李嘉誠：我一生的理念

前 言／01
第一章 厚道是品德，更是利益
未學(xué)經(jīng)商，先學(xué)做人／02 七分合理，八分也可以，那我只拿六分／06 名譽(yù)是第二生命，有時候比第一生命更重要／10 有多少人信任你，你就擁有多少次成功的機(jī)會／13 越是賺大錢的人，態(tài)度越謙虛／16 得意時應(yīng)善待他人，因?yàn)槭б鈺r會需要他們／20 信風(fēng)水也可以，但最終還是事在人為／24

第二章 天下事成敗都在自己
拼命工作的原動力是隨著環(huán)境的變遷而來的／30 苦難生活是人生最好的鍛煉／33 開初別無他法，只能將勤補(bǔ)拙／38 沒有人可以打造你的未來，只有自己知道如何把握／41 打工是收效最緩慢的投資／45 想成功要先花90%的時間想失?。?8 永不滿足是成功向上的前提／52

第三章 做生意要做到讓生意自己跑來找你
有方圓之性，做方圓之人／58 多交一個朋友就多一條財路／61 節(jié)省自己，但要對別人慷慨／64 善待他人，充分考慮到對方的利益／67 友善交易，不要占任何人的便宜／70 一經(jīng)承諾，便要負(fù)責(zé)到底／74

第四章 管理者要賦予企業(yè)生命
管理好自我才能管好員工／80 管理者應(yīng)學(xué)會大膽授權(quán)／84 對員工的“心”要好好管理／87 重視與員工溝通，聆聽到沉默的聲音／91 學(xué)會允許員工犯錯／95 作為一個管理者應(yīng)當(dāng)做到少說話、多傾聽／99 領(lǐng)導(dǎo)全心投入熱忱是最大的鼓舞／103 第五章 公司不是靠一個人，而是靠整個組織
擺脫平庸管理，擺脫人才困境／108 做生意不靠投機(jī)取巧，而靠一幫有才能的人／112 大膽起用年輕人／115 中西合璧，包容人才／119 成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人幫助你／123

第六章 做生意不是硬技術(shù)，而是軟科學(xué)
隨時留意身邊有無生意可做／128 立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動力／132 經(jīng)營企業(yè)，“知止”最重要／136 經(jīng)商而不沉迷于商業(yè)活動／139 薄利多銷，搶占市場／143 不怕沒生意做，就怕做斷生意／146

第七章 只要有眼光，任何地方都有錢賺
選擇優(yōu)秀的對手／152 優(yōu)勢互補(bǔ)才能雙贏／156 不讓對方知道自己的底牌／159 在競爭中抓住主動權(quán)／162

第八章 用正確的方式對正確的時機(jī)進(jìn)行分析
投資要有創(chuàng)新思維／168 審時度勢，超前意識不可少／172 知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆／176 放長線才能釣大魚／180 眼光放在世界的是大商人／184

第九章 人棄我取，人取我棄
好景時決不過分樂觀，不好景時也不過度悲觀／190 進(jìn)退之間，方得大天地／193 互惠互利，是能得到雙贏的好事／196 發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘發(fā)展／200

第十章 以勤勞、忍耐、意志作為進(jìn)取人生的戰(zhàn)略
年輕人有自己的理想，要學(xué)會尊重／206 太多的物質(zhì)反而有害／209 樹大招風(fēng)，保持低調(diào)／213 必須給合作伙伴留足夠的利潤空間／217 家和萬事興，一家人幸福最緊要／220

第十一章 對其他有需要的人貢獻(xiàn)，乃真財富
要學(xué)會處理自己的金錢，明白金錢得來不易／226 我首先是一個人，再而是一個商人／229 要愿意發(fā)揮我們的智慧，為社會創(chuàng)造財富和機(jī)會／234 慈善事業(yè)是一種投資，而不是代價／238 在別人無助時幫一下，是最有益的／241 內(nèi)心富貴才是真的富貴／245

附錄1 李嘉誠生平大事
李嘉誠簡歷／252 長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司介紹／253 董事局成員／254 核心業(yè)務(wù)／255

附錄2 李嘉誠演講
人性的迷失能否復(fù)歸（汕頭大學(xué)開學(xué)典禮致辭）／258 現(xiàn)實(shí)的造夢者（李嘉誠2013年汕大演講）／260 在形與實(shí)之間（2006年于新加坡管理大學(xué)李嘉誠圖書館開幕典禮致辭）／262 裝備自己 挑戰(zhàn)未來（香港總商會140周年慶祝晚會發(fā)言）／264 創(chuàng)新求進(jìn) 挑戰(zhàn)科技新世紀(jì)（2001年汕大師生會）／267 全球化不承受之重壓（第十一屆國際潮團(tuán)聯(lián)誼年會開幕儀式致辭）／270

附錄3 李嘉誠采訪錄
李嘉誠和香港碩士大學(xué)生談經(jīng)營／274