團(tuán)住員工的心：兵頭將尾帶隊(duì)伍

定　價：￥40.00

作　者：	裴平星著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516411094	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一線職場經(jīng)理人想帶出一支卓越的團(tuán)隊(duì)，需要他們按照“兵頭將尾”角色的要求，不斷修煉自我，提高自我，運(yùn)用引導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵這三個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的方法，使員工在“心、行、情”三個維度得到持續(xù)的改進(jìn)和完善，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高度融合，最終打造出一支有卓越執(zhí)行力、凝聚力和向心力的職場團(tuán)隊(duì)。

作者簡介

　　裴平星，山西靈石人。研究生，高級經(jīng)濟(jì)師，高級職業(yè)經(jīng)理人，中國煤炭教育協(xié)會副理事長，中國煤炭工業(yè)協(xié)會人力資源工作委員會副秘書長。長期擔(dān)任國有特大型企業(yè)人力資源領(lǐng)導(dǎo)。早在20世紀(jì)80年代就致力于煤礦班組建設(shè)研究，著有《煤礦班組長必讀》一書，現(xiàn)已出版了《如何寫調(diào)查報(bào)告》《對違章說NO——班組員工安全矩陣模塊訓(xùn)練》等論著。

圖書目錄

第一章概　論
第一節(jié)　從航空機(jī)組談起
第二節(jié)　正確的行為
第三節(jié)　規(guī)范的行為
第四節(jié)　自覺的行為
第五節(jié)　三環(huán)理論
第二章　引導(dǎo)——心
第一節(jié)　我被“電影”了
第二節(jié)　了解——交心知心
第三節(jié)　理解——將心比心
第四節(jié)　善解——以心換心
第五節(jié)　因人而異——一把鑰匙開一把鎖
第三章　訓(xùn)練——行
第一節(jié)　幾起爆炸事故的啟示
第二節(jié)　授業(yè)——知道干什么
第三節(jié)　養(yǎng)成——不能干出事故
第四節(jié)　修煉——干出樣子來
第五節(jié)　因材施教——按不同特質(zhì)訓(xùn)練
第四章　激勵——情
第一節(jié)　一石激起千層浪
第二節(jié)　尊重——看的起員工
第三節(jié)　贊美——伸出你的大拇指
第四節(jié)　支持——幫助員工摘桃子
第五節(jié)　因勢利導(dǎo)——發(fā)揮人的主觀能動性
第五章　角色修煉
第一節(jié)　從藝術(shù)舞臺到社會舞臺
第二節(jié)　當(dāng)兵——精通十八般武藝
第三節(jié)　做將——把人團(tuán)住
第四節(jié)　兵頭將尾——排頭兵領(lǐng)頭雁
第五節(jié)　角色認(rèn)知度
第六章團(tuán)隊(duì)融合
第一節(jié)　麥迪的“我”與科比的“我們”
第二節(jié)　提出愿景——最大公約數(shù)
第三節(jié)　構(gòu)建合作——中國榫卯
第四節(jié)　營造環(huán)境——管控沖突
第五節(jié)　凝聚向心力
后記
注釋