致命的轉(zhuǎn)化率：全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	趙曙光著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	互聯(lián)網(wǎng)傳播前沿論叢
標(biāo)　簽：	社會(huì)科學(xué) 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播新聞傳播出版

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ISBN：	9787309108415	出版時(shí)間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體都走在全媒體轉(zhuǎn)型的路上，無論愿不愿意。然而，絕大多數(shù)媒體沒有找到成功的秘鑰。
《致命的轉(zhuǎn)化率：全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撏蒲荨⒖茖W(xué)的實(shí)證精神、翔實(shí)的數(shù)據(jù)和分析，指明了全媒體轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)邏輯——聚焦轉(zhuǎn)化率而不是注意力、塑造產(chǎn)品思維而不是作者思維，才是傳統(tǒng)媒介復(fù)興的根基。
相信本書提供的系統(tǒng)化思維和令人信服的證據(jù)，將為全媒體轉(zhuǎn)型困境中的人士開啟新的視野。

作者簡(jiǎn)介

　　趙曙光，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、博士，媒介調(diào)查實(shí)驗(yàn)室主任，首都網(wǎng)絡(luò)文明研究基地主任。先后承擔(dān)國(guó)家社科規(guī)劃項(xiàng)目、北京市社科規(guī)劃項(xiàng)目以及多項(xiàng)委托課題，曾獲第四屆全國(guó)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、國(guó)家廣播電影電視總局20們年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、第七屆北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、2008年北京市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)（高等教育）二等獎(jiǎng)，主持開發(fā)了在線調(diào)查系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助面訪系統(tǒng)、電影觀眾廣告接觸數(shù)據(jù)庫(kù)、電影觀眾媒體指數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、院線觀影數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)用系統(tǒng)，并獲得了國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書。

圖書目錄

目錄

1傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型的邏輯與困境
1.1傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的全面實(shí)施與困境
1.2傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型的邏輯

2全媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型：低轉(zhuǎn)化率的作品思維
2.1全媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)導(dǎo)向
2.2基于產(chǎn)品思維的網(wǎng)絡(luò)媒體體驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.3作品思維與產(chǎn)品思維的評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn)

3轉(zhuǎn)化率：全媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵KPI
3.1為什么是轉(zhuǎn)化率？
3.2媒體盈利模式的發(fā)展困惑
3.3轉(zhuǎn)化率：超越注意力盈利模式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

4全媒體轉(zhuǎn)型：是否了解社會(huì)化媒體的用戶？
4.1社會(huì)化媒體的用戶特征研究
4.2社會(huì)化媒體用戶的類型化畫像

5傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)：低轉(zhuǎn)化率之困
5.1廣播廣告對(duì)聽眾節(jié)目收聽的總體影響
5.2廣播廣告對(duì)節(jié)目收聽心理的影響
5.3廣播廣告對(duì)節(jié)目收聽的行為影響
5.4廣播廣告對(duì)細(xì)分聽眾群體節(jié)目收聽的影響

6社會(huì)化媒體廣告的轉(zhuǎn)化率
6.1社會(huì)化媒體廣告效果的理論基礎(chǔ)
6.2社會(huì)化媒體廣告轉(zhuǎn)化率驅(qū)動(dòng)力的實(shí)證分析

7網(wǎng)絡(luò)廣告的高轉(zhuǎn)化率經(jīng)營(yíng)模式
7.1精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告：我知道浪費(fèi)了多少
7.2原生網(wǎng)絡(luò)廣告：去打擾化發(fā)展
7.3網(wǎng)絡(luò)社交廣告：塑造用戶態(tài)度
7.4情境網(wǎng)絡(luò)廣告：動(dòng)態(tài)匹配用戶需求

8高轉(zhuǎn)化率的媒體盈利模式建構(gòu)
8.1平臺(tái)型高轉(zhuǎn)化率盈利模式：開放式整合
8.2垂直型高轉(zhuǎn)化率盈利模式：一體化管理
8.3線上型高轉(zhuǎn)化率盈利模式：虛擬產(chǎn)品的直接貨幣化
8.4線上線下整合型高轉(zhuǎn)化率盈利模式：實(shí)體產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化

9全媒體再轉(zhuǎn)型：如何構(gòu)建高轉(zhuǎn)化率模式？
9.1全媒體轉(zhuǎn)型：被忽略的注意力紅利
9.2高轉(zhuǎn)化率全媒體盈利模式：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)
9.3如何選擇高轉(zhuǎn)化率產(chǎn)業(yè)鏈：稟賦結(jié)構(gòu)、比較優(yōu)勢(shì)與增長(zhǎng)甄別

參考文獻(xiàn)