跨國研發(fā)的戰(zhàn)略對策：以江蘇為例

定　價：￥56.00

作　者：	張陽，丁源著
出版社：	科學出版社
叢編項：	技術(shù)戰(zhàn)略管理論叢
標　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787030418777	出版時間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	152	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《技術(shù)戰(zhàn)略管理論叢·跨國研發(fā)的戰(zhàn)略對策：以江蘇為例》理論和實踐相結(jié)合，介紹了若干著名企業(yè)海外研發(fā)的做法和經(jīng)驗，提供全球和中國的幾個著名研發(fā)集群的基本情況，以及若干國家研發(fā)政策的基本框架。這些內(nèi)容可以為企業(yè)海外研發(fā)實務(wù)提供寶貴的信息。在此基礎(chǔ)上，《技術(shù)戰(zhàn)略管理論叢·跨國研發(fā)的戰(zhàn)略對策：以江蘇為例》將跨國研發(fā)的溢出效應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略等理論界的最新關(guān)鍵成果提供給讀者，使企業(yè)跨國研發(fā)在戰(zhàn)略規(guī)劃和管理層面有了指南。跨國研發(fā)活動對東道國和地區(qū)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的影響。江蘇是跨國公司在華研發(fā)的重點地區(qū)之一，《技術(shù)戰(zhàn)略管理論叢·跨國研發(fā)的戰(zhàn)略對策：以江蘇為例》以江蘇為例，在分析跨國公司研發(fā)活動基本特征的基礎(chǔ)上，提出江蘇的戰(zhàn)略對策?！都夹g(shù)戰(zhàn)略管理論叢·跨國研發(fā)的戰(zhàn)略對策：以江蘇為例》可供政府部門及企業(yè)的相關(guān)工作人員、高等院校的師生閱讀參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章緒論
1.1 跨國公司在華研發(fā)的歷史與現(xiàn)狀
1.2 中國針對跨國公司在華研發(fā)的政策歷程
1.3 本書的主要內(nèi)容與意義
第2章理論背景
2.1 跨國公司理論
2.2 戰(zhàn)略管理理論
2.3 跨國公司海外研發(fā)的研究
2.4 跨國公司海外研發(fā)的影響
2.5 跨國公司海外研發(fā)的溢出效應(yīng)
2.6 對理論的評述
第3章跨國公司在華研發(fā)的案例分析
3.1 摩托羅拉
3.2 諾基亞
3.3 三星
3.4 NEC
第4章跨國公司在華研發(fā)行為的戰(zhàn)略特征
4.1 行為特征的解釋
4.2 行為方式分析
4.3 主觀動機分析
4.4 戰(zhàn)略導向及其行為特征
4.5 理論啟示
4.6 拓展性認識
第5章江蘇外國及港臺注資研發(fā)機構(gòu)活動狀況
5.1 地理分布
5.2 行業(yè)分布
5.3 機構(gòu)類型
5.4 人員特點
5.5 研發(fā)性質(zhì)
5.6 項目來源
5.7 合作情況
第6章江蘇外資研發(fā)活動中的問題分析
6.1 外資研發(fā)活動帶來的影響
6.2 外資研發(fā)機構(gòu)面臨的問題
第7章跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)對我國的有利影響
7.1 國家及區(qū)域戰(zhàn)略層面的有利影響
7.2 對我國企業(yè)競爭的有利影響
7.3 對我國研發(fā)活動戰(zhàn)略環(huán)境的有利影響
第8章跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)對我國的不利影響
8.1 不符合國家及江蘇發(fā)展戰(zhàn)略的方面
8.2 對國家及江蘇自主創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的不利影響
8.3 跨國公司對我國研發(fā)活動戰(zhàn)略環(huán)境的影響
第9章我國相關(guān)政策的問題及建議
9.1 我國相關(guān)政策存在的問題
9.2 未來政策建議
參考文獻
附錄