人力資源法律管理3：特殊員工管理

創(chuàng)作團隊總序前言第一章 勞務(wù)派遣第一節(jié) 勞務(wù)派遣的確認一、勞務(wù)派遣的法律關(guān)系二、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)三、勞務(wù)派遣及類似用工形式的甄別第二節(jié) 被派遣勞動者的權(quán)利保護第三節(jié) 勞務(wù)派遣崗位和數(shù)量限制一、勞務(wù)派遣崗位限制二、勞務(wù)派遣數(shù)量限制三、違反崗位和數(shù)量限制規(guī)定適用勞務(wù)派遣的法律后果第四節(jié) 勞務(wù)派遣分流方案一、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)的影響二、勞務(wù)派遣的分流方案第二章 工會干部和職工代表第一節(jié) 工會干部和職工代表的權(quán)利和義務(wù)一、工會干部和職工代表的產(chǎn)生二、工會干部和職工代表的權(quán)利三、工會干部和職工代表的義務(wù)第二節(jié) 工會干部和職工代表的特別保護一、工會干部的法律保護二、職工代表的法律保護第三節(jié) 集體協(xié)商與集體合同一、集體協(xié)商二、集體合同第四節(jié) 職工民主管理一、職工代表大會二、職工董事和職工監(jiān)事第三章 高級管理人員第一節(jié) 高級管理人員概述一、高級管理人員的概念二、高級管理人員的特點三、高級管理人員勞動爭議的特點第二節(jié) 高級管理人員的執(zhí)業(yè)風險一、個人犯罪二、單位犯罪第三節(jié) 高級管理人員的特殊法律適用一、聘任二、薪酬福利三、績效管理四、工時休假五、商業(yè)秘密保護六、解雇第四章 涉密人員第一節(jié) 涉密人員的保密義務(wù)一、商業(yè)秘密概述二、侵犯商業(yè)秘密的行為第二節(jié) 涉密人員的競業(yè)限制義務(wù)一、競業(yè)限制概述二、競業(yè)限制條款三、正確履行競業(yè)限制協(xié)議第五章 精神障礙員工第一節(jié) 精神障礙員工錄用管理一、企業(yè)招聘過程中不得歧視精神障礙患者二、企業(yè)知情權(quán)與精神障礙患者隱私權(quán)的平衡第二節(jié) 精神障礙員工日常管理一、試用期內(nèi)能否以“不符合錄用條件”為由解除勞動合同二、對疑似精神障礙的員工如何處理第三節(jié) 精神障礙員工醫(yī)療期問題一、精神病、醫(yī)療期的概念解析二、關(guān)于特殊疾病醫(yī)療期的法律規(guī)定三、人民法院公報案例第四節(jié) 精神障礙員工的勞動合同解除一、精神障礙員工的辭職行為或因無民事行為能力而無效二、精神障礙員工的違紀行為或因無民事行為能力而不能成立第六章 非全日制用工第一節(jié) 非全日制用工的訂立一、非全日制用工的口頭訂立二、非全日制用工的書面訂立第二節(jié) 非全日制用工的認定第三節(jié) 非全日制用工勞動報酬一、非全日制用工的計薪標準及支付周期二、非全日制用工的其他薪資福利待遇第四節(jié) 非全日制用工的社會保險責任一、非全日制用工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險責任二、非全日制用工的工傷保險責任第五節(jié) 非全日制用工的限制一、勞動關(guān)系沖突限制二、試用期限制三、勞務(wù)派遣限制第六節(jié) 非全日制用工的終止第七章 實習生管理：淺析實習生用工風險第一節(jié) 案例引述及問題概述一、案件事實二、雙方訴求及法院裁判要點三、問題的提出第二節(jié) 實習與實習生概念界定一、實習的概念二、實習生概念界定第三節(jié) 實習生用工風險一、風險之一：產(chǎn)生事實勞動關(guān)系用工風險二、風險之二：人身事故傷害導(dǎo)致賠償風險三、風險之三：關(guān)于實習報酬引發(fā)爭議第四節(jié) 實習生用工風險防范措施初探一、簽訂實習協(xié)議，明確雙方用工性質(zhì)，為解決爭議提供依據(jù)二、加強勞動者主體資質(zhì)審查及明確用工單位自身資質(zhì)三、引入第三方實習確認機制，責任共擔四、針對意外傷害險，加強意外傷害事故事先防范措施五、加強考勤管理，完善實習生請假制度第八章 退休返聘第一節(jié) 退休返聘與退休年齡一、退休返聘二、退休年齡三、退休返聘與柔性延長退休年齡第二節(jié) 退休返聘的法律地位一、退休再就業(yè)的法律性質(zhì)和法律適用問題二、退休返聘中退休人員的主體資格缺陷三、退休返聘的工作協(xié)議和救濟程序四、相關(guān)制度的完善及借鑒第三節(jié) 退休返聘人員的工傷處理一、退休返聘與工傷保險二、對于退休返聘工傷的建議后記