領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

定　價：￥32.00

作　者：	王自亮著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	新編21世紀(jì)公共管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300215396	出版時間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書旨在引導(dǎo)讀者以開闊而獨(dú)特的視角，來理解現(xiàn)實生活中的領(lǐng)導(dǎo)實踐，并掌握領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)情境、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系等相關(guān)理論和知識，了解領(lǐng)導(dǎo)在科學(xué)決策和推動組織發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)，以及危機(jī)情境下的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)變革。全書系統(tǒng)闡述了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論和實踐，指出了成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的能力和技巧。在闡述和分析領(lǐng)導(dǎo)概念的歷史與現(xiàn)實內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，本書突出領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和權(quán)變的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系、決策和執(zhí)行的關(guān)系；與此同時，將組織文化、價值觀和目標(biāo)、愿景置于領(lǐng)導(dǎo)行為之上，凸顯其精神標(biāo)桿和現(xiàn)實指導(dǎo)作用。最后，將領(lǐng)導(dǎo)變革作為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入未來之境的途徑和重要目標(biāo)，進(jìn)行了重點(diǎn)分析和探討。為了幫助讀者更好地理解相關(guān)概念和理論，并增強(qiáng)教材的趣味性和可讀性，本書每章均以一個開篇案例開頭，同時，每章正文的理論闡述中穿插了諸多案例和知識專欄，包括作者親身經(jīng)歷的社會治理、國際并購和危機(jī)管理的案例。本書適合作為行政管理、公共事業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程教材，也可作為黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和知識的參考書。

作者簡介

　　王自亮學(xué)者、作家、前職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)為浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院副院長、教授，兼任浙江省公共管理學(xué)會副會長。主要研究方向為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、比較政治制度、公共政策、應(yīng)急管理等。自1982年以來，先后擔(dān)任政府官員、報社總編輯、企業(yè)高管，分別為浙江臺州地區(qū)行政公署秘書、《臺州日報》總編輯、浙江省政府辦公廳研究室主任、吉利汽車控股集團(tuán)副總裁兼吉利汽車新聞發(fā)言人。著有企業(yè)史著作《力量》，學(xué)術(shù)著作《從鄉(xiāng)村工業(yè)化到城市化》，財經(jīng)著作《風(fēng)云紀(jì)》、《經(jīng)營改變世界》，另有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)等方面的論文與專著問世，亦有文化批評、文學(xué)和新聞作品刊行。

圖書目錄

第1章概述
1．1領(lǐng)導(dǎo)概念：本質(zhì)與內(nèi)涵
1．2領(lǐng)導(dǎo)思想：中國與西方
1．3領(lǐng)導(dǎo)與管理
1．4領(lǐng)導(dǎo)與追隨者
1．5領(lǐng)導(dǎo)：作為科學(xué)與藝術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第2章權(quán)力與影響
2．1權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)
2．2權(quán)力的來源、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
2．3影響力
2．4權(quán)力與影響行為
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第3章特質(zhì)、角色與心理動力
3．1領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
3．2領(lǐng)導(dǎo)角色
3．3心理動力
3．4動機(jī)、心理類型與領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第4章領(lǐng)導(dǎo)類型與風(fēng)格
4．1領(lǐng)導(dǎo)類型
4．2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4．3靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第5章權(quán)變理論
5．1權(quán)變理論概述
5．2費(fèi)德勒權(quán)變模型
5．3赫西和布蘭查德情境領(lǐng)導(dǎo)理論
5．4路徑—目標(biāo)理論
5．5VroomJago權(quán)變模型
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第6章決策與執(zhí)行
6．1決策
6．2執(zhí)行
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第7章團(tuán)隊與溝通
7．1團(tuán)隊
7．2溝通
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第8章激勵與授權(quán)
8．1激勵與領(lǐng)導(dǎo)
8．2授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第9章思維、能力與道德領(lǐng)導(dǎo)
9．1領(lǐng)導(dǎo)：思維與能力
9．2道德領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第10章戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景與文化
10．1戰(zhàn)略、使命與領(lǐng)導(dǎo)
10．2愿景
10．3組織文化
10．4基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第11章危機(jī)情境下的領(lǐng)導(dǎo)
11．1危機(jī)與危機(jī)管理
11．2危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)
11．3危機(jī)情境下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
11．4危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)：過程與責(zé)任
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第12章領(lǐng)導(dǎo)變革
12．1變動時代中的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．2治理與協(xié)商視角下的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．3信息時代的領(lǐng)導(dǎo)變革
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
后記