1  創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表分析員工學(xué)歷情況 10.1.2  創(chuàng)建餅形圖顯示員工學(xué)歷 10.2  年齡與薪資的相關(guān)性分析 10.2.1  使用數(shù)據(jù)分析工具分析年齡與薪資 10.2.2  使用CORREL函數(shù)檢驗(yàn)相關(guān)系數(shù)正確性 10.3  員工流失率統(tǒng)計(jì)分析 10.3.1  計(jì)算人員流失率 10.3.2  創(chuàng)建條形圖比較各月人員流失情況 10.4  假期值班人員安排表 10.4.1  計(jì)算“值班系數(shù)”和“目標(biāo)值” 10.4.2  打開(kāi)“規(guī)劃求解參數(shù)”對(duì)話(huà)框并設(shè)置參數(shù) 10.4.3  設(shè)置約束條件   第11章  銷(xiāo)售數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：41分鐘） 11.1  日銷(xiāo)售收入變動(dòng)趨勢(shì)分析 11.1.1  統(tǒng)計(jì)出對(duì)應(yīng)日期的銷(xiāo)售額 11.1.2  創(chuàng)建折線圖分析銷(xiāo)售收入變動(dòng)趨勢(shì) 11.2  各月銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率分析 11.2.1  計(jì)算出銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率 11.2.2  創(chuàng)建柱形圖分析各月銷(xiāo)售收入 11.2.3  創(chuàng)建折線圖查看增長(zhǎng)率 11.3  影響利潤(rùn)的因素分析 11.3.1  上年與本年利潤(rùn)影響因素分析 11.3.2  創(chuàng)建柱形圖對(duì)影響銷(xiāo)售利潤(rùn)因素分析 11.4  各月銷(xiāo)售利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖表 11.4.1  計(jì)算銷(xiāo)售利潤(rùn)和利潤(rùn)排序 11.4.2  創(chuàng)建餅圖分析各月銷(xiāo)售利潤(rùn)   第12章  生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：29分鐘） 12.1  年度生產(chǎn)成本分析表 12.1.1  計(jì)算各月生產(chǎn)成本數(shù)據(jù) 12.1.2  計(jì)算成本比例和合計(jì)數(shù) 12.1.3  計(jì)算各月生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)比例和排序 12.1.4  計(jì)算各月生產(chǎn)成本平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差 12.2  生產(chǎn)成本與產(chǎn)量相關(guān)性分析 12.2.1  計(jì)算產(chǎn)量相關(guān)系數(shù) 12.2.2  創(chuàng)建折線圖分析生產(chǎn)成本與產(chǎn)量 12.3  企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策分析 12.3.1  生產(chǎn)計(jì)劃及利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析 12.3.2  求解利潤(rùn)最大化生產(chǎn)方案   第13章  庫(kù)存管理數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：28分鐘） 13.1  產(chǎn)品入庫(kù)明細(xì)表 13.1.1  設(shè)置公式計(jì)算金額 13.1.2  篩選出大于指定金額的數(shù)據(jù) 13.2  產(chǎn)品入庫(kù)分類(lèi)匯總表 13.2.1  按多條件進(jìn)行排序 13.2.2  設(shè)置分類(lèi)匯總查看入庫(kù)情況 13.3  產(chǎn)品出入庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 13.3.1  定義名稱(chēng)方便數(shù)據(jù)引用 13.3.2  統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品品種、名稱(chēng)規(guī)格、單位與單價(jià) 13.3.3  計(jì)算各種產(chǎn)品的入庫(kù)與出庫(kù)金額 13.4  安全庫(kù)存量預(yù)警表 13.4.1  設(shè)置公式計(jì)算月末結(jié)余數(shù)量并判斷庫(kù)存量 13.4.2  設(shè)置條件格式進(jìn)行預(yù)警提示   第14章  商務(wù)決策數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：22分鐘） 14.1  新產(chǎn)品定價(jià)策略分析 14.1.1  設(shè)置公式計(jì)算定價(jià) 14.1.2  創(chuàng)建柱形圖分析定價(jià)策略 14.2  商品促銷(xiāo)策略分析 14.2.1  設(shè)置公式計(jì)算平均和最高增長(zhǎng)率 14.2.2  設(shè)置公式計(jì)算第2個(gè)最高增長(zhǎng)率 14.2.3  設(shè)置公式計(jì)算最低和第2個(gè)最低增長(zhǎng)率 14.3  商品運(yùn)輸方式?jīng)Q策分析 14.3.1  設(shè)置公式分析運(yùn)輸方案 14.3.2  設(shè)置條件格式確定運(yùn)輸方案   第15章  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：28分鐘） 15.1  各項(xiàng)費(fèi)用月支出比較圖 15.1.1  創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)日常費(fèi)用 15.1.2  使用迷你圖分析各項(xiàng)費(fèi)用支出情況 15.2  各部門(mén)平均工資透視圖表 15.2.1  創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表分析員工工資 15.2.2  創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視圖表比較各部門(mén)工資 15.3  企業(yè)短期負(fù)債結(jié)構(gòu)分析表 15.3.1  計(jì)算負(fù)債項(xiàng)目本期增減數(shù)和合計(jì)金額 15.3.2  計(jì)算比率和排名 15.4  現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析 15.4.1  設(shè)置公式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行引用和計(jì)算 15.4.2  創(chuàng)建餅形圖分析現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)   第16章  投資預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)處理與分析 （視頻講解：30分鐘） 16.1  項(xiàng)目投資可行性分析 16.1.1  可行性分析 16.1.2  追加投資設(shè)備可行性分析 16.2  凈現(xiàn)值法投資分析 16.2.1  設(shè)置公式計(jì)算凈現(xiàn)值 16.2.2  判斷更優(yōu)方案 16.3  資金需要量預(yù)測(cè)分析 16.3.1  計(jì)算產(chǎn)量高低點(diǎn) 16.3.2  計(jì)算預(yù)測(cè)方程變量和產(chǎn)量 16.3.3  回歸分析法資金需要量預(yù)測(cè) 16.4  生產(chǎn)利潤(rùn)最大化預(yù)測(cè)分析 16.4.1  設(shè)置公式計(jì)算 16.4.2  設(shè)置規(guī)劃求解求最大化利潤(rùn)