姜汝祥解德魯克：卓有成效的管理者

有效產出
我能貢獻什么？
何謂有效產出？
有效產出的三要素：直接成果、價值觀、人才
有效合作的重要入口
人際關系的四項要求
有效用人
有效用人的三大原點
有效用人第一定律：向外看，向前看
有效用人第二定律：發(fā)現(xiàn)長處比使用長處更重要
有效用人第三定律：取長不補短
有效用人第四定律：看人之長，看己之短
有效用人第五定律：價值相對論
有效用人第六定律：冠軍定律
有效用人第七定律：找出破窗 有效產出 我能貢獻什么？ 何謂有效產出？ 有效產出的三要素：直接成果、價值觀、人才 有效合作的重要入口 人際關系的四項要求 有效用人 有效用人的三大原點 有效用人第一定律：向外看，向前看 有效用人第二定律：發(fā)現(xiàn)長處比使用長處更重要 有效用人第三定律：取長不補短 有效用人第四定律：看人之長，看己之短 有效用人第五定律：價值相對論 有效用人第六定律：冠軍定律 有效用人第七定律：找出破窗 有效用人第八定律：警惕超人 有效用人第九定律：領導上級 有效用人第十定律：親近導致蔑視 有效時間 時間要素最重要的三個特點：不可或缺、不可增減、不可替代 有效時間第一定律：讓時間看得見 有效時間第二定律：把侵占時間的要素消滅掉 有效時間第三定律：做事要快，對人要慢 有效時間第四定律：不存在授權，只存在重要 有效時間第五定律：管理者浪費的是別人的時間 有效時間第六定律：認識你的時間 有效做事 有效做事第一定律：要事第一，一次只做一件事 有效做事第二定律：擺脫昨天的成功 有效做事第三定律：做減法 有效做事第四定律：懂得重要的事情先做 有效做事第五定律：懂得要創(chuàng)新 有效決策 有效決策第一定律：何為正確？ 有效決策第二定律：決策時分清問題的性質 有效決策第三定律：先有主見，后有行動 有效決策第四定律：警惕實用主義 有效決策第五定律：反對意見就是備選方案 有效決策第六定律：不決策可能是最好的決策 有效決策的五個步驟