掘金者：互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)先鋒

第一篇 引爆社交時代
Nice創(chuàng)始人、CEO周首：圖片社交引領年輕人的流行趨勢
Nice(一款基于圖片與標簽的社交軟件)希望做的是通過照片、標簽和貼紙，把一個人生活中的大部分給描繪出來，而不是緊緊抓住某一個強需求。這讓年輕人既能找到歸屬感，又保持了自己個性的生活方式。
知乎CEO周源：像管理城市一樣打造網(wǎng)絡社區(qū)
知乎是一個擁有強大內容生產(chǎn)能力的網(wǎng)絡問答社區(qū)。2015年年末，它的用戶數(shù)有望達到5000萬。除了參與提問和回答，你可以在這里出版自己的第一本書、找到新的工作或者組建一支創(chuàng)業(yè)團隊……
螞蜂窩CEO陳罡：用“C2B+大數(shù)據(jù)”打造自由行產(chǎn)品
自由行的時代會全面開啟。市場需要更精細的服務者和供應商。以前可能是高端的旅游愛好者才能享受的精細服務，未來會有越來越多的中產(chǎn)階級用戶接觸和享用它。
秒拍CEO韓坤：短視頻的爆發(fā)就要到來了
2011年離開親手創(chuàng)立的酷6網(wǎng)后，韓坤把目光放在了短視頻領域。隨著智能設備的普及和4G網(wǎng)絡的發(fā)展，短視頻終于迎來了天時、地利、人和的時代。
9158（天鴿互動）董事局主席兼CEO傅政軍：同一階層的才能玩起來
從視頻秀場9158做起，傅政軍打造完“線上夜總會”后，又將目光瞄向了在線教育和在線醫(yī)療。
騰訊即時通信業(yè)務負責人殷宇：微信向左QQ向右
當微信光芒萬丈時， 擁有8億月活躍用戶的QQ到底在想什么？
騰訊公司副總裁程武：騰訊不去復制“迪士尼”
游戲業(yè)務為騰訊貢獻了將近一半利潤，但馬化騰不滿足于此，他希望從游戲出發(fā),不斷跨領域整合，成就一個明日的“娛樂之王”。程武就是這場戰(zhàn)役的前線指揮官。
陌陌科技創(chuàng)始人唐巖：社交網(wǎng)絡是上帝給中國人最好的禮物
即便在社交巨頭微信的壓迫下，陌陌也依然快速成長為中國移動社交領域的佼佼者。對于成功，唐巖認為這是因為命好，“就像打麻將，一把天牌，就和了”。
第二篇 電商更注重額外價值
蜜芽寶貝CEO劉楠：做到現(xiàn)在，這個公司一定要贏
劉楠說自己本質上不是一個特別想贏的人，但蜜芽寶貝做到現(xiàn)在，她必須讓這個公司贏。對于她來說，最大的困難是跨境電商作為一項新業(yè)務，市場上根本無人可挖，所有的團隊都要自己去尋找組建。
淘寶、天貓、聚劃算總負責人行癲：電子商務要為傳統(tǒng)行業(yè)帶來更多額外價值
2015年3月6日，阿里巴巴集團宣布由淘寶總裁行癲總負責淘寶、天貓和聚劃算。行癲接受訪問，解釋此次人事變動的動因和隨后三家公司的可能變化。
貝貝網(wǎng)CEO張良倫：我只滿足25-35歲媽媽的需求
2015年1月22日，貝貝網(wǎng)宣布完成1億美元的C輪融資，成為迄今為止國內母嬰電商行業(yè)融資金額最大且估值最高的公司。
一嗨租車CEO章瑞平：淘寶的故事不會發(fā)生在租車業(yè)作為一個Copy to China的典型行業(yè)，章瑞平認為租車業(yè)在中國才剛剛開始，它的發(fā)展依賴于中國的消費生態(tài)，而并非只是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
易車網(wǎng)CEO李斌：如果汽車電商是10分,現(xiàn)在只做到了05分
獲得騰訊和京東價值15.5億美元的投資入股后，創(chuàng)立15年后的易車或將步入又一個加速發(fā)展期。
蘑菇街陳琪：只要對用戶有價值，不需要站隊BAT
在完成2億美元融資后，蘑菇街已轉型成女性時尚購物平臺。
口袋購物CEO王珂：融3.5億美元等于欠下了35億美元的債
王珂相信口袋購物的微店能做成一件偉大的事兒，但可能需要10年甚至更長的時間。 途家網(wǎng)CEO羅軍：不允許途家盈利,現(xiàn)在盈利就是小規(guī)模賺錢
辭去中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)席主席、新浪樂居總經(jīng)理職位后，羅軍正試圖成為中國度假租賃市場的第一人。幾近壟斷中國最好房源的概念，讓他成為投資者追逐的寵兒（兩年融資10億元）。
1號店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長于剛：聚焦在那些永遠不變的事情上
在被視為畏途的日用百貨綜合電商領域，1號店的持續(xù)深耕終于使它進入百億俱樂部。自謙是“新人”的于剛做對了什么？
第三篇 門戶的專注和錢同樣重要
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌：專注超級重要，而且錢越多越重要
2014年8月12日，分類信息門戶網(wǎng)站趕集網(wǎng)宣布完成E輪融資，融資總額超過2億美元。根據(jù)當時的計劃，這家公司下一步將在2015年6月份赴美上市。公司CEO楊浩涌雄心勃勃地認為，移動互聯(lián)網(wǎng)讓趕集網(wǎng)有可能成為一家百億美元級公司。
藍港在線創(chuàng)始人兼CEO王峰：中國游戲公司缺少靈魂
憑借把所有資源押寶手機游戲，王峰這位昔日的金山悍將成了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的娛樂先鋒。他覺得中國游戲公司仍然普遍缺少價值觀與狂熱的游戲夢。
愛奇藝CEO龔宇：我個人喜歡的視頻，一般不會火
從爭奪熱門節(jié)目版權到行業(yè)并購，愛奇藝連續(xù)打贏好幾場戰(zhàn)爭，在競爭慘烈的視頻網(wǎng)站行業(yè)脫穎而出。但CEO龔宇覺得這還不夠，他希望未來愛奇藝能在內容、技術、渠道上全面開花。
第四篇 應用突擊
獵豹移動CEO傅盛：要成為風口上的“紫牛”，而不是豬
傅盛認為，上市幫他與過去劃清了界限?，F(xiàn)在，他開始重新看待世界，試圖用移動化和國際化兩個戰(zhàn)略讓獵豹成為一頭世界級“紫牛”公司。
豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜：本質上科技公司之間不存在壁壘
在百度、騰訊等巨頭挺進手機應用市場之時，豌豆莢正在朝“下一代搜索”方向演進。 了歐朋瀏覽器CEO宋麟：在BAT“三座大山”壓迫下,歐朋如何突擊
歐朋瀏覽器是全球第一手機瀏覽器Opera的中文品牌產(chǎn)品，如今用戶數(shù)過億。但其用戶數(shù)與影響力均排在QQ、百度瀏覽器等競爭對手之后。隨著阿里入股UC，BAT三大巨頭在手機瀏覽器市場占據(jù)大片江山，歐朋已被排入“第二陣營”。