大格局：總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥489.60)

ISBN：	9787883033820	出版時間：	1970-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　當(dāng)面對下屬精神倦怠、辦事拖拉、工作消極、效率低下時；當(dāng)看到下屬任務(wù)面前退縮、拒絕，制度面前糊弄、抵觸時；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者用盡了獎懲手段仍然無濟于事時，領(lǐng)導(dǎo)者是否會痛心疾首、卻又束手無策？針對領(lǐng)導(dǎo)者的迷茫，高賢峰博士通過十多年企業(yè)實戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，為您揭示“制度補漏、文化固本、人本養(yǎng)生”的人本管理之道。幫助領(lǐng)導(dǎo)者跳出狹隘的利益管理格局，樹立“利益與思想結(jié)合”的大格局意識。適合對象：企業(yè)高層管理者。

作者簡介

暫缺《大格局：總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》作者簡介

圖書目錄

一、如何將老板的理念轉(zhuǎn)為下屬的行動
二、洞察與置換下屬的心智模式
三、如何透視下屬心理
四、員工行為管理的實質(zhì)
五、如何正確引導(dǎo)員工的行為
六、結(jié)合下屬心理設(shè)計激勵機制
七、用企業(yè)制度控制員工利益
八、用企業(yè)文化駕馭員工思想
九、向海爾張瑞敏學(xué)習(xí)“兩袋”管理
十、思想管理羅盤
十一、如何扭轉(zhuǎn)員工的打工心態(tài)
十二、老板如何修煉成企業(yè)導(dǎo)師