工作分析與設(shè)計(jì)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	葛玉輝，榮鵬飛著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302358787	出版時(shí)間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工作分析與設(shè)計(jì)（21世紀(jì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》注重理論與實(shí)踐的平衡，汲取了工作分析與設(shè)計(jì)經(jīng)典作品的思想和新觀點(diǎn)，同時(shí)融入了編者多年來在管理咨詢實(shí)踐中的許多心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，形成了對工作分析與設(shè)計(jì)的全新思路。全書共分為四篇十三章，從“基礎(chǔ)理論—工具方法—實(shí)際操作—結(jié)果應(yīng)用”有步驟、有層次地引入工作分析與設(shè)計(jì)知識(shí)，既有基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)闡釋，工具方法與實(shí)際操作的詳細(xì)介紹，又有結(jié)果應(yīng)用的具體展示，能夠幫助讀者正確處理工作分析與設(shè)計(jì)研究在實(shí)務(wù)中遇到的難題，體會(huì)以不變應(yīng)萬變之理?！豆ぷ鞣治雠c設(shè)計(jì)（21世紀(jì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》兼具理論性和實(shí)操性，無論是在基礎(chǔ)理論篇，還是在工具方法篇、實(shí)際操作篇和結(jié)果應(yīng)用篇，都注重理論聯(lián)系實(shí)際，利用豐富的圖表來形象地表達(dá)工作分析與設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，不僅每章用案例導(dǎo)入，知識(shí)點(diǎn)結(jié)合案例進(jìn)行分析，而且在每章的最后還設(shè)置兩個(gè)思考型案例，幫助讀者盡快掌握工作分析與設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)操作技能?！豆ぷ鞣治雠c設(shè)計(jì)（21世紀(jì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》適合作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生、研究生和MBA教材，也可供研究人員及各類組織的管理人員自學(xué)和培訓(xùn)使用。

作者簡介

暫缺《工作分析與設(shè)計(jì)》作者簡介

圖書目錄

第一篇基礎(chǔ)理論篇第一章工作分析概述 2 第一節(jié)　工作分析的含義和基本術(shù)語 2 第二節(jié) 工作分析的目的和原則 6 第三節(jié) 工作分析的意義和作用 8 第四節(jié) 工作分析的發(fā)展歷程 11 本章小結(jié) 15 思考與練習(xí) 15 案例分析 16 第二章工作分析的相關(guān)理論與問題分析 19 第一節(jié) 工作分析的相關(guān)理論 20 第二節(jié) 工作分析面臨的問題分析 30 本章小結(jié) 34 思考與練習(xí) 34 案例分析 34 第二篇工具方法篇第三章工作分析的基礎(chǔ)性方法 38 第一節(jié) 訪談法 39 第二節(jié) 問卷調(diào)查法 47 第三節(jié) 資料分析法 54 第四節(jié) 觀察法 57 第五節(jié) 工作日志法 64 第六節(jié) 主題專家會(huì)議法 68 本章小結(jié) 70 思考與練習(xí) 70 案例分析 70 第四章工作分析的系統(tǒng)性方法 74 第一節(jié)　職位分析問卷法 75 第二節(jié)　管理人員職務(wù)描述問卷法 83 第三節(jié)　職能工作分析法 89 本章小結(jié) 97 思考與練習(xí) 97 案例分析 97 第五章工作分析的新方法 104 第一節(jié)　團(tuán)隊(duì)工作分析 105 第二節(jié) 基于T-MAP系統(tǒng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作分析 111 第三節(jié) 整合性工作分析法 113 第四節(jié)　多元工作設(shè)計(jì)問卷 120 本章小結(jié) 124 思考與練習(xí) 124 案例分析 125 第三篇實(shí)際操作篇第六章工作分析的前期準(zhǔn)備 130 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 131 第二節(jié)　崗位設(shè) 置 140 第三節(jié)　工作分析與崗位研究 145 本章小結(jié) 149 思考與練習(xí) 149 案例分析 150 第七章工作分析調(diào)查 152 第一節(jié) 工作分析調(diào)查概述 153 第二節(jié) 工作分析調(diào)查的組織實(shí)施 154 第三節(jié) 工作分析調(diào)查的問題及解決對策 160 本章小結(jié) 163 思考與練習(xí) 163 案例分析 163 第八章工作分析的內(nèi)容與組織實(shí)施 170 第一節(jié) 工作分析的內(nèi)容 171 第二節(jié) 工作分析的實(shí)施程序 176 本章小結(jié) 181 思考與練習(xí) 181 案例分析 182 第九章工作說明書 188 第一節(jié)　工作說明書概述 188 第二節(jié)　工作描述 194 第三節(jié) 工作規(guī)范 202 第四節(jié) 工作說明書范例 211 本章小結(jié) 220 思考與練習(xí) 220 案例分析 220 第十章工作分析的效果評(píng)估 223 第一節(jié) 工作分析效果評(píng)估概述 224 第二節(jié) 工作分析效果評(píng)估的基本內(nèi)容 227 第三節(jié) 工作分析效果評(píng)估基本程序 234 本章小結(jié) 239 思考與練習(xí) 239 案例分析 239 第四篇結(jié)果應(yīng)用篇第十一章工作分析的應(yīng)用 244 第一節(jié)　工作分析在人力資源管理中的價(jià)值 245 第二節(jié)　工作分析在定編定員中的應(yīng)用 248 第三節(jié) 工作分析在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用 251 第四節(jié) 工作分析在人員招聘中的應(yīng)用 255 第五節(jié) 工作分析在人員培訓(xùn)中的應(yīng)用 258 第六節(jié) 工作分析在績效管理中的應(yīng)用 260 第七節(jié) 工作分析在薪酬管理中的應(yīng)用 263 本章小結(jié) 265 思考與練習(xí) 265 案例分析 265 第十二章工作設(shè)計(jì) 268 第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)概述 269 第二節(jié) 工作特征模型 273 第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)的方法 277 第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)中常見的錯(cuò)誤 283 本章小結(jié) 286 思考與練習(xí) 286 案例分析 287
第十三章崗位評(píng)價(jià) 290 第一節(jié) 崗位評(píng)價(jià)概述 290 第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)方法 295 第三節(jié) 崗位評(píng)價(jià)的具體操作 320 第四節(jié) 崗位評(píng)價(jià)的應(yīng)用 322 本章小結(jié) 324 思考與練習(xí) 324 案例分析 324 參考文獻(xiàn) 328 ((( 工作分析與設(shè)計(jì) 　　目錄 ((( 　　 X 　　　　 IX 　　　　　　　　　　　　 ......