ERP原理與實施

第1章 ERP概述與選型
1.1 ERP簡介
1.1.1 ERP的含義
1.1.2 ERP的演變過程
1.2 ERP的選型
1.2.1 選產(chǎn)品
1.2.2 選廠家
第2章 ERP的平臺與設置
2.1 企業(yè)基本信息的建立
2.1.1 ERP平臺的使用
2.1.2 本企業(yè)ERP平臺的創(chuàng)建
2.2 ERP設置
2.2.1 設置角色與用戶
2.2.2 設置權(quán)限與單據(jù)
第3章 數(shù)據(jù)周期系統(tǒng)的管理
3.1 數(shù)據(jù)周期系統(tǒng)管理的各個階段
3.1.1 數(shù)據(jù)周期中的主要在用階段
3.1.2 數(shù)據(jù)周期系統(tǒng)管理的步驟與要點
3.2 貫穿于數(shù)據(jù)周期系統(tǒng)管理各階段的內(nèi)容
3.2.1 數(shù)據(jù)的價值分析
3.2.2 數(shù)據(jù)庫管理
第4章 工作周期系統(tǒng)的管理
4.1 法定節(jié)假日
4.1.1 中國的法定節(jié)假日
4.1.2 中國法定節(jié)假日的一般安排
4.1.3 全年工作時間的管理
4.2 工作日歷
4.2.1 工作日歷的創(chuàng)建
4.2.2 ERP中的工作日歷
第5章 業(yè)務流程周期系統(tǒng)的管理
5.1 業(yè)務流程構(gòu)造
5.1.1 業(yè)務流程的含義
5.1.2 業(yè)務流程構(gòu)造的基本內(nèi)容
5.2 業(yè)務流程改造
5.2.1 現(xiàn)有業(yè)務流程分析
5.2.2 業(yè)務流程改造的一般做法
5.3 業(yè)務流程再造
5.3.1 業(yè)務流程再造的一般做法
5.3.2 業(yè)務流程再造的生命周期法
第6章 物料清單周期系統(tǒng)的管理
6.1 物料清單的準備
6.1.1 物料清單的內(nèi)容
6.1.2 物料清單的表現(xiàn)形式
6.2 物料清單的建立、維護與輸出
6.2.1 物料清單的建立與維護
6.2.2 物料清單的查詢報表
第7章 主生產(chǎn)計劃
7.1 主生產(chǎn)計劃的編制方法
7.1.1 主生產(chǎn)計劃的編制要點
7.1.2 主生產(chǎn)計劃的編制過程
7.2 主生產(chǎn)計劃的應用
7.2.1 主生產(chǎn)計劃的時間界定
7.2.2 用友ERP-U8中主生產(chǎn)計劃模塊
第8章 產(chǎn)能管理
8.1 能力需求計劃管理
8.1.1 粗能力需求計劃
8.1.2 能力需求計劃
8.2 基于用友ERP-U8的產(chǎn)能管理
8.2.1 粗能力需求計劃的操作
8.2.2 能力需求計劃的操作
第9章 供應鏈管理
9.1 ERP中采購業(yè)務的處理
9.1.1 供應商信息
9.1.2 訂單周期系統(tǒng)的管理
9.2 ERP中庫存業(yè)務的處理
9.2.1 ABC管理法
9.2.2 ERP中庫存業(yè)務的處理
第10章 生產(chǎn)管理
10.1 車間管理
10.1.1 車間管理的基本點
10.1.2 ERP中的車間管理
10.2 質(zhì)量檢驗
10.2.1 質(zhì)量檢驗的基本環(huán)節(jié)
10.2.2 質(zhì)量檢驗軟件
第11章 銷售管理
11.1 銷售周期系統(tǒng)的管理
11.1.1 產(chǎn)品銷售周期
11.1.2 ERP中銷售周期系統(tǒng)的管理
11.2 客戶周期系統(tǒng)的管理
11.2.1 客戶周期系統(tǒng)的構(gòu)成
11.2.2 ERP中的客戶信息
第12章 成本管理
12.1 成本周期系統(tǒng)的管理
12.1.1 成本的詮釋
12.1.2 生命周期成本法
12.2 成本管理軟件的應用
12.2.1 ERP系統(tǒng)中成本管理的主要內(nèi)容
12.2.2 用友ERP-U8中的成本管理
第13章 財務管理
13.1 財務管理概述
13.1.1 資金時間價值
13.1.2 財務周期系統(tǒng)的管理
13.2 ERP中的賬務處理
13.2.1 賬務處理的設置
13.2.2 賬務處理程序
第14章 人力資源管理
14.1 機構(gòu)部門檔案
14.1.1 企業(yè)主要職能部門概述
14.1.2 ERP中設置的檔案
14.2 員工檔案
14.2.1 員工檔案的建立
14.2.2 員工檔案的維護
參考文獻