移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的中國(guó)廣播影響力：廣西電臺(tái)廣播現(xiàn)象研究

媒體融合時(shí)代廣播的突圍與崛起
第一章 廣西電臺(tái)廣播現(xiàn)象
第一節(jié) 廣西廣播發(fā)展語(yǔ)境
一、廣西社會(huì)發(fā)展環(huán)境
二、廣西媒體發(fā)展環(huán)境
三、廣西廣播市場(chǎng)規(guī)模
四、廣西電臺(tái)運(yùn)營(yíng)成績(jī)
第二節(jié) 廣西電臺(tái)的崛起
一、廣西電臺(tái)廣播現(xiàn)象
二、改革發(fā)生在廣西電臺(tái)
三、廣西電臺(tái)改革背景
四、廣西電臺(tái)改革步驟
五、廣西電臺(tái)改革布局
六、廣西電臺(tái)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié) 廣西電臺(tái)各頻率改革進(jìn)程
一、廣西電臺(tái)綜合廣播（新聞FM91.0）
二、廣西電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播（970女主播）
三、廣西電臺(tái)教育廣播（私家車(chē)930）
四、廣西電臺(tái)文藝廣播（FM95.0 Music Radio）
五、廣西電臺(tái)交通廣播（FM100.3）
第四節(jié) 廣西電臺(tái)改革核心經(jīng)驗(yàn)
一、按照媒體規(guī)律辦廣播
二、按照市場(chǎng)規(guī)律辦廣播
三、按照黨的宣傳政策辦廣播
四、按照媒體人的專(zhuān)業(yè)追求辦廣播
第二章 廣播內(nèi)容模式創(chuàng)新
第一節(jié) 廣播內(nèi)容創(chuàng)新理念
一、市場(chǎng)檢驗(yàn)的廣播內(nèi)容
二、回歸廣播傳播本體
三、精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶(hù)
四、科學(xué)的內(nèi)容調(diào)整工具
五、不唯既有的廣播模式論
第二節(jié) 廣播內(nèi)容定位設(shè)計(jì)的創(chuàng)舉
一、內(nèi)容定位趨勢(shì)“在路上”
二、基于社會(huì)階層定位的媒介社會(huì)意義
三、“大家?guī)椭蠹摇钡念l率基調(diào)
四、頻率核心內(nèi)容要素的頂層設(shè)計(jì)
五、鏈狀節(jié)目編排法呈現(xiàn)媒體專(zhuān)業(yè)性
六、基于社會(huì)潮流定位的廣播創(chuàng)新價(jià)值
第三節(jié) 廣播內(nèi)容的節(jié)目流模式
一、節(jié)目流的廣播平臺(tái)打造
二、節(jié)目流中的“聽(tīng)感”概念
三、節(jié)目流的碎片化設(shè)計(jì)
四、節(jié)目流的資訊轉(zhuǎn)化
五、節(jié)目流的品質(zhì)理念
第四節(jié) 廣播內(nèi)容本土化新路
一、本土化有品質(zhì)的電臺(tái)
二、本土化有文化的電臺(tái)
三、本土化有愛(ài)的電臺(tái)
四、本土化有觀點(diǎn)的電臺(tái)
第五節(jié) 廣播內(nèi)容本體的回歸
一、內(nèi)容純粹彰顯廣播本體
二、內(nèi)容制作理念回歸聽(tīng)眾
三、海量調(diào)查方式回歸社區(qū)
四、應(yīng)急報(bào)道回歸協(xié)作工作模式
五、廣播傳播者的理想回歸
第三章 廣播影響力營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
第一節(jié) 廣播影響力營(yíng)銷(xiāo)
一、什么是廣播影響力營(yíng)銷(xiāo)
二、影響力的三個(gè)層次
三、影響力的測(cè)量手段
四、基于影響力的自營(yíng)廣告堅(jiān)守
第二節(jié) 廣播頻率的自我營(yíng)銷(xiāo)
一、改版開(kāi)播延遲推廣模式
二、頻率全面商業(yè)化推廣模式
三、主持人明星化營(yíng)銷(xiāo)模式
四、廣播媒介本體營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 聽(tīng)眾至上的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、“聽(tīng)眾至上”的營(yíng)銷(xiāo)理念
二、娛樂(lè)節(jié)目的配套開(kāi)發(fā)
三、服務(wù)節(jié)目的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
四、品牌線(xiàn)下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 影響力營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新路徑
一、新媒體激發(fā)媒體營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
二、新聞營(yíng)銷(xiāo)要素的創(chuàng)新挖掘
三、文化藝術(shù)活動(dòng)的長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)
四、整合鏈條營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新
五、“潮流”內(nèi)容立體化營(yíng)銷(xiāo)
第四章 廣播“企業(yè)化”管理模式創(chuàng)新
第一節(jié) 事業(yè)型企業(yè)化媒體管理模式創(chuàng)新
一、事業(yè)型企業(yè)化電臺(tái)管理困境
二、廣西電臺(tái)企業(yè)化管理理念的確立
三、扁平化管理調(diào)動(dòng)頻率積極性
四、“矩陣式”管理全臺(tái)一盤(pán)棋
五、“標(biāo)準(zhǔn)化”制度管理重落實(shí)
六、戰(zhàn)略管理謀求廣播大發(fā)展
第二節(jié) 績(jī)效考核管理體系的研發(fā)
一、企業(yè)績(jī)效考核理念的引入
二、新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定
三、對(duì)頻率考核的創(chuàng)新
四、對(duì)職能部門(mén)考核的創(chuàng)新
五、個(gè)案分析：教育廣播
第三節(jié) 財(cái)務(wù)成本核算管理體系開(kāi)發(fā)
一、科學(xué)的成本管理制度創(chuàng)新
二、財(cái)務(wù)預(yù)算方案的優(yōu)化路徑
三、精神文化產(chǎn)品量化收支測(cè)量方法
四、頻率績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)趨準(zhǔn)算法研發(fā)
五、薪酬分配機(jī)制創(chuàng)新
六、個(gè)案分析：文藝廣播
第四節(jié) 電臺(tái)組織文化創(chuàng)新
一、解放生產(chǎn)力的全員聘用制
二、全方位的學(xué)習(xí)型組織
三、思想政治工作創(chuàng)新
四、廣播電臺(tái)組織文化創(chuàng)新
第五章 廣播質(zhì)量系統(tǒng)建構(gòu)
第一節(jié) 廣播質(zhì)量監(jiān)控與效果評(píng)估
一、廣播的質(zhì)量管理理念
二、廣播的質(zhì)量管理部門(mén)
三、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的內(nèi)容
四、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作
第二節(jié) 廣播生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
一、日常化的監(jiān)聽(tīng)監(jiān)控質(zhì)量把關(guān)
二、規(guī)范化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)質(zhì)量導(dǎo)向
三、制度化的“糾錯(cuò)日”質(zhì)量抽查
四、廣播質(zhì)量監(jiān)控與績(jī)效考核
第三節(jié) 廣播播后的效果評(píng)估
一、廣播效果評(píng)估創(chuàng)新理念
二、廣播效果評(píng)估創(chuàng)新路徑
三、頻率成長(zhǎng)性評(píng)估
四、頻率“個(gè)性化”評(píng)估
第四節(jié) 廣播質(zhì)量系統(tǒng)的思考
一、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的國(guó)家語(yǔ)境
二、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的發(fā)展問(wèn)題及路徑
三、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的用戶(hù)價(jià)值再開(kāi)發(fā)
四、廣播質(zhì)量系統(tǒng)的“大數(shù)據(jù)”啟示
第六章 區(qū)域性廣播媒體對(duì)外傳播新路徑
第一節(jié) 區(qū)域性對(duì)外廣播路徑探索
一、“北部灣之聲”對(duì)外廣播的發(fā)展
二、多媒體外宣平臺(tái)搭建
三、對(duì)外傳播的市場(chǎng)化運(yùn)作探索
四、文化產(chǎn)品輸出的本土化策略
第二節(jié) 傳播覆蓋與節(jié)目輸出渠道
一、北部灣地區(qū)傳統(tǒng)廣播覆蓋
二、海上應(yīng)急廣播覆蓋
三、對(duì)外輸出節(jié)目多元化渠道
四、跨國(guó)跨媒體外宣渠道拓展
第三節(jié) 立體化對(duì)外傳播經(jīng)驗(yàn)
一、多語(yǔ)種對(duì)外廣播傳播創(chuàng)新
二、中越雙語(yǔ)期刊《荷花》的立體化發(fā)行
三、新媒體平臺(tái)的創(chuàng)新應(yīng)用
四、對(duì)外傳播線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)新
第四節(jié) 區(qū)域性對(duì)外傳播的戰(zhàn)略意義
一、北部灣信息平臺(tái)建設(shè)的戰(zhàn)略意義 274．
二、區(qū)域性國(guó)際傳媒的戰(zhàn)略意義
三、區(qū)域性國(guó)際傳媒發(fā)展的探索
第七章 廣播技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
第一節(jié) 廣播數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
一、全域智能化廣播臺(tái)網(wǎng)建設(shè)背景
二、全域智能化廣播臺(tái)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
三、全域智能化臺(tái)網(wǎng)平臺(tái)搭建
四、全域智能化廣播臺(tái)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié) 新媒體背景下的安全播出保障
一、新媒體背景下安全播出的挑戰(zhàn)
二、安全播出技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新
三、特殊情況節(jié)目播出安全保障
四、安全播出體系的構(gòu)建
第三節(jié) 類(lèi)型化廣播智能輪盤(pán)組稿及編排系統(tǒng)
一、廣播頻率改革的內(nèi)在需求
二、組稿及編排軟件的技術(shù)攻關(guān)
三、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
四、系統(tǒng)的安全防護(hù)
第四節(jié) 廣播接收終端的研發(fā)
一、廣播接收終端開(kāi)發(fā)的意義
二、IP網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)接收終端研發(fā)
三、為接收終端服務(wù)的聚合平臺(tái)研發(fā)
第五節(jié) 媒體融合戰(zhàn)略布局與技術(shù)路徑
一、廣西電臺(tái)媒體融合戰(zhàn)略布局
二、廣西電臺(tái)媒體融合實(shí)施路徑
三、全媒體聚合發(fā)布平臺(tái)的研發(fā)
四、全兼容多媒體審片室建設(shè)
附錄：
大傳媒視野與未來(lái)廣播的影響力
有趣的人有趣的話(huà)
政治家辦當(dāng)代廣播
新媒體時(shí)代廣播技術(shù)的王道
后記