巔峰對(duì)話：企業(yè)國(guó)際并購(gòu)與管理

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（德）赫爾穆特·毛赫爾（Helmut Maucher），（奧）弗雷德蒙德·馬利克（Fredmund）著；朱健敏譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理金融/投資企業(yè)并購(gòu)

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ISBN：	9787111476252	出版時(shí)間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑，但又是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中最難的，也是最容易失敗的。在毛赫爾執(zhí)掌雀巢公司的20年時(shí)間里，他并購(gòu)了世界各地250家企業(yè)，包括數(shù)家中國(guó)企業(yè)，相當(dāng)于每年13家，不到一個(gè)月就要收購(gòu)一家企業(yè)，而且很多是10億美元以上級(jí)別的大企業(yè)，他的并購(gòu)計(jì)劃從未失敗過。毛赫爾憑借自己優(yōu)秀的管理理念，把并購(gòu)的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結(jié)構(gòu)中，把千差萬別的企業(yè)文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一，毛赫爾也被評(píng)為歐洲杰出總裁之一?！”緯敿?xì)記載了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執(zhí)行官毛赫爾的深入對(duì)話，以及兩位管理大師過去幾十年里管理實(shí)踐的思想精華，包括企業(yè)并購(gòu)、人才政策、后備管理人員的選拔和培養(yǎng)、員工的選擇和培訓(xùn)等，幫助企業(yè)在當(dāng)代全球化發(fā)展的道路上成功經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青！

作者簡(jiǎn)介

　　赫爾穆特·毛赫爾（Helmut Maucher），國(guó)際商會(huì)主席，歐洲企業(yè)家圓桌會(huì)議主席。曾擔(dān)任雀巢公司首席執(zhí)行官，在任職20年間使雀巢成為世界上最大的食品公司之一，其本人也被評(píng)為歐洲杰出總裁之一。弗雷德蒙德·馬利克（Fredmund Malik），歐洲最有影響力的管理大師，歐洲圣加侖管理學(xué)派的創(chuàng)始人。他是世界多家著名大型公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，戰(zhàn)略和管理顧問。他培訓(xùn)過數(shù)千名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實(shí)踐?！》ㄋ_姆·法爾施策茵（Farsam Farschtschian），德意志銀行經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)來自歐洲、中東和非洲等地區(qū)的國(guó)際級(jí)大型企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢。

圖書目錄

譯者序前　言第一篇　弗雷德蒙德?馬利克的引言第１章　優(yōu)秀的管理—優(yōu)質(zhì)食品，美好生活 / 2 赫爾穆特?毛赫爾的管理秘訣 / 5 不隨大流，所以更加成功 / 9 相遇 / 11 通過成功的并購(gòu)獲得動(dòng)力和增長(zhǎng) / 13 人才與企業(yè)文化 / 18 與眾不同的工作方式 / 21 沒有大話，但大有差別 / 22 理性，務(wù)實(shí)，智慧 / 23 第二篇　赫爾穆特?毛赫爾的演講、著作和訪談的精華第2章　企業(yè)政策、企業(yè)管理和組織政策 / 26 身處險(xiǎn)峰 / 26 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)的藝術(shù) / 27 “我不追求簡(jiǎn)單的答案，但我把許多東西看得更簡(jiǎn)單。” / 34 全球經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理關(guān)于未來的管理?xiàng)l件和必要的管理者特征的思考 / 41 第3章　人才政策與管理政策 / 50 未來企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) / 50 “人需要有勇氣” / 58 “不要做明天怕見報(bào)端的事情” / 66 第4章　可持續(xù)發(fā)展與價(jià)值取向 / 72 經(jīng)營(yíng)中值得講道德嗎？道德對(duì)持續(xù)發(fā)展的重要性 / 72 價(jià)值導(dǎo)向是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分—一個(gè)跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn) / 79 “人需要有骨氣” / 84 “我們這一代人意志更堅(jiān)定” / 87 第5章　科研與創(chuàng)新 / 92 科研與創(chuàng)新對(duì)歐洲保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的重要性 / 92 創(chuàng)新與研究對(duì)食品行業(yè)未來發(fā)展的重要性 / 95 第6章　企業(yè)并購(gòu) / 100 收購(gòu)、并購(gòu)、合作、合資和合并等形式的企業(yè)發(fā)展形勢(shì) 　—資深商界領(lǐng)袖的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) / 100 “風(fēng)將變得更冷” / 102 “一些新型的企業(yè)巨頭在搶占市場(chǎng)” / 105 雀巢公司成功的并購(gòu)政策 / 113 第7章　市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告與交流 / 124 快速消費(fèi)品：當(dāng)前和未來的市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn) / 124 品牌的提升與產(chǎn)品戰(zhàn)略 / 136 信譽(yù)與交流作為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的基本特征 / 142 保持語(yǔ)言的樸實(shí)無華 / 146 第8章　經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì) / 148 愿景與創(chuàng)新成為食品行業(yè)走向全球化中重要的成功因素 / 148 大型企業(yè)在全球化時(shí)代的社會(huì)責(zé)任 / 155 合適的程度 / 156 上施瓦本地區(qū)在當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇 / 166 教育立足于未來—一個(gè)企業(yè)家的思想 / 172 第三篇　赫爾穆特?毛赫爾與弗雷德蒙德?馬利克的談話—對(duì)管理與經(jīng)營(yíng)的思考談話綜述 / 180 第9章　公司治理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略 / 182 股東價(jià)值和企業(yè)的管理 / 182 以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)的公司治理的重要性 / 191 權(quán)力交給一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的CEO或其他方案 / 195 公司董事會(huì)的高效管理 / 203 集CEO和董事會(huì)主席于一身 / 207 第10章　有效的管理與企業(yè)管理者的日常事務(wù) / 210 培訓(xùn)的作用和員工的選聘 / 210 推薦書目和作者 / 212 關(guān)于工作方法和效率 / 213 公關(guān)和媒體的重要性 / 221 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力 / 223 推動(dòng)創(chuàng)新的措施 / 228 人才政策 / 234 政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì) / 236 結(jié)束語(yǔ)　管理—正確地做正確的事 / 238 附錄 / 239 赫爾穆特?毛赫爾早期的觀點(diǎn)語(yǔ)錄 / 239 赫爾穆特?毛赫爾的格言警句、想法和最喜歡的詩(shī) / 240 作者介紹 / 247