工作場所學習與學習變革：基于項目行動學習（PBAL）的理論研究

上篇 基礎篇
第一章 緒 論
第一節(jié) 研究的背景與緣起
第二節(jié) 研究的目的與意義
第三節(jié) 研究思路、框架和方法
第四節(jié) 研究問題與研究內(nèi)容
第二章 文獻綜述及最初研究問題的提出
第一節(jié) 基于項目學習的相關研究
第二節(jié) 行動學習的相關研究
第三節(jié) 研究問題的產(chǎn)生及發(fā)展
第四節(jié) 書中主要概念的界定
第三章 研究方法論、研究設計、樣本及編碼簡介
第一節(jié) 扎根理論研究方法的選擇
第二節(jié) 扎根理論方法的介紹與評述
第三節(jié) 本研究的技術路線及扎根理論的應用過程
第四節(jié) 研究樣本及編碼簡介
中篇 分析篇
第四章 工作場所中基于項目行動學習的影響因素分析 ———基于原始經(jīng)驗數(shù)據(jù)的實質(zhì)理論研究
第一節(jié) 工作場所中影響員工學習的個體動因研究
第二節(jié) 工作場所中影響員工學習的團隊動因研究
第三節(jié) 工作場所中影響員工學習的組織動因研究
第四節(jié) 構(gòu)建不同因素之間的結(jié)構(gòu)關系圖
第五章 工作場所中基于項目行動學習活動的研究 ———基于原始經(jīng)驗數(shù)據(jù)的實質(zhì)理論研究
第一節(jié) 基于項目行動學習的全景圖
第二節(jié) 基于項目行動學習的目標分析
第三節(jié) 基于項目行動學習的過程分析
第四節(jié) 基于項目行動學習的過程模型研究
下篇 探索篇
第六章 工作場所中的學習研究：個體、團隊與組織———基于文獻比較的理論研究
第一節(jié) 人力資源開發(fā)領域的范式之爭及其對基于項目行動學習的啟發(fā)
第二節(jié) 以個體為導向的學習理論
第三節(jié) 以團隊和組織為導向的學習理論
第七章 基于項目行動學習的理論模型重構(gòu) ———基于實質(zhì)理論模型及文獻比較基礎上的形式理論模型的建構(gòu)
第一節(jié) 基于項目行動學習的一個目標
第二節(jié) 基于項目行動學習的兩個過程與三個層次
第三節(jié) 基于項目行動學習過程中的四個階段
第四節(jié) 個體、團隊及組織三個學習層次中的十三個要素
第五節(jié) 基于項目行動學習的連續(xù)統(tǒng)一體模型及詮釋
第八章 工作場所中基于項目行動學習的機制研究 ———理論模型的應用
第一節(jié) 基于項目行動學習中參與主體的角色定位及相互關系
第二節(jié) 現(xiàn)行基于項目行動學習的機制及存在的問題研究
第三節(jié) 基于項目行動學習的有效機制研究
第九章 研究發(fā)現(xiàn)、貢獻及不足
第一節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)與貢獻
第二節(jié) 研究不足與展望
附錄1 研究保密承諾書
附錄2 訪談提綱
附錄3 培訓后評估調(diào)查問卷（自我評估）
附錄4 培訓后評估調(diào)查問卷（下屬/同事/領導評估）